【正文】 面對工作中的挫折與困難，我從沒有氣餒，總是勇敢的去面對、不斷思考，解決了工作中一個個難題。通過建立現(xiàn)場工作規(guī)范和工作標準，并對班組模具存放區(qū)進行定制管理、標識管理，統(tǒng)一規(guī)范模具存放的層數(shù)和數(shù)量，改善員工休息區(qū)的環(huán)境，建立班組園地管理制度，實現(xiàn)了現(xiàn)場“5S”管理。詮釋“愛人”確保班組員工工作安全 愛人 關(guān)愛班組員工日常生活提高班組員工工作技能 改善班組員工 工作環(huán)境確保班組員工工作安全安全是班組生產(chǎn)順利進行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是保障生產(chǎn)最有力的砝碼。生產(chǎn)工作時間的合理安排提高生產(chǎn)效率是節(jié)約生產(chǎn)成本的又一重要手段，合理的安排生產(chǎn)工作時間在提高生產(chǎn)效率中占據(jù)重要地位，我們班組在安排生產(chǎn)工作時間方面主要從工作任務(wù)各時間段的安排和生產(chǎn)準備兩個方面有效組織。榮譽只是代表過去，決定不了未來，我們需要的是向前看。認識錯誤，改正錯誤，方才找到了正確的方向，合理地安排工作與學習，學年成績?nèi)〉昧艘欢ǖ倪M步，并獲得了學習優(yōu)秀獎。因此，在評選“校先進班集體”時，我們積極組織準備材料，發(fā)動全班同學共同參與，充分展現(xiàn)了班級良好的精神面貌，最終得到了老師和領(lǐng)導的認可，所在班級獲得了“校先進班集體”榮譽稱號。2010年10月份，第一屆班委換屆選舉，在輔導員和同學們的信任與支持下，我又競選成功，很榮幸的做了班長。理論及實踐水平仍然才疏學淺，需要在進一步的提高。2013年算是比較繁忙的一年，各項工作的開展雖然重要，但也不能忽略了與同事的交流和感情培養(yǎng)，因為一個人的能力有限，每件事的成功都是靠集體的智慧，所以和同事們團結(jié)在一起才是成就人生成功的重要前提。尤其是在總公司開展的“安全生產(chǎn)月”主題活動里，我深刻認識到安全在工程行業(yè)的重要性，作為一個工程管理者，必須嚴格要求自己的思想意識時刻屬于緊繃狀態(tài)，才能更好的履行自己的崗位職責。五、未來與展望各位領(lǐng)導，各位專家,微雨從東來，好風與之俱。扎實的工作作風，換得教師各項獎勵，近三年來，有6人獲得市優(yōu)秀教師、6人獲得區(qū)德育先進個人、7人獲區(qū)優(yōu)秀班主任榮譽稱號。我校在全校所有班級開展了‘誦經(jīng)典、品古韻’活動，結(jié)合學生年齡實際，我校將此作為校本課程進行開發(fā)。學校立足常規(guī)管理，使之制度化、規(guī)范化、經(jīng)常化?，F(xiàn)已取得階段性成果，2014年被確定為呼蘭區(qū)小學教研基地。學校每學期都定期評選表彰先進班集體、三好學生、優(yōu)秀學生干部、特長生、進步較大學生等。使學生在快樂、健康、和諧的活動和 4氛圍中受到教育和影響，提高了學生的參與、表現(xiàn)和競爭意識，同時也增強了學生的集體觀念，集體榮譽感，收到了良好的教育效果。學校要求教師在學科教學中，必須努力挖掘德育內(nèi)容，潛移默化的滲透德育教育。六是立足組織建設(shè)，定期開展“讀一本好書”、“教師講壇”、“教學研討”、“新課程標準培訓”等活動。因而領(lǐng)導和教師關(guān)系融洽，工作布置從不相互推諉，遇到難題總是群策群力，和諧的校園工作氛圍隨之形成。責任分工，人盡其才。在局領(lǐng)導的指導下，結(jié)合校情、學情、生情，學校確立了“學會做人，學會求知，學會感恩，學會分享”的辦學理念；以“勤奮求實，和諧向上”為校風；“以敬業(yè)愛生，博學善教”為教風；以“多思好問，樂學善用”為學風，細化教學常規(guī)管理，形成了完善的育人體系。擁有一支結(jié)構(gòu)合理，素質(zhì)優(yōu)良的教師隊伍?？傊?，在2013年的工作中，該同志做了卓有成效的工作，這與康遠監(jiān)理公司的正確領(lǐng)導和監(jiān)理處的幫助努力是分不開的，在新的一年里，該同志表示將更加努力工作，發(fā)揚成績，改正不足，為了開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作的新局面，為構(gòu)建和諧、打造平安作出積極的貢獻。繁峙風電風機吊裝是工程建設(shè)中的重要項目，如何確保工程安全順利完成，吊裝前與建設(shè)單位先后三次召開會議，與吊裝單位多方協(xié)調(diào)，對施工單位的施工資質(zhì)、施工組織設(shè)計以及各項報驗資料等進行仔細審查，完善安全措施，制定應急預案，分層次進行安全技術(shù)交底，強化作業(yè)人員吊裝技能。積極營造濃厚的安全氛圍，促進全體員工提高安全生產(chǎn)意識、素質(zhì)和能力，使全體員工樹立“安全第一”的思想觀念，強化安全意識和自我保護意識。按照華能新能源關(guān)于開展 2013 “安全生產(chǎn)月”活動的通知的文件部署要求，與建設(shè)單位共同組織了各參建單位開展“安全生產(chǎn)月”活動，收到較好成效。該同志每周安全例會對施工單位作業(yè)情況進行風險辨識和風險預控通報，按周進行績效評價，措施落實到位，全面受控。對施工現(xiàn)場各施工單位外協(xié)、分包隊伍加強安全管理，一方面對實際進場的隊伍及人員要嚴格審查把關(guān)，加強三級安全教育，避免漏人漏項，重視培訓交底。按照繁峙風電《風電建設(shè)工程安全管理制度》管理辦法，監(jiān)理處與建設(shè)單位下發(fā)了“五牌兩圖”安全文明施工標準、安全警示標示牌的制作標準要求，現(xiàn)場各施工單位共制作了39塊“五牌兩圖”版，同時監(jiān)督各施工單位制作了孔洞蓋板，對基坑周圍裝設(shè)了圍欄并懸掛了警示旗。規(guī)范了員工入場安全教育管理，對施工管理起到了一定效果。同時堅持每天2次以上現(xiàn)場巡查，履行安全監(jiān)督職責。堅持加強領(lǐng)導，提高認識；規(guī)范管理，明確責任；規(guī)范風險辨識，超前預控；規(guī)范施工管理，不斷提高安全文化水平；現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境有較大改善，安全文明管控態(tài)勢良好，安全可控、在控,為2013年的安全目標的實現(xiàn)畫上圓滿的句號。真正做到防范于未然，把安全隱患徹底根除，把安全檢查工作放到工作的重要位置。根據(jù)繁峙風電建設(shè)項目、監(jiān)理處安全管理人員少，施工隊伍多，工作范圍大且無法封閉，大大增加了現(xiàn)場安全管理的難度。按照繁峙風電《風電建設(shè)工程安全管理制度》施工現(xiàn)場安全管理考核辦法，繁峙風電工程安全常態(tài)管理工作堅持常抓不懈，至12月底召開周安全例會43次，監(jiān)理月報10期、編寫周安全例會紀要一期工程 46 期，二期工程41期。目前施工風電項目部已連續(xù)8個月評選了流動紅旗單位。三是要求施工隊伍對每一位參建人員進行三級安全教育，安全技術(shù)交底，監(jiān)理參與見證監(jiān)督。1按照華能新能源關(guān)于建設(shè)工程突發(fā)事件應急預案和處置措施的工作要求，協(xié)助編制了《建設(shè)工程項目突發(fā)事件綜合應急管理規(guī)定》等3個應急預案，15個現(xiàn)場應急處置方案，已匯編成冊印發(fā)貫徹執(zhí)行。三是組織開展“安全生產(chǎn)月”的系列宣傳教育活動。同時對出現(xiàn)的新問題進行了處罰，達到防類似問題出現(xiàn)，提前預控。二是由工作面負責人、吊裝指揮、風機廠家、施工監(jiān)理、建設(shè)單位安全專責組成的吊裝安全檢查小組進行安全檢查。一、學?；厩闆r呼蘭區(qū)長嶺小學始建于1908年，歷經(jīng)一個世紀的沉淀，擁有了豐富的文化底蘊。市、區(qū)級學科骨干及科研骨干教師10人。學校全面貫徹黨的教育方針，堅持正確的辦學方向，我們制定了《長嶺中心小學三年發(fā)展規(guī)劃》，嚴格執(zhí)行課程標準，落實三級課程，開齊開滿學科，開展了豐富多彩的課內(nèi)外活動。團結(jié)協(xié)作，樂善好施。三是立足德能兼顧，營造“以德促能，德能共進”的發(fā)展氛圍。德育為首，注重實效。校園藝術(shù)節(jié)上，孩子們儼然是經(jīng)過專業(yè)培訓的“演員”；六一兒童節(jié)、運動會、春季、秋季越野賽上，體現(xiàn)孩子們矯健的步伐和颯爽的英姿；“誦經(jīng)典學校建立健全各項安全管理制度和安全應急機制，嚴格執(zhí)行各種安全制度，實行安全責任追究制度。（三）、加強教學管理，提高教育教學質(zhì)量，讓標準化學校建設(shè)更具實效性。充分發(fā)揮學生的自主性、能動性和創(chuàng)造性，使學生成為學習中的主人。指導學生學科競賽獲獎教師，基本功大賽成績優(yōu)異教師，師德師風先進個人，榮獲優(yōu)秀班集體的班主任等學校將優(yōu)先考慮評優(yōu)、晉級。圖書室為孩子們暢游知識的海洋撐起了一葉小舟；微機室為孩子們搭建了了解和認識世界的平臺；美術(shù)室里放飛著孩子們的夢想；運動會上有了學生們颯爽的英姿；滑冰場上舞蹈室內(nèi)孩子們在盡情揮灑汗水??為使學生在快樂中成長，我