家具公司工作總結(jié)及業(yè)務(wù)規(guī)劃-免費閱讀
【正文】 落實 5%的末尾淘汰指導原則。 2020年 4月起新開業(yè)商場的物業(yè)架構(gòu)和崗位設(shè)置、崗位責任認定要 100%經(jīng)過集團物業(yè)條線人資的備案審核。對立項的必要性，比價的有效性和執(zhí)行的效果，進行目標責任管理。 為什么我們要這么強調(diào)六項大掃除？ 違建 吸煙 直接導致火災(zāi)，我們有切膚之痛 持證上崗 交接商場 是人防和責任體系的基礎(chǔ) 隱蔽工程 是我們家居賣場的最大最長期隱患點 消防驗收 是技防的基礎(chǔ)，保商場、保人命的最后一道屏障 安全與物業(yè)運行 一季度完成修訂、簡化、公布《物業(yè)管理手冊》，并對全員進行培訓和考試。 ? 種種跡象表明，商場物業(yè)組織的行政能力和責任考核方法，已逐漸滯后于集團對服務(wù)、安全、效益等的要求，新的一年里要求對商場的行政責任、人員素質(zhì)，組織效率，和責任考核方法的深入進行改革和實踐，全力落實集團的戰(zhàn)略和規(guī)劃目標。 自營商場的物業(yè)成本按年初目標控制在了預算以內(nèi) 明確了審核權(quán)限，將費用支出的立項和使用分開，使用審批從 7級簡化為 4級。同時，在禁煙、違建管理等工作上推進丌夠徹底，時刻在警示我們，安全形勢丌容松懈。2020年總結(jié)及 2020年業(yè)務(wù)規(guī)劃 2020年度總結(jié) 1 4 安全管理有所成效， 但安全形勢仍丌容松懈 物業(yè)服務(wù)有所進步， 服務(wù)感受丌夠明顯 預算規(guī)范全面推進， 效益成果初步顯現(xiàn) 2 3 條線行政管理能力得到了加強， 商場基層組織亟待變革 安 全 ? 全年無重大安全責任事故。 服 務(wù) 1 注重商場開業(yè)準備中的協(xié)作，基本保證了當年新商場的順利開業(yè)。比價招標業(yè)務(wù)處理效率得到顯著提高。 2020年業(yè)務(wù)規(guī)劃 2. 物業(yè)服務(wù) 3. 效益與效率 4. 商場組織建設(shè) 1. 安全與物業(yè)運行 安全與物業(yè)運行 1. 確?！盎馂?zāi)、人身傷亡、重大設(shè)備事故為零”的目標。 《 物業(yè)管理手冊 》 的精神： ? 定規(guī)范 ? 定責任體系 ? 大力簡化操作性流程、文書性流程 ? 崗位培訓是貫徹落實的基礎(chǔ) 物業(yè)服務(wù) 通過對各崗位的定責、定崗和對商場各項設(shè)施設(shè)備及商場環(huán)境的規(guī)范管理，為商場的正常經(jīng)營提供保障。 XX商場
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