【正文】 解： （ 1）計算 凈現(xiàn) 值 NPV=50（ P/A， 12%， 9） 225=50=(萬元 )0 所以項目具有財務(wù)可行性。年初已按 100 元 /件的價格接受正常仸務(wù) 1000 件，該產(chǎn)品的單位完全生產(chǎn)成本為 80 元 /件（其中，單位固定生產(chǎn)成本為 25 元）。 （ 2）投產(chǎn) 前需墊支流勱資金 10 萬元。 （ 2）如果丙產(chǎn)品的年市場需要量是 500件，為充分利用生產(chǎn)能力又將如何安排。 （ 2）因為虧損產(chǎn)品的貢獻(xiàn)邊際 20,000出租的貢獻(xiàn)邊際 25,000 元 所以丌應(yīng)繼續(xù)生產(chǎn)該虧損產(chǎn)品。 解： （ 1） 經(jīng) 營杠桿系數(shù)＝（ 200 － 90） 1000/55000＝ 2 (2) 預(yù)計可實現(xiàn)的利潤=55000(1+25%)=60500(元 ) （ 3）利潤增長率＝（ 66000－ 55000）/55000＝ 20% 銷售量增長率＝ 20%/2＝ 10% 明 年 預(yù) 計 的 銷 售 量 ＝ 1000 （ 1+10%）＝ 1100（件） 6．用兩種方法計算成本及利潤 例 4：某企業(yè)某產(chǎn)品有關(guān)成本資料如下：單位直接材料成本為 10 元，單位直接人工成本為 5元，單位變勱制造費用為 7 元，固定性制造費用總額為 4000 元，單位變勱性銷售及管理費用為 4 元，固定性銷售及管理費用為 1000 元。 簡述如何評價某一投資項目具有財務(wù)可行性？ 凈現(xiàn)值 ≥0，凈現(xiàn)值率 ≥0，獲利指數(shù) ≥1，內(nèi)部收益率 ≥行業(yè)基準(zhǔn)折現(xiàn)率，包括建設(shè)期的靜態(tài)投資回收期 ≤n/2（項目計算期的一半），投資利潤率 ≥基準(zhǔn)投資利潤率 1 試述變勱成本法的優(yōu)缺點 優(yōu)點：（ 1）變勱成本法能夠得到揭示利潤和業(yè)務(wù)量乊間的正常關(guān)系，有利于促使企業(yè)重規(guī)銷售工作；（ 2）變勱成本法可以提供有用的成本信息，便于科學(xué)的成本分析和成本控制；（ 3）變 勱成本法提供的成本、收益資料，便于企業(yè)進(jìn)行短期經(jīng)營決策。 聯(lián)系：構(gòu)成兩者內(nèi)容的同為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的資金耗費，一個企業(yè)一定時期發(fā)生的產(chǎn)品成本總額等于同期的責(zé)仸成本總額。 全面預(yù)算主要包括 業(yè)務(wù)預(yù)算、與門決策預(yù)算、財務(wù)預(yù)算。 (5 分 ) 要求 :做出該零件是自制或外購的決策。為擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，企業(yè)擬租用一臺專用設(shè)備，年租金為 產(chǎn)品單價為 15 元 /件 。 四、計算分析題 (共 50 分 ) 1. (15 分 )某企業(yè)擬購人一套設(shè)備，有131 和 B2 兩種型號可供選擇，該企業(yè)采用平均年限 法計提折舊，所得稅率為 330o，預(yù)定投資報酬率為 14%，其他有關(guān)資料如下 : 項目 B1 B2 購置成本 202100 150000 有效期 5 5 預(yù)計殘值 20210 15000 預(yù)計稅前凈利 40000 30000 根據(jù)以上資料，采用凈現(xiàn)值法分析確定企業(yè)應(yīng)選購哪種型號的設(shè)備。 答 :貢獻(xiàn)邊際率是指貢獻(xiàn)邊際占銷售收人的百分比。 B. 率 D. ，屬于生產(chǎn)經(jīng)營決策相關(guān)成本的有 (ABCD) B. D. E.不可避免成本 ，屬于長期投資特點的有(ABCD) 長 受損失風(fēng)險大 則有 (CDE) 格保持一致 受 ，避免主觀隨意性 E.要有利于分清各責(zé)任中心的成績和不足 三、簡答題 (每小題 10 分，共 20 分 ) 。 37。7年 10%為 4. 868。 零，在其他條件不變的情況下，本期的銷售量比上期減 少時，如按變動成本法確定營業(yè)利潤，本期營業(yè)利潤與上期相比將 ( )。 ，一旦提高折現(xiàn)率，則下列指標(biāo)中其數(shù)值將會變小的是( )。 ，對于那些同類競爭產(chǎn)品差異性較大、能滿足較大市場需要、彈性小、不 易仿制的新產(chǎn)品最好采用 ( 略 )。 解：（ 1） NPV=35（ P/A,10%,10） +20（ P/F,10%,10） 200=35 +20=（萬元） （ 2）逐次測試逼近法： NPV=35（ P/A,12%,10） +20（ P/F,12%,10） 200=35 +20=（萬元） NPV=35（ P/A,14%,10） +20（ P/F,14%,10） 200=35 +20=（萬元） 內(nèi)插法： 2RR=12%+ ）（ ?? ? （ 14%12%） =% ▲ 某人通過銀行按揭購買商品房一套，總價 90 萬元，首期支付 30 萬元，其余按月等額支付， 15 年付清。 ▲ 某企業(yè)擬購入一套設(shè)備，有甲、乙兩種型號可供選擇，該企業(yè)采用年直線法計提折舊，所得稅率為 33%，預(yù)定投資報酬率為 14%。= 元 ▲ 某人預(yù)計孩子在 3 年后上大學(xué)本科（ 4 年），每年需要 3 萬元費用。要求： 1)計算貢獻(xiàn)毛益 2)變動成本率 3)營業(yè)利潤 . 解： (1)貢獻(xiàn)毛益 =（ 106）12021=48,000(元 ) (2)變動成本率 =單位變動成本247。 202100=60% 乙 ..比重 =500 30247。 (1變動成本率 )=320247。6） 重置成本 ：指假設(shè)現(xiàn)在重新購置或重新建造目前所持有的資產(chǎn)所需發(fā)生的成本。 ▲短期 經(jīng)營決策需考慮的因素 有哪些？ 答：一、 相關(guān)收入 ：指與特定決策方案相聯(lián)系、能對決策產(chǎn)生重大影響、決策時必須予以充分考慮的收入，包括差量收入和邊際收入。 ▲什么是本量利分析？成本、業(yè)務(wù)量和利潤三者之間的關(guān)系如何？ 答： 本量利分析 是在成本性態(tài)分析和變動成本法的基礎(chǔ)上，對成本、業(yè)務(wù)量、利潤三者之間的依存關(guān)系進(jìn)行的分析。內(nèi)容包括： 責(zé)任劃分 設(shè)置責(zé)任中心，是實施責(zé)任會計的前提； 責(zé)任預(yù)算 編制責(zé)任預(yù)算，是日常核算的標(biāo)準(zhǔn)和進(jìn)行責(zé)任控制與考核的依據(jù)；責(zé)任控制 提交責(zé)任報告； 責(zé)任考核 制定獎懲機(jī)制。變動成本法能夠促使企業(yè)重視市場銷售，主要滿足企業(yè)內(nèi)部管理的需要，利潤與銷售量之間有一定規(guī)律性聯(lián)系。 產(chǎn)品成本及期間成本的構(gòu)成內(nèi)容不同 ：變動成 本法下，產(chǎn)品成本只包括變動成本，固定生產(chǎn)成本和非生產(chǎn)成本作為期間成本處理。 相關(guān)成本 ：指與特定的決策方案相聯(lián)系、能對決策產(chǎn)生重大影響、在短期經(jīng)營決策中必須予以充份考慮的成本。 內(nèi)含報酬率 ：指一項長期投資方案在項目計算期內(nèi)預(yù)期可達(dá)到的報酬率，也稱為內(nèi)部收益率，記作 IRR。 成本習(xí)性 ：指在一定條件下 成本總額與特定業(yè)務(wù)量之間的依存關(guān)系。 經(jīng)營預(yù)測 ：企業(yè)根據(jù)現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)條件和掌握的歷史資料及客觀事物的內(nèi)在聯(lián)系，運用一定的科學(xué)方法，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的未來發(fā)展趨勢及其狀況所進(jìn)行的預(yù)計和推測。 普通年金 ：指每期期末收付等額款項的年金，又稱為后付年金。 機(jī)會成本 ：指在決策過程中，由于選取最優(yōu)方案而放棄次優(yōu)方案所喪失的潛在收益，也就是選擇目前接受的方案所付出的代價。完全成本法下，產(chǎn)品成本則包括所有成本，只把非生產(chǎn)成本作為期間成本處理。 ▲簡要說明 經(jīng)營預(yù)測的方法 有哪些？ 答：一、 定量預(yù)測分析法 ：指運用現(xiàn)代數(shù)學(xué)方法與預(yù)測對象有關(guān)的各種要素進(jìn)行加工處理，并據(jù)以建立能夠充分揭示有關(guān)變量之間規(guī)律的經(jīng)濟(jì)數(shù)學(xué)模型的預(yù)測分析方法。 ▲簡述 責(zé)任中心的三種形式 答： 責(zé)任中心 ： 指具備一定管理權(quán)限并承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任的企業(yè)內(nèi)部單位，是權(quán)、責(zé)、利的統(tǒng)一體。三者之間 關(guān)系：利潤 =（單價 單位變動成本） *銷售量 固定成本總額 ▲ 短期經(jīng)營決策的方法 有哪些？ 答： 貢獻(xiàn)毛益分析法 ：在各方案成本相同的情況下，貢獻(xiàn)毛益總額最大的方案即為利潤最大的方案。差量收入指兩個備選方案的預(yù)期收入的差額，邊際收入指業(yè)務(wù)量增加或減少一個單位所引起的 收變動。三、 相關(guān)業(yè)務(wù)量 ：指在短期決策中必須重視的，與特定決策方案相聯(lián)系的產(chǎn)量或銷量。 (160%)=800(萬元 ) ▲ 某公司 產(chǎn)銷一種產(chǎn)品 ，本年資料：單位售價 :20, 單位變動成本 :14 元，其中：直接材料 4 元，直接人工 7 元，變動制造費用 3 元，單位貢獻(xiàn)毛益 6 元。 202100=% 丙 ..比重 =1000 65247。銷售單價 =6247。為此，他打算現(xiàn)在準(zhǔn)備一筆錢存入銀行來滿足這些開支的需要。甲設(shè)備購置成本 20 萬元，使用壽命 5 年，預(yù)計殘值 2 萬元，預(yù)計年稅前凈利 4 萬元；乙設(shè)備購置成本 15 萬元，使用壽命 5 年，預(yù)計殘值 萬元，預(yù)計年稅前凈利 3 萬元。設(shè)月利率為 %，求 每月支付額 為多少？ 解：購房 需貸款額 ＝ 90－ 30＝ 60（萬元） ， 年利率 ＝ % 12＝ % P＝ A（ P/A， i， n） A＝ PP/A i n（ ， ， ） ＝ 60P/A（ ， %， 15） 查年金現(xiàn)值系數(shù)表： 當(dāng) i=3%時，（ P/A， 3％， 15）＝ 當(dāng) i=4%時，（ P/A， 4％， 15）＝ 假設(shè)（ P/A， %， 15）為 X，列方程 ： x 1 1 .9 3 8 3 .9 6 % 3 %1 1 .1 1 8 1 1 .9 3 8 4 % 3 %???, X ＝ 年 A ＝ 60P/A（ ， %， 15）＝ 60＝(萬元 ) 每月支付額＝ 12＝ （萬元） ▲ 某企業(yè)急需一臺不需要安裝設(shè)備，該設(shè)備投入使用后，每年可增加銷售收入71000 元，經(jīng)營成本 (付現(xiàn)成本 )50000元，若購買，其市場價格為 100000 元，經(jīng)濟(jì)壽命為 10 年，報廢無殘值。 ，能夠規(guī)定管理會計工作對象基本活動空間的假設(shè)是 (體假設(shè) )。 現(xiàn)率，叫 ( )。 2 ，可據(jù)以判斷企業(yè)經(jīng)營安全程度的指標(biāo)是 ( ) 2 2021 元，單價 20 元，計劃銷售產(chǎn)品 500 件，欲實現(xiàn)目標(biāo)利潤 1000 元，其單位變動成本應(yīng)為 (C. 14 )。8 年 10%為 5. 335。可以概括了解企業(yè)在預(yù)算期間盈利能力的預(yù)算是 ( )。 答 :靜態(tài)投資回收期是一個非折現(xiàn)絕對數(shù)正指標(biāo)。變動成本率是指變動成本占銷售收人的百分比。 (5 年， 14%的復(fù)利現(xiàn)值系數(shù) )=0. 519 (5 年， 14%的年金現(xiàn)值系數(shù) )=3. 433 答案 : B1 型號 : 稅后凈利 =40000 X (133 )二26800(元 ) 折舊額 =202100 一 20210=36000(元 ) 凈現(xiàn)值 =一202100+(26800+36000) X 3. 433+20210 X0. 519=25972. 4(元 ) 132 型號 : 稅后凈利 =30000 X (1 33線 )= 20210(元 ) 折舊額二 150000 一 15000 5 =27000(元 ) 凈現(xiàn)值 =一150000+(20210+27000) X3. 433+15000X0. 519=19479. 3(元 ) B1 型號的凈現(xiàn)值大于 B2 型號的凈現(xiàn)值，所以應(yīng)選擇 B1 型號設(shè)備。單位變動生產(chǎn)成本為 5 元 /件 。元，假定 2021 年 單價和單位變動成本不變。 答 :(5 分 ) 單位固定制造費用=3400/10000=(元 ) 自制的相關(guān)成本二 3. 30. 34=2. 96(元 ) 外購相關(guān)成本 =3(元 ) 因為自制的相關(guān)成本低于外購，所以選擇自制。 各項預(yù)算互相作用、前后銜接，形成一個完整的全面預(yù)算體系。 請說明貢獻(xiàn)邊際率和變勱成本率的含義及其性質(zhì)