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xx公司技術(shù)開(kāi)發(fā)部管理制度匯編-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 第九條 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期管理 ? 對(duì)于簡(jiǎn) 單 產(chǎn) 品 , 公 司 已具備 成 熟制 造和 應(yīng)用技 術(shù) 條件 的 產(chǎn) 品 , 允許 直 接從 技 術(shù)設(shè)計(jì) 和 工作 圖設(shè) 計(jì)開(kāi)始 , 開(kāi) 發(fā)周 期 定 為 1~ 2 個(gè)月; ? 與外協(xié) 單 位合 作的 技術(shù)產(chǎn) 品 , 必 須保 證 設(shè)計(jì)的 全 部資 料 完 整,這類產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)周期不超過(guò) 3 個(gè)月; ? 對(duì)公司 老 產(chǎn)品 的 換 代開(kāi)發(fā) , 開(kāi) 發(fā)周 期 不超過(guò) 6 個(gè)月 , 如 產(chǎn) 品規(guī)模較大,開(kāi)發(fā)周期不超過(guò) 8 個(gè)月; ? 調(diào)研論證和決策周期不超過(guò) 1 個(gè)月; ? 產(chǎn)品設(shè)計(jì)周期 1- 2 個(gè)月; ? 工藝設(shè)計(jì)周期 1- 2 個(gè)月; ? 產(chǎn)品試制周期:樣試 15 天、批試不超過(guò) 1 個(gè)月 廣東鑫利物聯(lián)網(wǎng)科技有限公司 ??產(chǎn)品鑒定周期:不超過(guò) 7 天; ??軟件系 統(tǒng) 生命 周期 每 6 個(gè)月推出 小版 本 , 每 12 個(gè)月推 出 大 版本( 注 :小 版本 指 中間位 , 大版本 為 第首 位 ) , 功 能完 善 、 BUG 處理 根 據(jù)情況 對(duì) 尾數(shù) 進(jìn)行 迭代 , 時(shí)間 周 期不 定 ; 第十條 產(chǎn)品研發(fā) ? 產(chǎn)品研發(fā)遵循研發(fā)部程序設(shè)計(jì)規(guī)范; ? 產(chǎn)品中 的 變量 定義 、 函數(shù)定義 、 參數(shù) 定 義及模 塊 說(shuō)明 必 須 按程序設(shè)計(jì)規(guī)范執(zhí)行; ? 以上規(guī)范參照《 Google C++ Style Guide》執(zhí)行,網(wǎng)絡(luò)位 置: ; ??程序開(kāi)發(fā)使用 SVN 進(jìn)行版本管理; ??產(chǎn)品研 發(fā) 流程 (見(jiàn) 下表 ) ; ??產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程資料 a) 《產(chǎn)品開(kāi)發(fā)可行性分析報(bào)告》 b) 《市場(chǎng)需求分析報(bào)告》 c) 《產(chǎn)品研發(fā)總計(jì)劃表》 d) 《初始成本估價(jià)表》 e) 《產(chǎn)品開(kāi)發(fā)提案書(shū)》 f) 《產(chǎn)品開(kāi)發(fā)輸入資料登記表》 g) 《產(chǎn)品開(kāi)發(fā)資料輸入評(píng)審報(bào)告》 h) 《產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃表》 i) 《硬件概要設(shè)計(jì)報(bào)告》 廣東鑫利物聯(lián)網(wǎng)科技有限公司 j) 《樣件拆分記錄表》 k) 《產(chǎn)品特殊特性清單》 l) 《新增設(shè)備 /儀器工裝清單》 m) 《產(chǎn)品規(guī)格書(shū)》 n) 《儀器設(shè)備工裝夾具評(píng)估表》 o) 《軟件概要設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)》 p) 《軟件詳細(xì)設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)》 q) 《軟件概要設(shè)計(jì)評(píng)審報(bào)告》 r) 《軟件詳細(xì)設(shè)計(jì)評(píng)審報(bào)告》 s) 《外形結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)評(píng)審報(bào)告》 t) 《新器件、新功能評(píng)估表》 u) 《原理圖》 v) 《原理圖評(píng)審報(bào)告》 w) 《流程 圖 》 ( 可與 概 要設(shè)計(jì) 統(tǒng) 一) x) 《工業(yè)設(shè)計(jì)評(píng)審報(bào)告》 y) 《結(jié)構(gòu)圖紙》 z) 《 PCB 板草圖》 aa)《手板樣例》 bb)《結(jié)構(gòu)評(píng)審報(bào)告》 cc)《手板評(píng)審報(bào)告》 dd)《模具設(shè)計(jì)圖》 ee)《模具評(píng)審報(bào)告》 廣東鑫利物聯(lián)網(wǎng)科技有限公司 軟件概要設(shè)計(jì) 硬件概要設(shè)計(jì) 概要設(shè)計(jì)評(píng)審 概要設(shè)計(jì)評(píng)審 流程圖設(shè)計(jì) 外形結(jié)構(gòu)概要設(shè)計(jì) 流程圖評(píng)審 外形結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)評(píng)審 軟件詳細(xì)設(shè)計(jì) 詳細(xì)設(shè)計(jì)評(píng)審 代碼編寫(xiě) 物料初步確定 工業(yè)設(shè)計(jì) 單元測(cè)試 工業(yè)設(shè)計(jì)評(píng)審 用戶手冊(cè) 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)評(píng)審 手板制作 模具設(shè)計(jì) 模具設(shè)計(jì)評(píng)審 PCB 板設(shè)計(jì) 中試 試樣評(píng)審 《產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃表》 《軟件概要設(shè)計(jì)報(bào)告》 產(chǎn)品評(píng)審?fù)ㄟ^(guò) 《產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃表》 《硬件概要設(shè)計(jì)報(bào)告》 《軟件概要設(shè)計(jì)評(píng)審報(bào)告》 《硬件概要設(shè)計(jì)評(píng)審報(bào)告》 《流程圖》 《外形結(jié)構(gòu)概要設(shè)計(jì)報(bào)告》 《流程圖評(píng)審報(bào)告》 《外形結(jié)構(gòu)概要設(shè)計(jì)評(píng)審報(bào)告》 《產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃表》 《軟件詳細(xì)設(shè)計(jì)報(bào)告》 《軟件詳細(xì)設(shè)計(jì)評(píng)審報(bào)告》 原理圖概要設(shè)計(jì) 《原理圖概要設(shè)計(jì)報(bào)告》 《原理圖概要設(shè)計(jì)評(píng)審報(bào)告》 原理圖設(shè)計(jì)評(píng)審 《軟件評(píng)審報(bào)告》 代碼評(píng)審 《結(jié)構(gòu)件草圖》 《用戶手冊(cè)評(píng)審報(bào)告》 用戶手冊(cè)評(píng)審 《結(jié)構(gòu)評(píng)審報(bào)告》 《手板評(píng)審報(bào)告》 手板評(píng)審 《總裝圖》 《零部件圖》 《模具試驗(yàn)報(bào)告》 《模具評(píng)審報(bào)告》 《 PCB 板圖》 《 PCB 板評(píng)審報(bào)告》 PCB 板評(píng)審 系統(tǒng)測(cè)試 包裝設(shè)計(jì) 包裝評(píng)審 資料核對(duì) 產(chǎn)品移交 /發(fā)布 廣東鑫利物聯(lián)網(wǎng)科技有限公司 ff)《 PCB 板圖》 gg)《測(cè)試用例表》 hh)《測(cè)試報(bào)告》 ii)《試樣報(bào)告》 jj)《試運(yùn)行報(bào)告》 第十一條 產(chǎn)品測(cè)試分為單元測(cè)試和系統(tǒng)測(cè)試兩部分,測(cè)試完成的產(chǎn) 品需要提交測(cè)試報(bào)告,測(cè)試報(bào)告未通過(guò)的產(chǎn)品,不能發(fā)布; 第十二條 測(cè)試通過(guò)的產(chǎn)品,可進(jìn)行產(chǎn)品移交,移交前需要明確產(chǎn)品 版本及屬性; 第十三條 產(chǎn) 品 版 本 管 理 , 產(chǎn) 品 版 本 與 研 發(fā) 內(nèi) 部 版 本 不 同 。 ? 撰寫(xiě)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。驗(yàn)收小組的主要組成為使用部門(mén)、信息技 術(shù)部、招標(biāo)部門(mén)、財(cái)務(wù)等部門(mén),該項(xiàng)工作需要領(lǐng)導(dǎo)的參與 和批準(zhǔn),另外,對(duì)于金額比較大的項(xiàng)目,有條件也可以請(qǐng) 股東代表參與; ? 確定驗(yàn)收策略。用完及時(shí)歸還,并 保證文件的完整性; d) 技術(shù)文件是公司進(jìn)行生產(chǎn)和各項(xiàng)管理工作共同的技術(shù) 依據(jù),必須加強(qiáng)管理,各種技術(shù)文件的登記、保管、 復(fù)制、收發(fā)、注銷、歸檔和保密工作,保證技術(shù)文件 的完整,準(zhǔn)確清晰、統(tǒng)一等; e) 簽字領(lǐng)出技術(shù)文件人應(yīng)負(fù)責(zé)將領(lǐng)出的文件收回,交研 發(fā)部經(jīng)理存檔; f) 每種技術(shù)文件,研發(fā)部應(yīng)完成技術(shù)資料整理,并做備 份、存檔; g) 本廠所使用的研發(fā)部技術(shù)文件一律由研發(fā)部統(tǒng)一保管, 統(tǒng)一建檔并逐一登記; ? 技術(shù)文件更改 a) 產(chǎn)品投入生產(chǎn)時(shí),研發(fā)部應(yīng)及時(shí)提供相應(yīng)的工藝作業(yè) 指導(dǎo)書(shū)并確保無(wú)誤。 ? 評(píng)審中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題的后續(xù)跟蹤是改正錯(cuò)誤并消除缺陷的 廣東鑫利物聯(lián)網(wǎng)科技有限公司 有效措施, 應(yīng)當(dāng)有專門(mén)的負(fù)責(zé)人(注:研發(fā)部綜合管理 組負(fù)責(zé) ) 進(jìn) 行后 續(xù) 跟蹤確 認(rèn) 錯(cuò)誤 都已 改正 , 根 據(jù) 結(jié)論 必 要 時(shí)回歸評(píng)審; ? 評(píng)審組長(zhǎng)分析評(píng)審數(shù)據(jù)并總結(jié)經(jīng)驗(yàn); ? 評(píng)審組長(zhǎng)發(fā)布評(píng)審記錄與數(shù)據(jù)分析報(bào)告; ? 管理人 員 應(yīng)當(dāng) 防止 評(píng)審數(shù) 據(jù) 被不 恰當(dāng) 地使 用 , 如 果 使用評(píng) 審數(shù)據(jù)來(lái)對(duì)個(gè)人進(jìn)行績(jī)效 評(píng)價(jià),將會(huì)給以后的評(píng)審工作 造成障礙,使評(píng)審各方不能放開(kāi)進(jìn)行評(píng)審; ? 評(píng)審組 長(zhǎng) 進(jìn)行 工作 總結(jié) , 工 作 總結(jié) 很 有必要 , 有 利于 對(duì) 項(xiàng) 目或過(guò)程的改進(jìn); ? 評(píng)審組 長(zhǎng) 提交 各類 評(píng)審報(bào) 告 , 有 關(guān)領(lǐng) 導(dǎo) 批準(zhǔn)發(fā) 布 通過(guò) 的 文 檔; 第十三條 評(píng)審歸檔是項(xiàng)目配置管理工作的一部分。 調(diào)試 記 錄 應(yīng) 該說(shuō)明 項(xiàng) 目名 稱 , 編號(hào) , 調(diào)試 記 錄 版 本 號(hào),調(diào)試時(shí)間,軟硬件版本號(hào),調(diào)試中發(fā)現(xiàn)的主要問(wèn)題, 調(diào)試環(huán)境,解決方法等有關(guān)內(nèi)容; ? 研發(fā)產(chǎn) 品 確認(rèn) 運(yùn)行 穩(wěn)定后 , 由 項(xiàng) 目 經(jīng) 理組織 內(nèi) 部驗(yàn)收 。 管 理 部門(mén)內(nèi) 的設(shè) 計(jì)文件 、 資料 、 圖 書(shū)、 產(chǎn)品設(shè)計(jì)圖紙、程序代碼、可執(zhí)行程序等,歸檔相關(guān)文件并 制定保密管理制度; 第十條 部門(mén)協(xié)作管理。負(fù)責(zé)收 集 、 整 理國(guó) 內(nèi) 外同 類 產(chǎn)品的 開(kāi) 發(fā)技 術(shù)信 息并應(yīng) 用 于實(shí) 踐工 作??刂飘a(chǎn)品在功能、材料,結(jié)構(gòu)和品質(zhì) 檔次方面的需求,充分考慮生產(chǎn)的工藝路線,建立質(zhì)量管理 廣東鑫利物聯(lián)網(wǎng)科技有限公司 體系流程制度并執(zhí)行; 第七條 部門(mén)建設(shè)管理。 廣東鑫利物聯(lián)網(wǎng)科技有限公司 技術(shù)研發(fā)部 二零一三年十一月 廣東鑫利物聯(lián)網(wǎng)科技有限公司 第三章 項(xiàng)目管理制度 第一條 目的:為規(guī)范項(xiàng)目研發(fā)、加強(qiáng)項(xiàng)目管理,根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況 和研發(fā)產(chǎn)品的特點(diǎn),特制訂項(xiàng)目管理制度; 第二條 范圍:適用于研發(fā)部所有項(xiàng)目; 第三條 項(xiàng)目經(jīng)理:由研發(fā)部經(jīng)理根據(jù)項(xiàng)目具體情況指定; 第四條 項(xiàng)目管理小組是公司專設(shè)的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)對(duì)所有項(xiàng)目 進(jìn)行定義和管理; 第五條 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì):由項(xiàng)目經(jīng)理提議后,研發(fā)部經(jīng)理與項(xiàng)目管理小組 共同組決定項(xiàng)目團(tuán)隊(duì); 第六條 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)為矩陣模式,項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目的唯一負(fù)責(zé)人,也是 項(xiàng)目成員的第一考核人,直接向項(xiàng)目管理小組或公司管理層 匯報(bào),其它人員均需配合和協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完成; 第七條 項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,項(xiàng)目組成員有違紀(jì)、違規(guī)、表現(xiàn)不佳的現(xiàn) 象,由項(xiàng)目經(jīng)理上報(bào)研發(fā)部經(jīng)理,由研發(fā)部經(jīng)理決定處罰措 施 。 廣東鑫利物聯(lián)網(wǎng)科技有限公司 技術(shù)研發(fā)部 二零一三年十一月 廣東鑫利物聯(lián)網(wǎng)科技有限公司 第四章 項(xiàng)目評(píng)審制度 第一條 目的:盡早發(fā)現(xiàn)潛在問(wèn)題,盡早糾正,通過(guò)關(guān)鍵點(diǎn)控制提高 產(chǎn)品質(zhì)量; 第二條 范圍:適用于研發(fā)部所有項(xiàng)目評(píng)審工作; 第三條 組成:臨時(shí)機(jī)構(gòu)組織,由項(xiàng)目涉及的專業(yè)技術(shù)人員、技術(shù)總 工、研發(fā)部經(jīng)理、公司管理層組成; 第四條 角色: ? 評(píng)審組 長(zhǎng) : 制 定 評(píng) 審計(jì) 劃 、 確 定 或 制 定各項(xiàng) 評(píng) 審準(zhǔn) 則 、 必 要時(shí)組 織 評(píng)審 人員 進(jìn)行培訓(xùn) 、 組織 必 要的資源 、 進(jìn)行 評(píng) 審 分工 、 確保 正 式 評(píng) 審準(zhǔn)備 充 分 、 分 發(fā) 待評(píng)審 文 檔 、 必 要 時(shí) 召開(kāi)并 主 持評(píng) 審會(huì) 議 、 向有 關(guān) 領(lǐng)導(dǎo) 報(bào) 告評(píng)審 結(jié) 果 , 并 且 跟 蹤評(píng)審錯(cuò)誤的改正; ? 評(píng)審人員 : 必要 時(shí) 參加與 評(píng) 審有 關(guān)的 培訓(xùn) 、 按 評(píng) 審計(jì) 劃 閱 讀待評(píng) 審 材料 、 保 證對(duì)待 評(píng) 審材 料的 理解 、 與 待 評(píng)審 材 料 作者討論,并且指出和記錄問(wèn)題; ? 文檔作者 : 按評(píng) 審 計(jì)劃準(zhǔn) 備 并按 時(shí)提 交待評(píng) 審 材料 、 必 要 時(shí)對(duì)材 料 進(jìn)行 解釋 、 必要時(shí) 參 加評(píng) 審 會(huì)議 , 并 且 在確 定 需 要改進(jìn)時(shí)按時(shí)完成修改; ? 記錄人 員 : 評(píng) 審會(huì) 議 中記錄 評(píng) 審人 員提 出的問(wèn) 題 及相 關(guān) 討 論; ? 項(xiàng)目經(jīng)理 : 制定 保 證評(píng)審 和 改正 的項(xiàng) 目進(jìn)度 計(jì) 劃 , 還 要 確 廣東鑫利物聯(lián)網(wǎng)科技有限公司 保評(píng)審 準(zhǔn) 備時(shí)間 、 評(píng)審會(huì) 議 時(shí)間 及錯(cuò) 誤的改 正 時(shí)間 。確保所保管的技 術(shù)文件不受潮、不霉?fàn)€、不受損、不丟失; c) 紙質(zhì)技術(shù)文件或光盤(pán)技術(shù)文件等收存到資料柜內(nèi)保管, 資料柜鑰匙由研發(fā)部經(jīng)理負(fù)責(zé)保管。若計(jì)算機(jī)出現(xiàn)故障,需研發(fā)部經(jīng)理指定 專業(yè)人送修,并保證硬盤(pán)中資料保密性; d) 研發(fā)部及其他使用、保管技術(shù)資料的部門(mén)或個(gè)人,應(yīng) 注意保密,嚴(yán)禁將技術(shù)資料帶出公司,或提供給其他 公司; ? 技術(shù)文件銷毀 a) 由于新技術(shù)的日新月異,越積越多的技術(shù)文件會(huì)占據(jù) 廣東鑫利物聯(lián)網(wǎng)科技有限公司 不必要的資源,故有的技術(shù)文件需要銷毀和清除,對(duì) 回收的技術(shù)文件由技術(shù)部門(mén)統(tǒng)一管理; b) 需要銷毀的研發(fā)部技術(shù)文件,研發(fā)部經(jīng)理會(huì)同有關(guān)技 術(shù)人員一起仔細(xì)校對(duì)核實(shí),然后將銷毀理由與銷毀文 件清單上報(bào)總經(jīng)理,由總經(jīng)理簽署 “ 同意 ” 后,方可 銷毀; c) 普通技術(shù)文件須保存 3 年以上,重要技術(shù)文件須保存 5 年以上 , 以 方便 以 后的產(chǎn) 品 技術(shù) 改 造 。驗(yàn)收小組將根據(jù)綜合評(píng)議情況,判斷是否 驗(yàn)收合格,對(duì)于不合格的部分提出整改意見(jiàn); 廣東鑫利物聯(lián)網(wǎng)科技有限公司 ? 進(jìn) 行 整 改 。目的在于正確地確定產(chǎn)品最佳總體設(shè)計(jì)方案、主 要技術(shù)性能參數(shù)、工作原理、系統(tǒng)和主體結(jié)構(gòu)等。并為相應(yīng)的項(xiàng)目軟件負(fù)責(zé)人分配一次寫(xiě)讀權(quán)限; 為工程部集成工程師、軟件版本管理員分配只讀權(quán)限; ? 對(duì)銷售 出 產(chǎn)品 的軟 件版 本 , 在 產(chǎn) 品存 儲(chǔ) 服務(wù)器 上 應(yīng)至 少 保 存 5 年; 第十四條 產(chǎn)品首 次 發(fā)布 版本 號(hào)為 , 以 后 根據(jù)產(chǎn) 品 的變 化程 度 由產(chǎn)品決策委員會(huì)制定下一編號(hào); 第十五條 版本輸出 ? 版本管理向銷售人員和工程人員提供當(dāng)前歸檔的最新的 穩(wěn)定版 本 軟件 系 統(tǒng) , 或者按 照 特殊 要求 輸 出經(jīng) 過(guò) 項(xiàng)目 軟 件 負(fù)責(zé)人確認(rèn)的軟件版本; ? 版本管 理 員匯 總工 程部系 統(tǒng) 集成 。驗(yàn)收?qǐng)?bào)告通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)審批后,將交辦公室進(jìn)行歸 檔 處 理 , 同 時(shí) 將 相 關(guān) 資 料 交
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