【正文】 其嚴(yán)以律己、寬以待人的崇高風(fēng)范，樸實(shí)無(wú)華、平易近人的人格魅力，與無(wú)微不至、風(fēng)骨峭峻 的 人文關(guān)懷，令人如沐春風(fēng)，倍感愜意。配送作業(yè)為企業(yè)的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)空間價(jià)值和時(shí)間價(jià)值，配送成本的高低直接關(guān)系到企業(yè)的利潤(rùn)和客戶購(gòu)買商品的價(jià)格。電子商務(wù)物流配送模式借助于網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)配送過(guò)程的適時(shí)監(jiān)控和適時(shí)決策，配送信息的處理、貨物流轉(zhuǎn)的狀態(tài)、問(wèn)題環(huán)節(jié)的查找、指令下達(dá)的速 淘寶網(wǎng)物流配送模式圖 度等都是傳統(tǒng)的物流配送無(wú)法比擬的，配送系統(tǒng)的自動(dòng)化程序化處理、配送過(guò)程的動(dòng)態(tài)化控制、指令的瞬間到達(dá)都使得配送適時(shí)控制得以實(shí)現(xiàn)。 （ 2）配送安全性：賣家發(fā)貨時(shí)首先應(yīng)合理使用填充物，固化商品包裝，以防止商品破損，填寫運(yùn)單時(shí)要保證送貨信息的準(zhǔn)確和清晰，以便快遞公司準(zhǔn)確辨認(rèn)；針對(duì)不同的商品類別和配送需求，選擇合適的快遞企業(yè)。淘寶網(wǎng)在物流配送過(guò)程中缺乏科學(xué)化的管理方法和手段，導(dǎo)致物流配送的相關(guān)法規(guī)及配送中心體制不健全，也將阻礙淘寶網(wǎng)在未來(lái)市場(chǎng)中的快速發(fā)展。例如汽車物流、冷鏈物流等。而不合理不科學(xué)的管理只會(huì)事倍功半、吃力不討好。不僅造成巨大的資源浪費(fèi)，也形成物流設(shè)施不合理的布局狀態(tài)，同時(shí)降低了物流系統(tǒng)運(yùn)作的效率，而且無(wú)論從物流行業(yè)的外部環(huán)境、法律法規(guī)，還是物流行業(yè)內(nèi)的行規(guī)、制度，都需要進(jìn)一步完善。 物流配送成本高 大多數(shù)消費(fèi)者選擇淘寶網(wǎng)出于網(wǎng)上購(gòu)物比實(shí)店購(gòu)物的價(jià)格低，以及網(wǎng)點(diǎn)的折扣誘惑。特別在不同運(yùn)輸方式、各地方運(yùn)輸模式、運(yùn)輸設(shè)備等銜接方面的基礎(chǔ)設(shè)施缺乏建設(shè)投入，從而制約著物流配送的發(fā)展 。 淘寶網(wǎng)購(gòu)物產(chǎn)業(yè)鏈中主要由淘寶網(wǎng)交易的網(wǎng)站平臺(tái)、物流公司、賣家、買家共同構(gòu)成。 推薦物流訂單流程圖 對(duì)方已簽收的訂單：此狀態(tài)下的訂單， 表示 對(duì)方已經(jīng)成功簽收，或者拒簽，或者丟失。用戶在淘寶網(wǎng)上達(dá)成交易后，如果使用“推薦物流”，便可以直接在線發(fā)送訂單，經(jīng)確認(rèn)后，物流公司就會(huì)上門取貨，而且買家和賣家還可以隨時(shí)跟蹤 訂單。淘寶網(wǎng)在未來(lái)的發(fā)展中將會(huì)有無(wú)限的潛力。 2020 年10 月，淘寶網(wǎng)宣布 :在未來(lái)五年為社會(huì)創(chuàng)造 100 萬(wàn)工作的機(jī)會(huì)，幫助更多 網(wǎng)民在淘寶網(wǎng)上就業(yè)，甚至于創(chuàng)業(yè)。陶然表示，淘寶在兩年前就設(shè)立了廉政部，對(duì)舉報(bào)行為進(jìn)行調(diào)查，核實(shí)后會(huì)進(jìn)行處理。隨著淘寶網(wǎng)規(guī)模的擴(kuò)大和用戶數(shù)量的增加，淘寶也從單一的 C2C 網(wǎng)絡(luò)集市變成了包括 C2C、 團(tuán)購(gòu) 、 分銷 、 拍賣等多種電子商務(wù)模式在內(nèi)的綜合性零售商圈，已成為世界范圍內(nèi)的電子商務(wù)交易平臺(tái)之一。 但是相對(duì)來(lái)說(shuō)我國(guó)物流業(yè)的發(fā)展和其他國(guó)家相比還是有一定的差距，所以物流配送問(wèn)題成為了阻礙淘寶網(wǎng)快速發(fā)展的一大瓶頸，在淘寶網(wǎng)的的配送過(guò)程中一些問(wèn)題也就自然而然地顯現(xiàn)出來(lái)了。 本文從 淘寶網(wǎng) C2C 模式的實(shí)際操作出發(fā)，結(jié)合國(guó)內(nèi)許多專家的理論研究和中國(guó)幾家大型交易網(wǎng)站的對(duì)比分析，研究淘寶網(wǎng)的物流配送模式，從中發(fā)現(xiàn)淘寶網(wǎng)物流配送過(guò)程中所存在的問(wèn)題及原因，對(duì)問(wèn)題進(jìn)行一些探討并找出解決策略和可實(shí)施的方案，提出一些具有針對(duì)性的措施，建立設(shè)想，進(jìn)行科學(xué)分析，最終提出解決問(wèn)題的合理有效的方法，提高淘寶網(wǎng)的物流配送效率，完善電子商務(wù)物流配送體系，從而降低物流成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，創(chuàng)造 出更好的網(wǎng)上交易場(chǎng)所，為商家提供更好的網(wǎng)上供貨平臺(tái)，為消費(fèi)者提供方便 、 快捷 、 時(shí)尚的購(gòu)物場(chǎng)所。本人完全意識(shí)到本聲明的法律后果由本人承擔(dān)。 本科生畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)） 論文（設(shè)計(jì)）題目： 淘寶網(wǎng)的物流配送模式分析 系 別： 工商管理 專 業(yè) (方 向 )： 物流管理 年 級(jí)、 班： 2020級(jí)物流管理（ 一 ）班 畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）原創(chuàng)性聲明和使用授權(quán)說(shuō)明 原創(chuàng)性聲明 本人鄭重承諾：所呈交的畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文），是我個(gè)人在指導(dǎo)教師 的指導(dǎo)下進(jìn)行的研究工作及取得的成果。 作者簽名： 日期： 年 月 日 學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書 本學(xué)位論文作者完全了解學(xué)校有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定，同意學(xué)校保留并向國(guó)家有關(guān)部門或機(jī)構(gòu)送交論文的復(fù)印件和電子版，允許論文被查閱和借閱。 [關(guān)鍵詞 ] 淘寶網(wǎng) 物流配送 電子商務(wù) C2C 物流 成本 9 ABSTRACT The main problems in Taboo logistics distribution are that its infrastructure is imperfect, service poor, cost height, and relevant laws and systems inplete. This article from practical operation of C2C model, pared with many domestic experts and theoretical research and Chinese several large trading site, the research on the distribution model of , found the problems and causes logistic process from. To discuss and find solutions and can try scheme, gives some idea of establishing corresponding measures, scientific analysis, finally puts forward the methods to solve the problems, improve the logistics and distribution efficiency, improve the logistic system in electronic merce, to reduce logistics costs, improve economic efficiency, to improve the economic benefit, and create a batter online trading site, providing online delivery platform better for business, to provide consumers with convenient, fast ,online shopping platform fashion. [Key Words] Logistics and distribution Electronic merce Logistics cost 10 目錄 一、 淘寶網(wǎng)的 發(fā)展現(xiàn)狀 ............................................................................................................... (2) （一）目前國(guó)內(nèi)淘寶網(wǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀 分析 ................................................................................ (2) （二）目前國(guó)內(nèi)淘寶網(wǎng) 的經(jīng)營(yíng)策略 分析 ............................................................................ ....(4) （三）淘寶網(wǎng)物流配送模式的基本現(xiàn)狀 （ 7） 二、淘寶網(wǎng)的物流配送過(guò)程中存在的 問(wèn)題及 其原因 ..................................................................... (7) （一）淘寶網(wǎng)的物流配送過(guò)程 中存在的問(wèn)題 ....................................................................... (7) 物流配送的基礎(chǔ)設(shè)施 不完善 ....................................................