20xx年度監(jiān)理公司年終總結-免費閱讀
【正文】 2021 年 工作目標 2021年的工作目標是在 2021年的基礎上，計劃將業(yè)務總量提高至少 10%。 另外 要建立靈活的用人機制 ，擇優(yōu)選用人才，對不能很好勝任監(jiān)理工作的人員將棄用。確保了招投標活動公平、公正、公開進行。 2）、嚴 明 工作紀律，監(jiān)理工作中監(jiān)理人員必須跟班作業(yè)，對施工全過程實行旁站監(jiān)理 。 二、主要業(yè) 務 指標完成情況 （一） 、 2021 年度共簽訂監(jiān)理合同 大約 40 份， 工程建設總投資達 億元 ，大大超過年初計劃指標 。 公司本著 “守 法、誠信、 公 正 、 科學 ”的經(jīng)營理念， 致力 于打造公司的良好形象和品牌，對所有監(jiān)理的 工 程項目的進度、質(zhì)量、投資和安全進行了有效的控制，確保了建設項目的各項目標順利完成，杜絕了一切大小質(zhì)量、安全事故的發(fā)生，工作深得業(yè)主和社會的好評。目前 公司 已形成了良好的學習氛圍，在工作的空隙，采用自學和鼓力支持每位員工參加自學考試 或 函 授 等方式 ，以提高公司員工全體文化業(yè)務素質(zhì)。 在日常監(jiān)理工作中， 由總監(jiān)負責工程有關一切事務，對工程實行全方位監(jiān)督管理。對拒不執(zhí)行的下達工程暫 停 令 ， 報有關 行政 管理部門。 繼續(xù)抓好 重點 人才的培養(yǎng)和員工隊伍的建設 要繼續(xù)加強職工隊伍的建設，雖然經(jīng)過多年的努力，職工隊伍建設有了很大的 變化
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