【摘要】為%(×)71公司戰(zhàn)略是預(yù)算管理的前提、依據(jù),預(yù)算管理是落實(shí)公司戰(zhàn)略的工具、手段。(√)89貢獻(xiàn)毛益是銷售收入減去所有變動(dòng)費(fèi)用后的凈額,也稱邊際貢獻(xiàn)。(√)55股利政策屬于集團(tuán)重大財(cái)務(wù)決策,因此,股利類型、分配比率、支付方式等財(cái)務(wù)決策權(quán)都應(yīng)高度集中于集團(tuán)總部。(√)37固定資產(chǎn)折舊,一般認(rèn)為屬于外源性融資。(
2024-09-15 12:08
【摘要】1膆莄蝿羃肂莃蒈螆肈莂蟻肁莇莁螃襖芃莀裊聿腿荿薅袂肅莈蚇肈羈蒈螀袁艿蕆葿肆膅蒆薂衿膁蒅螄膄肇蒄袆羇莆蒃薆螀節(jié)蒂蚈羅膈蒂螁螈肄薁蒀羄羀薀薂螇羋蕿蚅羂芄薈袇裊膀薇薇肀肆薆蠆袃蒞薆螁聿芁薅襖袁膇蚄薃肇肅芀蚆袀罿芀袈肅莈艿薈羈芄羋蝕膃腿芇螂羆肅芆裊蝿莄芅薄羅芀莄蚇螇膆莄蝿羃肂莃蒈螆肈莂蟻肁莇莁螃襖芃莀裊聿腿荿薅袂肅莈蚇肈羈蒈螀袁艿蕆葿肆膅蒆薂衿膁蒅螄膄肇蒄袆羇莆蒃薆螀節(jié)蒂蚈羅膈蒂螁螈肄薁
2025-08-29 16:06
【摘要】一、單項(xiàng)選擇題(或企業(yè))的不良業(yè)績(jī)及風(fēng)險(xiǎn)能被其他行業(yè)(或企業(yè))的良好業(yè)績(jī)所抵消,使得企業(yè)集團(tuán)總體業(yè)績(jī)處于平穩(wěn)狀態(tài),從而規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。這一屬性符合企業(yè)集團(tuán)產(chǎn)生理論解釋的()。%以上但低于50%的表決權(quán)資本時(shí),會(huì)計(jì)意義的控制權(quán)為()。()。,母公司首先是一個(gè)()。()。()。,
2025-05-02 08:12
【摘要】案例分析與簡(jiǎn)答◆BJ、比較分拆上市與公司分立的主要區(qū)別。分拆上市與公司分立比較存在著三方面明顯的區(qū)別:(1)在公司分立中,子公司的股份是被當(dāng)作一種股票福利,按比例分至母公司的股東手中;而分拆上市中,在二級(jí)市場(chǎng)上發(fā)行子公司的股權(quán)所得歸母公司所有。(2)在公司分立中,母公司通常對(duì)被分立出的子公司不再有控制權(quán);而在分拆上市中母公司依然會(huì)保持對(duì)被分拆出去
2024-09-15 12:12
【摘要】GayisnowaprovincialkeyconstructionprojectofaluminumLtd--provincewithanannualoutputof50,000tonsoftechnicalinnovationprojectofenvironmentalprotection
2025-02-10 09:30
【摘要】企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理期末復(fù)習(xí)指導(dǎo)一、單項(xiàng)選擇B并購(gòu)支付方式中,(股票對(duì)價(jià)方式)可能會(huì)稀釋企業(yè)集團(tuán)原有的股權(quán)控制結(jié)構(gòu)與每股收益水平。B并購(gòu)支付方式中,(賣方融資方式)可以使企業(yè)集團(tuán)獲得稅收遞延支付的好處。但需要注意的是,作為一種未來債務(wù)的承諾。采用這種方式的前提是,企業(yè)集團(tuán)有著良好的資本結(jié)構(gòu)和風(fēng)險(xiǎn)承荷能力。B并購(gòu)支付方式中,(賣方融資方式)通常用于目標(biāo)公
2024-11-13 12:04
【摘要】1電大企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理小抄A、()經(jīng)常被用于項(xiàng)目初選及財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)A、()是強(qiáng)化事業(yè)部管理與控制的核心部門,具有雙重身份A、()也稱為積極型投資戰(zhàn)略,是一種典型的投資拉動(dòng)式增長(zhǎng)策略A、()屬于預(yù)算監(jiān)控指標(biāo)中的財(cái)務(wù)性關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)A、()屬于預(yù)算監(jiān)控指標(biāo)中的非財(cái)務(wù)性關(guān)鍵業(yè)績(jī)A、()是審慎性調(diào)
2025-02-10 09:27
【摘要】好文檔,好分享,僅供參考《企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理》案例分析題匯總第一章《中國(guó)糧油集團(tuán)及其發(fā)展戰(zhàn)略》案例要點(diǎn)提示:,了解中國(guó)糧油集團(tuán)的形成與發(fā)展的歷史沿革,并畫出截止目前的中國(guó)糧油集團(tuán)組織框架圖。中糧的歷史可以追溯到1949年,是中國(guó)從事農(nóng)產(chǎn)品和食品進(jìn)出口貿(mào)易歷史最悠久、實(shí)力最雄厚的企業(yè),幾十年一直是國(guó)家小麥、玉米、大米、食糖等大宗農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易的主導(dǎo)者
2024-11-12 19:09
【摘要】一、單項(xiàng)選擇.(每小腸1分.共10分》1.某一行業(yè)(或企業(yè))的不良業(yè)績(jī)及風(fēng)險(xiǎn)能被其他行業(yè)(或企業(yè))的良好業(yè)績(jī)所抵消,使得企業(yè)集團(tuán)總體業(yè)績(jī)處于平穩(wěn)狀態(tài),從而規(guī)避界險(xiǎn)。這一屬性符合企業(yè)集團(tuán)產(chǎn)生理論解釋的()。A.交易成本理論B.資產(chǎn)組合與風(fēng)險(xiǎn)分徽理論C,規(guī)棋經(jīng)濟(jì)理論D.范圍經(jīng)濟(jì)理論2.當(dāng)投資企業(yè)直接或通過子公司間接地?fù)碛斜煌顿Y企業(yè)2口腸以
2025-02-10 06:33
【摘要】專業(yè)好文檔《企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理》案例分析題匯總第一章《中國(guó)糧油集團(tuán)及其發(fā)展戰(zhàn)略》案例要點(diǎn)提示:,了解中國(guó)糧油集團(tuán)的形成與發(fā)展的歷史沿革,并畫出截止目前的中國(guó)糧油集團(tuán)組織框架圖。中糧的歷史可以追溯到1949年,是中國(guó)從事農(nóng)產(chǎn)品和食品進(jìn)出口貿(mào)易歷史最悠久、實(shí)力最雄厚的企業(yè),幾十年一直是國(guó)家小麥、玉米、大米、食糖等大宗農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易的主導(dǎo)者。從糧油食品貿(mào)
2024-12-17 04:09
【摘要】二、多項(xiàng)選擇題并購(gòu)中,對(duì)目標(biāo)公司價(jià)值評(píng)估模式中的非現(xiàn)金流量折現(xiàn)模式包括(ABDE)并購(gòu)中,對(duì)目標(biāo)公司價(jià)值評(píng)估模式中市場(chǎng)比較法的第一步是選擇可比公司??杀裙疽话阋鬂M足(ABCDE)等條件不管集團(tuán)財(cái)務(wù)管理體制是以集權(quán)為主還是以分權(quán)為主,在具體到集團(tuán)融資這一重大決策事項(xiàng)時(shí),都應(yīng)遵循以下基本原
2025-01-11 22:29
【摘要】一、單項(xiàng)選擇題并購(gòu)中,對(duì)目標(biāo)公司價(jià)值評(píng)估中實(shí)際使用的是目標(biāo)公司的()并購(gòu)支付方式中,()可能會(huì)稀釋企業(yè)集團(tuán)原有的股權(quán)控制結(jié)構(gòu)與每股收益水平。并購(gòu)支付方式中,()通常用于目標(biāo)公司獲利不佳,急于脫手的情況下并購(gòu)支付方式中,()可以使企業(yè)集團(tuán)獲得稅收遞延支付的好處。但需要注意的是,作為一種未來債務(wù)的承諾,采用這種方
2025-01-11 21:51
【摘要】《企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理》期末一、判斷題:(正確的在括號(hào))B47.并購(gòu)中對(duì)目標(biāo)公司價(jià)值評(píng)估方法中的市盈率法,一般適合于主并或目標(biāo)公司為上市公司的情況。(√)B50.并購(gòu)支付方式各有優(yōu)劣,可單獨(dú)使用,也可以組合使用。在支付方式的選擇上,必須審慎地考慮并購(gòu)價(jià)格及不同的支付方式對(duì)未來資本結(jié)構(gòu)與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的影響。(√)B52.不論是直接融資還是間接融資,
2024-12-15 08:57
【摘要】 集團(tuán)作為企業(yè)間的聯(lián)合體,必須在集團(tuán)內(nèi)部建立相適應(yīng)的財(cái)務(wù)管理模式。下面跟著小編一起來談?wù)勅绾螛?gòu)建企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理模式。 企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理模式的構(gòu)建需明確組織形式 建立健全企業(yè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理組織,是有效開展企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)、調(diào)節(jié)企業(yè)財(cái)務(wù)關(guān)系的重要條件,同時(shí)也是有效實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行過程的組織保證。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)擔(dān)負(fù)著整個(gè)集團(tuán)的投資、籌資、資本運(yùn)營(yíng)等重任,企業(yè)集團(tuán)總
2025-02-08 19:32
【摘要】字母A:,董事會(huì)需要對(duì)任何授權(quán)之外的重大財(cái)務(wù)決策事項(xiàng),提出方案并報(bào)股東大會(huì)進(jìn)行最終審批決策。(√)字母B:5(C預(yù)算控制)不屬于預(yù)算管理的環(huán)節(jié)。1并購(gòu)的第一步就是搜錄合適的并購(gòu)對(duì)象。(╳)2并購(gòu)戰(zhàn)略的首要任務(wù)是確定并購(gòu)?fù)顿Y方向及產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。(√)3并購(gòu)支付方式各有優(yōu)劣,可單獨(dú)使用,也可以組合使用。在支付方式的選擇上,必須審慎地考慮并購(gòu)價(jià)格及不同的支付方式對(duì)未來資本結(jié)
2025-05-01 22:58