20xx年度管理評審匯報材料-免費閱讀
【正文】 服務(wù)培訓與市場需求差距較大 原因分析： 雙向培訓的頻次以及培訓的硬件設(shè)施和軟件資料的開發(fā)不能滿足用戶的需求。 改進措施： 繼續(xù)加強技術(shù)資料的編制工作，并 保持與技術(shù)部門的雙向溝通，不斷更新、完善現(xiàn)有技術(shù)資料，提高準備性； 整理并建立技術(shù)資料檔案，利用內(nèi)外部資源加快編制進度。出口車法規(guī) 符合性、環(huán)境適應(yīng)性有待進一步提高。 (3) 通過對合同執(zhí)行過程中的監(jiān)控，強化了 對內(nèi)部業(yè)務(wù)流程（商務(wù)談判 —— 訂單生產(chǎn) —— KD裝箱 —— 外部物流等）的梳理。 序號 目 標 方策 實施內(nèi)容 實施效果 1 減少生產(chǎn)及意外人身傷害事故的發(fā)生率，全年工傷事故發(fā)生次數(shù)小于 2次，工傷死亡率為零 特種作業(yè)人員持證上崗 特種設(shè)備操作人員資料完備 復核率 100% 特種設(shè)備有效監(jiān)控 定時、定點、定人監(jiān)控 檢測率 100%，保證設(shè)備安全運行 出差人員管理 定期對出差人員進行自我安全保護教育 教育覆蓋率 100% 重大危險源和重要環(huán)境因素監(jiān)控 建立重大危險源和重要環(huán)境因素檔案，定期進行安全檢查 隱 患 整改 率達 到92% 消防設(shè)備設(shè)施管理 定期對消防設(shè)備設(shè)施進行檢查 點檢率 100%，消防設(shè)備設(shè)施可靠性達到 100% 2 生產(chǎn)、辦公垃圾分類擺放率達到 96% 推行精益生產(chǎn)和清潔生產(chǎn) 垃圾桶貼上分類標識 ,實行定置擺放 減少環(huán)境污染 二、 提升顧客滿意度措施的實施情況 用戶服務(wù)網(wǎng)點建設(shè) 2021 年海外重點市場均已由經(jīng)銷商建立了服務(wù)網(wǎng)點，在越南 8 省建立 8 家一級服務(wù)站和26 家二級服務(wù)點；阿爾及利亞市場建立了 31 家經(jīng)銷服務(wù)網(wǎng)點，且均為 3S 店；敘利亞市場建立了 9 個一級服務(wù)網(wǎng)點， 4 個普通服務(wù)網(wǎng)點；哥倫比亞市場建立了 20 個服務(wù)網(wǎng)點；馬來西亞市場在東馬建立了經(jīng)銷網(wǎng)點 7 個 ,西馬建立了經(jīng)銷網(wǎng)點 3 個； 烏克蘭市場已建立 28 個服務(wù)網(wǎng)點， 18 個 3S 店。 海外營銷公司 2021 年度管評匯報材料 批準： 審核： 編制： 日期：
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1