家具公司工作總結(jié)及業(yè)務(wù)規(guī)劃-免費(fèi)閱讀
【正文】 落實(shí) 5%的末尾淘汰指導(dǎo)原則。 2020年 4月起新開(kāi)業(yè)商場(chǎng)的物業(yè)架構(gòu)和崗位設(shè)置、崗位責(zé)任認(rèn)定要 100%經(jīng)過(guò)集團(tuán)物業(yè)條線人資的備案審核。對(duì)立項(xiàng)的必要性，比價(jià)的有效性和執(zhí)行的效果，進(jìn)行目標(biāo)責(zé)任管理。 為什么我們要這么強(qiáng)調(diào)六項(xiàng)大掃除？ 違建 吸煙 直接導(dǎo)致火災(zāi)，我們有切膚之痛 持證上崗 交接商場(chǎng) 是人防和責(zé)任體系的基礎(chǔ) 隱蔽工程 是我們家居賣(mài)場(chǎng)的最大最長(zhǎng)期隱患點(diǎn) 消防驗(yàn)收 是技防的基礎(chǔ)，保商場(chǎng)、保人命的最后一道屏障 安全與物業(yè)運(yùn)行 一季度完成修訂、簡(jiǎn)化、公布《物業(yè)管理手冊(cè)》，并對(duì)全員進(jìn)行培訓(xùn)和考試。 ? 種種跡象表明，商場(chǎng)物業(yè)組織的行政能力和責(zé)任考核方法，已逐漸滯后于集團(tuán)對(duì)服務(wù)、安全、效益等的要求，新的一年里要求對(duì)商場(chǎng)的行政責(zé)任、人員素質(zhì)，組織效率，和責(zé)任考核方法的深入進(jìn)行改革和實(shí)踐，全力落實(shí)集團(tuán)的戰(zhàn)略和規(guī)劃目標(biāo)。 自營(yíng)商場(chǎng)的物業(yè)成本按年初目標(biāo)控制在了預(yù)算以?xún)?nèi) 明確了審核權(quán)限，將費(fèi)用支出的立項(xiàng)和使用分開(kāi)，使用審批從 7級(jí)簡(jiǎn)化為 4級(jí)。同時(shí)，在禁煙、違建管理等工作上推進(jìn)丌夠徹底，時(shí)刻在警示我們，安全形勢(shì)丌容松懈。2020年總結(jié)及 2020年業(yè)務(wù)規(guī)劃 2020年度總結(jié) 1 4 安全管理有所成效， 但安全形勢(shì)仍丌容松懈 物業(yè)服務(wù)有所進(jìn)步， 服務(wù)感受丌夠明顯 預(yù)算規(guī)范全面推進(jìn)， 效益成果初步顯現(xiàn) 2 3 條線行政管理能力得到了加強(qiáng)， 商場(chǎng)基層組織亟待變革 安 全 ? 全年無(wú)重大安全責(zé)任事故。 服 務(wù) 1 注重商場(chǎng)開(kāi)業(yè)準(zhǔn)備中的協(xié)作，基本保證了當(dāng)年新商場(chǎng)的順利開(kāi)業(yè)。比價(jià)招標(biāo)業(yè)務(wù)處理效率得到顯著提高。 2020年業(yè)務(wù)規(guī)劃 2. 物業(yè)服務(wù) 3. 效益與效率 4. 商場(chǎng)組織建設(shè) 1. 安全與物業(yè)運(yùn)行 安全與物業(yè)運(yùn)行 1. 確?！盎馂?zāi)、人身傷亡、重大設(shè)備事故為零”的目標(biāo)。 《 物業(yè)管理手冊(cè) 》 的精神： ? 定規(guī)范 ? 定責(zé)任體系 ? 大力簡(jiǎn)化操作性流程、文書(shū)性流程 ? 崗位培訓(xùn)是貫徹落實(shí)的基礎(chǔ) 物業(yè)服務(wù) 通過(guò)對(duì)各崗位的定責(zé)、定崗和對(duì)商場(chǎng)各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備及商場(chǎng)環(huán)境的規(guī)范管理，為商場(chǎng)的正常經(jīng)營(yíng)提供保障。 XX商場(chǎng)
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