【正文】 . 改進 、 品質(zhì) 稽核、資料分析、矯正與預防、管理審查等來促進 質(zhì)量管理體系 之持續(xù)改善。 “特采”時， 須由權責人裁定，必 要 時 征得客戶同意。 建立《進料檢驗程序》及相關檢驗規(guī)范、標準對進料執(zhí)行檢驗，以確保進料 品質(zhì) 。 a） 管理代表主導和協(xié)調(diào)內(nèi)部審核工作； b） 管理代表依據(jù)《內(nèi)部 品質(zhì)稽 核程序》進行策劃和組織實施內(nèi)部質(zhì)量體系審核； c） 內(nèi)部審核應依據(jù)所審核活動的實際情況和重要性來安排日程計劃。 之資料 予以分析，并依允差進行判定。 : 建立《倉儲管理程序》 ,以有效控制產(chǎn)品 品質(zhì) 及儲存賬物相符并制定各主要原物料的保存期限 ,以防止交付 產(chǎn)品發(fā)生異常 。 e）對運作過程實施監(jiān)視和測量，可根據(jù)不同的產(chǎn)品類別和不同的產(chǎn)品運作過程，實施不同內(nèi)容的監(jiān)視和測量。 負責供方的開發(fā)、選擇、調(diào) 查；主導供方的評審活動和重新評價合格供方的準則制定；評審和編制《合格供應商名 冊 》并實施監(jiān)控。確認結(jié)果及任何必要措施的記錄應予 以 保持。 d） 規(guī)定對產(chǎn)品的安全和正常使用所必需的產(chǎn)品特性。 d） 應對 參與設計和開發(fā)的不同小組之間的接口實施管理，以確保有效的溝通，并明確職責分工。 品質(zhì) 、新產(chǎn)品開發(fā)、樣品、法律、法規(guī)時 ,可召開會議協(xié)商 ,確定訂單要求可達成時方可接單。 對產(chǎn)品工程變更依《技術資料管理程序》 ,以確保產(chǎn)品符合客戶要求 。 授人以漁 學會的是技巧 歡迎交流 文 件 名 稱 品 質(zhì) 手 冊 文 件 編 號 G01 版 次 0 制 (修 )定單位 管 理 部 制 (修 )定日期 頁 次 19 . 工作環(huán)境： 由各相關單位識別和管理工作環(huán)境的物質(zhì)因素 (包括溫度、照度、防塵等 ),以提高工作效益 ,實現(xiàn)產(chǎn)品的符合性。 參考文件 : 《管理 審查 程序》 P – 02 《內(nèi)部 品質(zhì) 稽核程序》 P – 22 《文件與記錄管理程序》 P – 01 授人以漁 學會的是技巧 歡迎交流 文 件 名 稱 品 質(zhì) 手 冊 文 件 編 號 G 01 版 次 0 制 (修 )訂單位 管 理 部 制 (修 )訂日期 頁 次 18 第六章 資源管理 目的 : 為確保 質(zhì)量管理體系 有效運行 ,及時確定并提供所需的人力資源、設施與環(huán)境 。 各專業(yè)驗證人員之資源保證 ,見 第 六章 資源管理。 。 。 ,參閱第 二章 “公司質(zhì)量管理 體系 組織圖” (附件一 ) （見附件五） : 總經(jīng)理 ： ,負責本公司營運管理的所有策劃和監(jiān)督 。 參考文件 : 《文件與記錄管理程序》 P – 01 《技術資料管理程序》 P 12 授人以漁 學會的是技巧 歡迎交流 文 件 名 稱 品 質(zhì) 手 冊 文 件 編 號 G01 版 次 0 制 (修 )訂單位 管 理 部 制 (修 )訂日期 頁 次 14 第五章 管理職責 目的 : 為確保 質(zhì)量 管理 體系 符合 ISO9001:2020 版要求及本公司 品質(zhì)政策 ,界定有關各階品質(zhì) 工作人員權責及內(nèi)部溝通和管理評審方法 ,確保 質(zhì)量管理體系 落實于各項管理作業(yè)中。管理部編制《文件與記錄管理程序》和《技術資料管理程序》，以規(guī)定下面所需的控制。 授人以漁 學會的是技巧 歡迎交流 授人以漁 學會的是技巧 歡迎交流 文 件 名 稱 品 質(zhì) 手 冊 文 件 編 號 G 01 版 次 0 制 (修 )訂單位 管 理 部 制 (修 )訂日期 2020． 06． 30 頁 次 11 程 : 5. 管理 職責 。 內(nèi)容 : 質(zhì)量管理體系的總要求 ISO 9001： 2020 版標準要求建立了質(zhì)量管理體系，形成文件，加以保持和實施，并予以持續(xù)改進。下料機打頭機、滾牙 機、桌上車床、彎管機 折床 作業(yè)指導書 油壓折床 (單、三面 )、攻牙機、 鉚釘機、沖床 、碰焊機 壓克力作業(yè)指導書 品管抽檢 零件繳庫單 檢驗報告 壓克力成型機 烤箱 、變色 . 領料單 繳庫單 退料單 拋光機 拋 光 作業(yè)指導書 1 無變形 目 視 作 業(yè) 員 自 檢 、 組 長 抽 檢 生產(chǎn)日報表 產(chǎn)品首件確認表 烘烤箱 、燈杯(盤 )內(nèi)腔無黑臟 噴漆 線、烤箱 磷化作業(yè)指導書 目視 比對 清洗槽、磷化槽 自動噴漆機 烤漆作業(yè) 指導書 、少漆 、對樣板 目視 比對色板 手工噴臺 手工漆作業(yè)指導書 ………… . 包檢作業(yè) 指導書 生產(chǎn)日報表 ………… . 涂裝五金檢 驗標準 品管抽檢 檢驗報告 ………… 、變色 零件繳庫單 領料單 /退料單 裝配流水線 組、包 作業(yè)指導書 安全結(jié) 構 功能結(jié)構 各部配合 表面質(zhì)量 包裝狀況 高壓測試儀 蜂鳴器 目 視 試 組 試 捽 作業(yè)員自檢 組長巡檢 生產(chǎn)日報表 產(chǎn)品首件確認表 ……… . …… .. 品管抽檢 制成品檢驗 報告 輸送帶 1. 移轉(zhuǎn)勿傷 2. 防潮 …… .. …… 成品入倉單 ……… . …… .. …… .. 出貨單 零 件 庫 裝配、包裝 鉚 接 FQC FQC 裸品庫 鉚 接 沖床 滾制 制管 折床 壓克力 磷化 拋光 噴漆 手工漆 FQC 成 品 庫 出 貨 授人以漁 學會的是技巧 歡迎交流 授人以漁 學會的是技巧 歡迎交流 文 件 名 稱 品 質(zhì) 手 冊 文 件 編 號 G01 版 次 0 制 (修 )訂單位 管 理 部 制 (修 )訂日期 頁 次 9 第三章 品質(zhì)政策和 品質(zhì)目標 . 經(jīng)營理念 : 客戶滿意 互惠共榮 品質(zhì)至上 永續(xù)經(jīng)營 . 品質(zhì)政策 : 全員參與 全程品管 持續(xù)改善 不斷創(chuàng)新 . 品質(zhì) 目標 : 安全 生產(chǎn)零工傷，一次做好無返工，百分之百準時整單出貨，日日展現(xiàn)我們的創(chuàng)意與關懷，成就卓越的燈飾設計制造廠。 ，是指導公司建立并實施質(zhì)量管理體系的綱領和行動準則，公司全體員工必須遵照執(zhí)行。 ，由總經(jīng)理批準頒布執(zhí)行；手冊管理的所有相關事宜均由管理部統(tǒng)一負責，未經(jīng)總經(jīng)理批準，任何人不得將手冊提供給公司以外人員。 授人以漁 學會的是技巧 歡迎交流 文 件 名 稱 品 質(zhì) 手 冊 文 件 編 號 G 01 版 次 0 制 (修 )訂單位 管 理 部 制 (修 )訂日期 頁 次 5 授人以漁 學會的是技巧 歡迎交流 本公司具多年燈飾生產(chǎn)經(jīng)驗 ,與各界真誠合作 以“品質(zhì)至上 ,信譽第一”的目標為期許 ,總經(jīng)理以“全員參與 ,全程品管 ,持續(xù)改善 ,不斷創(chuàng)新”為公司 品質(zhì)政策 ,帶領公司全員做至業(yè)界第一 ,創(chuàng)造一流的燈飾產(chǎn)品。 授人以漁 學會的是技巧 歡迎交流 文 件 名 稱 品 質(zhì) 手 冊 文 件 編 號 G 01 版 次 0 制 (修 )訂單位 管 理 部 制 (修 )訂日期 頁 次 10 第四章 質(zhì)量管理體系 目的 : 遵照 ISO9001： 2020 標準要求，結(jié)合本公司的實際運作，將本公司的質(zhì)量管理系統(tǒng)規(guī)范化、文件化，以便落實執(zhí)行。 ，以實現(xiàn)這些過程策劃的結(jié)果和對這些過程的持續(xù)改進。 質(zhì)量 管理 體 系程序文件與 ISO 9001:2020 版條文對照表 (附件三 )。管理部編制《文件與記錄管理程序》，以規(guī)定記錄的標識、貯存 、保護、檢索、保存期限和處臵所需的控制。 品質(zhì)政策與公司總體 經(jīng)營方針相適應、協(xié)調(diào)，它是公司經(jīng)營方針的重要組成部分，包括滿足要求和持續(xù)改進質(zhì)量管理體系有效性的承諾； 品質(zhì)政策為制定和評審品質(zhì)目標提供了框架，公司與品質(zhì)有關的各部門應在此基礎上制定相應的品質(zhì)目標； 應不斷地對品質(zhì)政策進行適宜性評審，必要時可對其進行修改以適應公司內(nèi)外環(huán)境和變化，執(zhí)行依《管理審查程序》； 對品質(zhì)政策的批準、發(fā)布、評審、修改都應實行控制，執(zhí)行依《文件與記錄管理程序》 . 品質(zhì) 目標應是可測量的，并與經(jīng)營理念、 品質(zhì)政策 保持一致 ,且包括 持續(xù)改進的承諾及滿足產(chǎn)品要求的需求；