【正文】 調(diào)解的這種關(guān)系是可能只有一個(gè)綠色物流的不同決定因素之間存在的互補(bǔ)性和互動(dòng)的例子。首先，無論是研究變量發(fā)揮相應(yīng)的作用。實(shí)施先進(jìn)的聚甲醛的做法脫穎而出的變量，積極和顯著影響實(shí)施環(huán)保物流的做法。這些變量包括控制產(chǎn)業(yè)之間的行業(yè)集中度分歧的影響，至于環(huán)境的壓力，潛在的環(huán)境破壞問題的看法。建構(gòu)效度（因素負(fù)荷）和可靠性（克朗巴赫 α ）是可以接受的。采用長春大學(xué)光華學(xué)院 畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）譯文紙 共 13 頁 第 11 頁 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 裝 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 訂 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 線 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 主成分分析的 10 個(gè)項(xiàng)目和兩個(gè)因素竟然有特征值大于 1，占 ％的變異。 廣泛的郵政問卷，涵蓋了環(huán)境管理的不同方面，對(duì) 9 家公司預(yù)測試后，給每家公司的生產(chǎn)和業(yè)務(wù)經(jīng)理。 有 環(huán)保意識(shí)的經(jīng)理人，尤其是更加開放和包容的環(huán)境要求，更加試探在這個(gè)意義上，利益相關(guān)者的關(guān)注。也許正是這些 類型的做法，高環(huán)保意識(shí)的部分管理是一個(gè)決定性的因素。包括外部利益相關(guān)者的影響，這是由兩個(gè)結(jié)構(gòu)測量作為一個(gè)上下文變量：公眾的互動(dòng)，評(píng)估程度上 ， 經(jīng)理向公眾收集和提供環(huán)境信息的意見和環(huán)保法規(guī)的意識(shí)，從而評(píng)估在多大程度上工廠人員被告知有關(guān)環(huán)境監(jiān)管和評(píng)估合規(guī)性。 （一） 利益相關(guān)者的環(huán)境壓力 利益相關(guān)者可能會(huì)影響公司的業(yè)績 的 個(gè)人和團(tuán)體。 雖然傳統(tǒng)的物流主要考慮產(chǎn)品的物理流動(dòng)， 但 新的 物資 流動(dòng)從制造商到消費(fèi)者，回收和再利用的材料和部件 到 消費(fèi)者，這是現(xiàn)在稱為 “ 逆向物流。 在有關(guān)存儲(chǔ)，處理 和分配，包裝方面的物流，包裝和產(chǎn)品的裝瓶 對(duì) 自然 環(huán)境 .最具影響力，我們必須 分清產(chǎn)品 和運(yùn)輸包裝之間的區(qū)別（利文斯通和火花， 1994 年）。特別是，許多物流區(qū)進(jìn)行了這些做法，那是企業(yè)為促進(jìn)環(huán)境的表現(xiàn)。 (Four) Moderating Role of Managerial Values As regards the second question, the response given to perceived pressure, it might be thought that the most environmentally aware managers would be more likely to introduce environmental practices in the face of greater demand from the milieu. Those least environmentally aware will resist the pressure of the stakeholders, will look for alternatives to distract them and delay any type of environmental changes, or will simply not consider these kinds of actions as a priority. Third， methodology (One)Data 長春大學(xué)光華學(xué)院 畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）譯文紙 共 13 頁 第 4 頁 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 裝 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 訂 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 線 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ The approached population consisted of medium and large Spanish panies in three industrial sectors: chemical products, electronic and electrical equipment, and furniture and fixtures. The purpose was to choose sectors subjected to different environmental problems and pressures, and panies large enough to assure that the implementation of the diverse practices considered in the analysis makes sense. All the entries with more than 100 employees in each of the selected industrial sectors were extracted from the Dun amp。 一、 綠色物流常規(guī) 不同的作者指出，在物流供應(yīng)和分銷企業(yè)的環(huán)保積極性 中， 不僅表現(xiàn) 在 通過改造其內(nèi)部活動(dòng)（產(chǎn)品設(shè)計(jì)和生產(chǎn)工藝），而且還通過引進(jìn)新的做法 ， 鏈接其他參與者（供應(yīng)商和客戶） 。在這個(gè)意義上的努力通常側(cè)重于減少包裝和使用可回收材料或容器。假設(shè)這些假設(shè)的推理是通過綠色供應(yīng)鏈管理帶來的環(huán)保性能的 改善。雖然有一些細(xì)微之處，結(jié)果支持環(huán)境的積極性 有 較高的壓力，從組織利益相關(guān)者（如客戶，供應(yīng)商，員工，股東）和社區(qū)利益相關(guān)者（如非政府組織，社會(huì)團(tuán)體的想法），從更高的監(jiān)管利益相關(guān)者（如政府，行業(yè)協(xié)會(huì)）和媒體的壓力有關(guān)。因此，經(jīng)理人的環(huán)保意識(shí)， 可以 理解為在何種程度上，他們認(rèn)為必須積極參與行業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，可能會(huì)影響物流的環(huán)境行為，環(huán)境方面的做法的實(shí)施需要更多的努力 。鑒于這些考慮，哪些變量影響的兩個(gè)基本問題：感知壓力和在回應(yīng)這些看法是有道理的。其目的是為了選擇行業(yè)受到不同的環(huán)境問題和壓力，足夠大的公司，以確保實(shí)施在分析中考慮了不同的做法有意義 。只有一個(gè)因素導(dǎo)致的一個(gè)特征值大于 1。 管理的環(huán)境意識(shí)：要測量的環(huán)保意識(shí)，業(yè)務(wù)經(jīng)理提出，以紀(jì)念他們的 36 點(diǎn)李克特量表上的發(fā)言協(xié)議或分歧程度。這個(gè)變量被列入控制企業(yè)規(guī)模的影響，以及不同部門和植物之間的知識(shí)轉(zhuǎn)移的效果。幾位作者提供的證據(jù)和先進(jìn)制造業(yè)的做法來解釋環(huán)境問題實(shí)施的重要性，也有一些證據(jù)表明，在 特定情況下的綠色供應(yīng)鏈管理。在表 6 的第二個(gè)模型采用獨(dú)立的兩個(gè)變量尺寸評(píng)估利益相關(guān)者的壓力。 其次，結(jié)果表明，環(huán)保意識(shí)，實(shí)施環(huán)保物流實(shí)踐的效果，不僅是直接的，但也通過其利益相關(guān)者的壓力感知的影響渠道。這表明管理者的環(huán)境意識(shí)不中度評(píng)估的環(huán)境利益相關(guān)者的壓力和實(shí)施環(huán)保物流實(shí)踐之間的關(guān)系的 。其他變量的研究，管理人員的環(huán)保意識(shí)，也能夠解釋的實(shí)施環(huán)保物流實(shí)踐的重要組成部分。雖然其他控制變量不出現(xiàn)顯著，實(shí)施先進(jìn)的聚甲醛的做法是在融入國際團(tuán)體和工作中的電氣和電子設(shè)備制造業(yè)的大型企業(yè)更高。這個(gè)變量反映了該公司的制造戰(zhàn)略和，在一定程度上的積極性，具有戰(zhàn)略重要性的公司提供了生產(chǎn)和操作功能，這是經(jīng)常負(fù)責(zé)許多由公司實(shí)施的環(huán)境實(shí)踐。在解釋環(huán)保的積極性，有幾篇論文表明這個(gè)變量的相關(guān)性。這一結(jié)果表明，樣品中，這些公司認(rèn)為，從任何非政府的利益相關(guān)者的高壓傾向于感知以及其他非政府利益相關(guān)者的高壓。 （二） 措施 環(huán)境物流實(shí)踐：每家公司都被要求將比分實(shí)施到 6 點(diǎn)量 。那些環(huán)保意識(shí)，抵制利益相關(guān)者的壓力，將尋找替代品轉(zhuǎn)移他們的注意力和拖延任何類型的環(huán)境變化，或根本不會(huì)考慮這些類型作為優(yōu)先行動(dòng)。 長春大學(xué)光華學(xué)院 畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）譯文紙 共 13 頁 第 10 頁 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 裝 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 訂 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 線 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ （三） 知覺的利益相關(guān)者的壓力的中介作用 一些作家認(rèn)為，在某些環(huán)境的做法和戰(zhàn)略的實(shí)施取決于管理是否感知環(huán)境的壓力和機(jī)會(huì)或威脅的 問 題。 （二） 管理價(jià)值觀：經(jīng)理人的環(huán)境意識(shí) 數(shù)篇論文指出 ，高層管理人員支持和承諾 實(shí)施 積極的環(huán)境戰(zhàn)略。事實(shí)上，一個(gè)堅(jiān)定的環(huán)保承諾意味著協(xié)調(diào)與利益相關(guān)者的期望的環(huán)保性能。 二、 研究利益相關(guān)者的壓力和管理價(jià)值觀的作用 在本節(jié)中，我們分析利益相關(guān)者的壓力，在實(shí)施環(huán)保物流的管理動(dòng)機(jī)的作用。運(yùn)輸包裝是指用于包裝方便移動(dòng)和存儲(chǔ) 的 產(chǎn)品（容器，包裝盒，托盤 ......）。具體來說，本文分析利益相關(guān)者的環(huán)境壓力和管理者的環(huán)境意識(shí)的影響 ； 探討這兩個(gè)變量之間的相互作用和相關(guān)的程度。 Pressure and the value of the stakeholders in environmental logistics The preservation of the environment has bee an unavoidable variable in industrial some firms have adopted a reactive strategy, limiting themselves to the prevailing legislation, others have chosen more proactive strategies, introducing voluntarily practices focused on reducing their environmental impact. In particular, many of these practices are carried out in the area of logistics, where there is great potential for contributing to the environmental performance of firms (Wu and Dunn, 1995). It is therefore interesting to know which contingencies lead firms to develop proactive environmental initiatives in this area of activity, circumstances favour the implementation of environmental practices in logistics. environmental logistics practices. Specifically, this paper analyses the effect of the perceived stakeholder environmental pressure and the environmental awareness of managers and explores the extent to which the interaction between these two variables exists and is relevant. In this second respect, this paper expressly analyses the extent to which the environmental awareness of managers moderates the relationship between the perceived pressure and the implementation of environmental logistics practices and the extent to which this pressure mediates the relationship between managerial values and the implementation of environmental logistics practices. First,environmental logistics practices Different authors have pointed out that the environmental proactivity of firms is manifested not only through the transformation of their internal activities (product design and production processes) but also through the introduction of new practices in the logistics of supply