【正文】 3．以上各欄如空間不夠，可另附文說明。 除各部門、中心、子公司部門經理、副經理調動由公司總裁批準，其他各級管理人員的調動及崗位變動，由該員工的動議人提出申請，分管副總裁、子公司總經理同意，報分管人力資源副總裁批準執(zhí)行。 二、內容 （一）崗位變動的原則 因事設崗，以崗定薪，崗變薪變。 ，由用人部門提請，經該員工所在部門、中心分管副總裁，子公司總經理同意，分管人力資源副總裁簽署意見，報請股份公司總裁批準。 期，員工應提交試用期工作總結，用人部門應對員工的工作表現(xiàn)，技能水平給予評定。 二、內容 （一）員工入職程序 ，人力資源部根據用工需求確定新員工到崗入職日，錄用人選一經批準，人力資源部將立即通知用人部門、綜合管理部、計劃財務部等相關部門，進入相應程序。 （ 3）招收的臨時工在用工期間，如從事計件崗位的按計件工資考核發(fā)放，如不是計件崗位的按日工資考核發(fā)放。 （三）招聘程序 。 （二） 用工申請程序 、編制及崗位職責確立以后，各部門、中心、子公司根據實際工作需要，向人力資源部提交招聘計劃。 中管網制造業(yè)頻道 28 第三部分 人 事 制 度 中管網制造業(yè)頻道 29 人事制度總則 為進一步規(guī)范股份公司、各中心、控股公司、參股公司的人事管理工作，明確管理權限及管理程序，使各項人事管理工作有所遵循，特制定本制度。 二、組織擬訂公司系統(tǒng)的財務管理和核算制度，并監(jiān)督其落實。 五、擬定公司的具體規(guī)章。 七、認真開展對要求入黨的積極分子進行教育和培養(yǎng)，按組織程序做好發(fā)展黨員工作，為黨組織增添新的血液。 九、完成董事會授權辦理的其它事務。 中管網制造業(yè)頻道 24 董事會秘書工作職責 一、董事會秘書是公司與證監(jiān)會、交易所及中介部門的指定聯(lián)絡人，代表公司和公司董事會處理有關證券事務，對董事會負責。 七、 公平對待所有股東。 六、在緊急情況下，對公司事務行使符合法律規(guī)定和公司利益的特別處置權，并 在事后向董事會和股東大會報告。 。 ，但每月扣除金額后 余額不得低于當?shù)刈畹蜕畋Ｕ腺M標準，不足部分，下月續(xù)扣，扣完為止。 ，賠償實行分攤。 （二）對因違反制度或工作失職等人為因素導致下列事故發(fā)生，中管網制造業(yè)頻道 15 并給公司造成經濟損失的，認定損失和責任后，按處罰標準進行處罰。 中管網制造業(yè)頻道 14 員工獎懲條例 為貫徹落實公司各項規(guī)章制度，對員工的行為施以獎懲，以達到激勵員 工的目的，特制定本制度。 （四）員工應妥善保管、使用公司發(fā)給的所有鑰匙及用品，若有遺失，應及時向直接領導和綜合管理部報告，以便采取防范和補救措施。 （二）員工必須有嚴謹務實的工作態(tài)度，具有強烈的責任心，及時如實反映工作中出現(xiàn)的問題。 （二）員工在職期間不得受雇于其它單 位，嚴禁從事與公司業(yè)務相同的第二職業(yè)。 （三）員工應保持個人清潔衛(wèi)生，保持健康的心理和生活方式，自尊、自愛、自信、自重。 （四）在辦公場所不喧嘩吵鬧，不妨礙他人工作。 恒寶股份構建了技術支持、產品銷售、客戶服務三位一體的營銷服務體系。 2 固定資 產管理規(guī)定 .......................................................................................................... 230 銷售發(fā)票管理規(guī)定 .......................................................................................................... 234 中管網制造業(yè)頻道 4 補開票審批表 .................................................................................................................. 236 往來款管理制度 .............................................................................................................. 238 物資盤存管理規(guī)定 .......................................................................................................... 240 物資出門證管理規(guī)定 ...................................................................................................... 246 物資出門證審批單 .......................................................................................................... 248 財務報告報送規(guī)定 .......................................................................................................... 249 財務報告編制規(guī)范 .......................................................................................................... 251 財務檢查規(guī)定 (待訂 ) ……………………………… …………………………….... ( ) 六、安全制度 安全管理制度 .................................................................................................................. 261 消防管理制度 .................................................................................................................. 263 營銷管理制度 .................................................................................................................. 268 七、業(yè)務制度 業(yè)務承接管理制度 .......................................................................................................... 271 客戶質量信息反饋處理工作程序 .................................................................................. 274 生產經營物資采購制度 .................................................................................................. 276 生產經營物資管理制度 .................................................................................................. 279 設備采購管理制度 .......................................................................................................... 282 設備驗收報告 .................................................................................................................. 288 產品外加工管理制度 ...................................................................................................... 289 成品保管及發(fā)運管理制度 .............................................................................................. 292 積壓物資處置管理規(guī)定 .................................................................................................. 300 樣品管理規(guī)定 ……………………………………………………………………… 295 項目申報工作規(guī)范 ……………………………………………………………… ... 297 項目投資管理制度 ……………………………………………………………… ....299 技術資料（文檔）管理制度 …………………………………………………… … 308 關于規(guī)范產品編碼的規(guī)定 ............................................310 中管網制造業(yè)頻道 5 公 司 簡 介 江蘇恒寶股份有限公司成立于 1996 年，注冊資本 11520 萬元。本次制度調整以調動管理人員主觀能動性為指導思想，充分體現(xiàn)責、權、利相結合的原則。 為了適應公司集團化管理模式不斷發(fā)展的需要，待對公司的管理制度做出進一步的修訂，為公司的創(chuàng)新發(fā)展提供強有力的制度保障。在世界經濟大環(huán)境中，企業(yè)的競爭，不僅是產品的競爭，更重要的是企 業(yè)核心技術、核心能力的競爭。恒寶股份憑借由博士、碩士，和具有研究員、高級工程師職稱的資深專家組成的研發(fā)團隊，承擔了多個國家級、省部級科技研發(fā)計劃項目，成為智能卡與電子標簽工程技術研究中心之一。 （二）接聽電話首先問好 ,交談時使用禮貌用語 ,語氣和言詞符合場合，熱情友善，有禮有節(jié)。男員工不得蓄胡、留長發(fā)。 三、員工應遵紀守法，遵守公司規(guī)章制度，維護公司形象和利益 （一）員工必須依據法律、法規(guī)及公司規(guī)章制度辦事，嚴禁假借中管網制造業(yè)頻道 12 職權，貪污舞弊， 收受與公司業(yè)務相關人員、單位的回扣和賄 賂。 （七）嚴禁在公司玩電子游戲或上網聊天；嚴禁在工作期間處理私人事務或利用公司設備處理個人事務；工作期間不允許打私人電話，不允許看與工作無關的報刊、雜志。除緊急情況外，會議進行期間非參會人員不得進入會議室。 （七）嚴格遵守安全制度和安全生產操作規(guī)程。 （二）獎勵申報程序以及批準權限 由受獎勵員工所在的部門負責人提出建議，填寫《獎勵申請表》（見附件）逐級上報， 經股份公司總裁批準，交人力資源部執(zhí)行。 (5)相關行政二級領導罰款 400500元。 ，由所在綜合部門或分支機構報綜合管理部，綜合管理部會同相關部門進行調查核實后進行處理。 、物資類事故按直接損失計算。 三、召集和主持公司董事會會議，研究決定公司重大經營決策。 四、嚴格執(zhí)行董事會決議，并協(xié)助董事長檢查督促董事會決議的執(zhí)行。 四、監(jiān)事未正確履行監(jiān)督職能致使公司遭受損害的對公司負賠償責任，如給股東 債權人的利益造成損害的，應當與公司負連帶責任。 六、負責辦理公司、董事、股東、證券管理部門、交易所及中介機構的相關事宜。 四、密切聯(lián)系員工，維護員工的正當權利和利益，做好員工的思想政治工作。 二、組織實施公司年度經營計劃和投資方案。 十、提議召開董事會臨時會議。 七、負責對計劃財務部的領導和管理，對其工作給予指導、檢查和督促。 （二）公司招聘員工必須嚴格按照招聘程序的要求進行，部門經理、副經理級員工的聘任最終由股份公司總裁批準，其余人員由分管人力資源副總裁批準。 ，等同于新的編制設置申請，適用組織機構設置、編制及崗位職責的確立程序，由股份公司總裁辦公會研究確定。 具體執(zhí)行，參照《招聘程序流程圖》（附件 5）。（ 2）面試生產性員工時可椐實際需要選擇關鍵因素考察后在相似欄目中填寫 A、 B、 C（ A 為優(yōu)、 B 為良、 C 為差），不要求每項必填。 （二）試用期管理 ，試用期一般為 3 個月。延期試用員工在延長試用期間達到轉正要求的，按轉正程序予以辦理，達不到轉正要求的，由人力資源部正式通知員工終止試用，結束勞動關系，進入離職程序。 “學習經