2-xx酒店薪酬管理制度-免費閱讀
【正文】 以個人名字命名的先進集 體。 健康檢查 :公司每年為員工提供免費體檢一次。 第七章 保險待遇 第十四 條 定義 保險待遇 是 根據(jù)國家相關勞動法規(guī)和公司相關規(guī)定由公司為員工辦理 并繳納 的社會保險費用 ，目前主要包括養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、工傷保險 。 公司在向員工支付工資前， 要 扣除由員工個人承擔的 社會保險 費用和 個人所得稅 及個人欠款或因工作期間領用的公司財產(chǎn)（電腦、計算器、 工裝夾具等） 。） 第十條 薪級調整流程 薪級調整程序為用人部門提出申請，人力資源部考核報 總經(jīng)理 審核再提交給公司管理委員會批準后 執(zhí)行。 （三 )升級 調整。 員工輪崗、調崗時 遵循 薪隨崗變，有章可循的原則。 特別 獎勵 ： 是 員工在日常工作或年度工作中表現(xiàn)非常突出，獲得由公司為其支付的 激勵性收入。 由底薪 、 技術津貼、職務津貼、加班補助等 4 個 部分構成。 第二章 薪酬模式及結構 第四條 薪酬模式及薪酬結構 XX 酒店 有限 公司 薪酬模式和薪酬 結構表 序號 項目說明 特色 薪酬結構 適用對象 1 基本工資 市場化 ① 底薪； ② 技術津貼； ③ 職務津貼； ④ 加班補貼 ； ⑤ 工資特區(qū)； ⑥ 銷售提成。 激勵性 原則 公司不在薪酬分配上搞平均主義，薪酬福利必須向為公司持續(xù)創(chuàng)造 價值的員工傾斜，向公司的關鍵崗位傾斜，對員工所創(chuàng)造的業(yè)績給予物超所值 的回報。 競爭性 原則 薪酬福利的確定必須與公司的發(fā)展戰(zhàn)略相適應，必須與公司利潤提升 相適應。 酒店所有崗位 2 績效獎金 差異化 含定量、定性獎金 。 績效獎金 ： 是依據(jù)職等序列確定的經(jīng)績效考核確定的浮動 績效獎金 ，分月 （或季） 度績效 獎勵 和年度績效 獎勵 。包括平時單項獎勵和年度各類先進獎勵。 工作崗位 異動 以批準時間為準進行計算，即批準時間之前按舊崗位工資標準執(zhí)行 , 批準時間之后按新崗位工資標準執(zhí)行。 一崗位對應多薪檔 的升級調整。 第五章 績效獎勵 第十一條 定義 績效獎金 是對員工考核周期內所貢獻業(yè)績的回報，其確定的依據(jù)是各崗位績效考評指標完成情況和公司的整體任務完成情況。 第十三 條 其他情況的工資計算 遲到、早退： 按公司考勤制度計扣固定 工資。 第十五 條 保險標準和繳費比率 員工 保險 標準按上年當?shù)厣?會人 平工資的 60%確定。 夏季清涼飲料費 :每年夏季根據(jù)天氣情況確定夏季清涼飲料費發(fā)放標準。 除 按《績效考核一覽表》 獎勵外還要制定與獎項對應的獎勵政策。 第二十一 條 特別獎勵的名稱及種類 （見表） 10 XX 酒店 有限 公司特別獎勵的名稱及種類表 （可增減更換名稱） 序號 獎項 范疇及分類 非物質獎勵 獎勵金額及 辦法 1 年度目標責任獎勵 年度獎勵 特別榮譽及管理成 果、專利命名； 典型宣傳表彰； 授課、演講及經(jīng)驗交流； 四、 出席社會及公司重大典 五、 禮； 六、 董事長、總經(jīng)理宴請 ； 七、 外地或出國考察學習機 八、 會； 總經(jīng)理親自贈送并簽名留 念精美紀念品 ； 外地療養(yǎng)。 病事假、婚喪假、工傷假待遇見本制度第六章第 十三 條 第 6 款之 規(guī)定 。 婚假、 喪假：員工婚假、喪假 3 天為帶薪假，固定工資、 福利待遇不變。 離職員 工 從批準之日起停薪，離職前未支付的工資于辦妥離職及移交手續(xù)后 按其在公司的實際工作日數(shù)計發(fā)， 于第二個月計發(fā)工資時支付 。（試用期期限 中基層管理崗位一般為 三個月，高層 （總監(jiān)及以上） 管理崗位 為 六個月，如表現(xiàn)特別優(yōu)秀，業(yè)績突出，可以提前轉正。因不能勝任崗位職務做降級、降職調整的，其薪級隨之發(fā)生變化，即按調整后對應薪級檔次執(zhí)行。 詳 見《 XX 酒店 有限公司職級薪酬結構表》
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