【摘要】AdditionalDepartmentInfoCopyright?2023Motorola.Allrightsreserved.FoundationsofSixSigmaandtheDMAICModel1MotorolaPCSThesematerials,includingallattachments,arep
2025-01-08 18:02
【摘要】1sixsigma隨著質(zhì)量管理、技術(shù)以及市場不斷發(fā)展,質(zhì)量的概念也逐漸地拓展、深化和完善。在ISO9000:2022標(biāo)準(zhǔn)中,質(zhì)量被定義為“一組固有特性滿足要求的程度”。質(zhì)量管理歷經(jīng)百年發(fā)展,各種方法風(fēng)生水起、紛至沓來。六西格瑪管理是質(zhì)量管理在20世紀(jì)末最具魅力的新發(fā)展之一。六西格瑪管理的起源、發(fā)展,正是在質(zhì)量概念演進(jìn)和質(zhì)量管理
2025-01-20 11:49
【摘要】IntroductionofSixSigmaBeltonGroupRexWongBeltonConfidential:FortrainingonlyScopeofModule?WhatisSixSigma?WhytheneedforSixSigma?HowtoapplySixSigma
2025-01-08 19:32
【摘要】6σ:SixSigma(六個標(biāo)準(zhǔn)差)INTRODUCTION教育訓(xùn)練什麼是σ(Sigma)?一種衡量變異的單位統(tǒng)計學(xué)上表示標(biāo)準(zhǔn)差的符號一種測量品質(zhì)水準(zhǔn)的工具代表了一種績效的目標(biāo)一種品質(zhì)改善的觀念SIXSIGMA的精神是一種經(jīng)營哲學(xué)強(qiáng)調(diào)品質(zhì)成本,以衡量目標(biāo)和績效
2025-02-16 19:50
【摘要】SixSigma介紹培訓(xùn)目標(biāo)?什么是SixSigma??為何需要SixSigma??如何應(yīng)用SixSigma??SixSigma的組織模型?SixSigma在X公司的應(yīng)用何為SixSigma?六西格瑪是一個業(yè)務(wù)流程,它允許公司通過設(shè)計和監(jiān)控每天的業(yè)務(wù)活動來徹底改變其底線,其目標(biāo)為大幅度增加客戶滿意度的同時將浪費和
2025-02-16 19:51
【摘要】Project定義ProprietarytoSamsungElectronicsCompanyDefine-Project定義-2RevMeasureDefineAnalyzeImproveControl方法論?SixSigma介紹-SixSigma概要-Six
2025-02-21 15:47
【摘要】AnIntroductiontoSixSigmaZHongHongLiu?TolearnthesystematicapproachtoSixSigmaproblemsolvingMbeforeAbeforeIbeforeC?Tounderstandsome.toolk
2025-03-03 18:06
【摘要】AnIntroductiontoSixSigmaZHongHongLiu?TolearnthesystematicapproachtoSixSigmaproblemsolvingMbeforeAbeforeIbeforeC?Tounderstandsome.toolkit
【摘要】前言“6σ”是80年代末期開始由一種質(zhì)量改進(jìn)的方法在摩托羅拉公司發(fā)展成為一個高度有效的企業(yè)流程設(shè)計、改進(jìn)和優(yōu)化的技術(shù),繼而成為世界上追求卓越管理的企業(yè)最為重要的戰(zhàn)略舉措。他們迅速將6σ運用到企業(yè)管理的各個方面,為組織在全球化、信息化的競爭中立于不敗之地建立了堅實的基礎(chǔ),形成了嚴(yán)謹(jǐn)、開放、以客戶為中心、不斷改進(jìn)的組織文化和行為準(zhǔn)則。
2025-02-22 13:25
【摘要】版權(quán)屬于上海思比泰顧問有限公司版權(quán)屬于上海思比泰顧問有限公司?。〉诙糠值诙糠猪椖窟x擇項目選擇SixSigmaGreenBeltTraining2023/11/23版權(quán)屬于思比泰管理顧問有限公司版權(quán)屬于思比泰管理顧問有限公司項目選擇的三種方法確定建議項目篩選確定方法項目排列?戰(zhàn)略相關(guān)性?從上之下?縝密的結(jié)構(gòu)?創(chuàng)造性?利用
2025-02-22 13:18
【摘要】Six-SigmaTrainingBookDec18,20231BPTLConfidential6σ推行教材4數(shù)據(jù)分布2BPTLConfidential6σ推行教材4
2025-02-20 06:49
【摘要】SixSigma的建制公關(guān)(策略規(guī)劃)戰(zhàn)術(shù)規(guī)劃財務(wù)Finance搭配的專案選擇確立財務(wù)的里程碑I評估指導(dǎo)方針財務(wù)追蹤培養(yǎng)財務(wù)團(tuán)隊人力資源HR工作說明選擇,維持,補償計畫報告組織架構(gòu)管理策略技術(shù)硬
2025-02-17 08:16
【摘要】NMemberoftheBekaertGroupWhatisit?Howtoimplementit?ConditionsforsuccessFRANCEDC/vv/17812BekaertConsultingFranceContents3WhatisSixSigma??
【摘要】SixSigma基礎(chǔ)教材?Measure階段6Sigma改進(jìn)步驟Measurea]統(tǒng)計基礎(chǔ)c]MSAb]活動步驟d]過程能力分析MeasureStepBasicStatistics什么是統(tǒng)計學(xué)?為了研究自然、工業(yè)、社會及生
2025-02-22 13:26
【摘要】課程(Agenda)TimeDay1Day2Day3Day4Day58:30課程簡介SixSigma簡介解決問題的邏輯SIPOCVOCPlan計劃成功要素資料收集計劃資料收集表單基本統(tǒng)計FMEA假設(shè)檢定管制圖12:00午餐午
2025-02-22 13:38