【正文】 同項(xiàng)考核連續(xù)三次為差則該單位以后不得參與我公司的任何投標(biāo)活動(dòng)。 第四節(jié) 考 評(píng) 項(xiàng)目部對(duì)每個(gè)項(xiàng)目都要按月進(jìn)行考評(píng)，工程部按季 度依次對(duì)每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行考評(píng)并在年底進(jìn)行總結(jié)。 第二節(jié) 組織領(lǐng)導(dǎo) 為加強(qiáng)工程項(xiàng)目考評(píng)工作，我公司成立工程項(xiàng)目考評(píng)小組。 每周監(jiān)理例會(huì)遲到、無(wú)總監(jiān)參加的每次罰款 500 元。 （十）、其他 對(duì)本規(guī)定未述及的違規(guī)行為的處罰標(biāo)準(zhǔn)，由監(jiān)理和發(fā)包人共同商定，承包人不得有任何異議。 （九）、會(huì)議、文檔資料管理及施工配合 周例會(huì)、專題會(huì)等，通知參會(huì)人員未提前向發(fā)包人和監(jiān)理請(qǐng)假，每遲到或早退一次罰款￥ 200 元人民幣，每缺席一次罰款￥ 500 元人民幣。 （八）、隱蔽工程驗(yàn)收及質(zhì)量問(wèn)題 承包人在施工過(guò)程中不按要求加強(qiáng)自檢，達(dá)不到規(guī)范要求，經(jīng)整改仍達(dá)不到要求，情節(jié)嚴(yán)重的，每次罰款￥ 500～￥ 2,000 元。 施工時(shí)一般承包人未做到工完場(chǎng)清的，總承包人可按 ￥ 100～￥ 500 元進(jìn)行處罰，如在安全、文明施工檢查時(shí)有上列情況的將處罰加倍。每拖延一天整改，罰款￥ 500 元，罰款總額累加。 進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)不戴安全帽者，每人次罰款￥ 200 元，管理人員每人次罰款￥ 500 元，罰款總額累加。 物資經(jīng)檢驗(yàn)不合格的，不及時(shí)退場(chǎng)（要求時(shí)間內(nèi)）、退場(chǎng)時(shí)未通知監(jiān)理見(jiàn)證的，以每拖延一天罰款￥ 500～￥ 1,000 元。 承包人按本規(guī)定受處罰后并不免除按本合同約定應(yīng)承擔(dān)的違約責(zé)任。 發(fā)包人編制的表格由發(fā)包人代表提供，具體表格清單如下： 序號(hào) 表格名稱 序號(hào) 表格名稱 01 材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收表 07 物資驗(yàn)收單 02 材料提交審批表 08 工程現(xiàn)場(chǎng)簽證單 03 物資簽收單 09 物資報(bào)批表 04 設(shè)計(jì)流程 變更表 10 甲供物資申請(qǐng)總計(jì)劃 05 供貨通知單 11 甲供物資進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃申請(qǐng) 06 材料變更申請(qǐng)表 12 材料樣板匯審表 第四章 施工管理處罰規(guī)定 第一節(jié) 總則 為規(guī)范承包人的施工行為、監(jiān)理的監(jiān)理任務(wù)工作，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工管理，保證現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)工作順利、有序的開(kāi)展，遵照工程承包合同的有關(guān)條款，特制訂并執(zhí)行《施工管理處罰規(guī)定》（以下簡(jiǎn)稱 本規(guī)定）。 2）經(jīng)市規(guī)劃、環(huán)境保護(hù)、衛(wèi)生防疫、消防、氣象、人防、安全生產(chǎn)等部門(mén)根據(jù)各自職責(zé)辦理的專項(xiàng)竣工驗(yàn)收手續(xù)； 發(fā)承包雙方簽署的工程質(zhì)量保修書(shū)，商品住宅應(yīng)有《住宅質(zhì)量保證書(shū)》和《住宅使用說(shuō)明書(shū)》。 單位工程竣工驗(yàn)收。 十三、總承包人對(duì)一般承包人的管理及配合管理規(guī)定 總承包人負(fù)責(zé)對(duì)一般承包人工地安全文明施工、工程進(jìn)度等提出要求并進(jìn)行管理，由于一般承包人責(zé)任出現(xiàn)進(jìn)度滯后或安全事故，或其他原因，受到報(bào)紙、電視媒體的暴光或政府等有關(guān)部門(mén)的通報(bào)批評(píng)，給發(fā)包人形象和聲譽(yù)等造成損失的，一般承包人除了承擔(dān)處罰外， 總承包人承擔(dān)相應(yīng)連帶責(zé)任。 考慮用水緊張，承包人要注意節(jié)約用水，不要造成無(wú)謂的浪費(fèi)；承包人必須對(duì)管道進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，如發(fā)現(xiàn)大量漏水或水、電表?yè)p壞，發(fā)包人及監(jiān)理將有權(quán)做出罰款、并作增加當(dāng)月用水、用電量處理。 現(xiàn)場(chǎng)文明施工按照《贛州市房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理暫行標(biāo)準(zhǔn)（環(huán)境和衛(wèi)生）》及當(dāng)?shù)亟ㄖこ绦姓鞴懿块T(mén)和環(huán)保、安全監(jiān)督、消防等部門(mén)頒發(fā)的涉及安全文明施工的相關(guān)要求實(shí)施。 施工過(guò)程中的 砼、砌筑砂漿必須按規(guī)范和施工需要取樣制作試塊，并進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)，待達(dá)到齡期后，送滿足資質(zhì)要求的實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行見(jiàn)證送檢，并填寫(xiě)《建筑工程材料見(jiàn)證取樣送檢單》。 因工程變更引起的工程造價(jià)的核減，承包人須于規(guī)定時(shí)間內(nèi)向發(fā)包人提交相應(yīng)的補(bǔ)充預(yù)算“減預(yù)算”。 及時(shí)辦理各種簽證。 在土方開(kāi)挖前應(yīng) 根據(jù)政府提供的坐標(biāo)點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)，進(jìn)行準(zhǔn)確放線，自檢合格后通知監(jiān)理進(jìn)行場(chǎng)地復(fù)查，同時(shí)保留測(cè)量工程師簽名并加蓋公章的示意圖作為資料保存。 獲發(fā)包人批準(zhǔn)的任一物資若在使用過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有非制造原因的本身功能缺陷、或因本身功能缺 陷影響其他材料或系統(tǒng)功能的，承包人可提出材料替換建議，填寫(xiě)《乙供物資替換建議書(shū)》報(bào)發(fā)包人審批。 到貨前承包人須參加由 發(fā)包人組織的甲供物資技術(shù)交底會(huì)（如有必要），供應(yīng)商在會(huì)上須明確甲供物資的生產(chǎn)技術(shù)要求。 驗(yàn)收樣板實(shí)物及書(shū)面資料一式兩份。 變更工程完成后，承包人須于當(dāng)月 25 日前填寫(xiě)《變更 /增加工程完成確認(rèn)單》交監(jiān)理和發(fā)包人審查確認(rèn)，作為工程費(fèi)用變更依據(jù)。 確認(rèn)設(shè)備在建筑物和小區(qū)的擺放位置，確認(rèn)設(shè)備需要組合安裝的組成或方式和尺寸。分部分項(xiàng)工程開(kāi)工前，監(jiān)理和發(fā)包人依次審核承包人報(bào)送的專項(xiàng)施工方案，主要審核重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的施工工藝和確保工程質(zhì)量的措施是否具體、有效。若未按時(shí)整改，監(jiān)理可按《項(xiàng)目施工綜合考評(píng)暫行辦法》中規(guī)定進(jìn)行處罰。 延長(zhǎng)工期審核要求。發(fā)包人同意后該施工組織設(shè)計(jì)（方案）將作為重要的施工實(shí)施、監(jiān)督及管理依據(jù)，若審查不合格，承包人須在限期內(nèi)進(jìn)行修改并獲得監(jiān)理及發(fā)包人的批準(zhǔn)，經(jīng)一次修改后仍未獲批準(zhǔn)，除繼續(xù)修改外，尚須承擔(dān)工期延誤責(zé)任并被處罰。 開(kāi)工進(jìn)場(chǎng)后 3 天內(nèi)指定專職內(nèi)業(yè)技術(shù)員和材料員各一名，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)工程資料和施工材料的接收工作，并按要求提供授權(quán)委托書(shū)和簽名樣式。凡是發(fā)包人審核完畢發(fā)放的資料通過(guò)發(fā)包人統(tǒng)一下發(fā)，例如各種簽證、計(jì)劃、報(bào)告等。承包人務(wù)必注意文件收發(fā)簽字。會(huì)議期間不得喧嘩，不得私下議論。 五萬(wàn)平米以上的必須成立安全生產(chǎn)管理小組，設(shè)安 全主管，按土建、機(jī)電設(shè)備等專業(yè)設(shè)置專職安 全生產(chǎn)管理人員。 十二、竣工驗(yàn)收（資料）及完工報(bào)告辦事指南 承包人在工程完工自檢合格，及監(jiān)理、發(fā)包人初驗(yàn)合格后，應(yīng)及時(shí)申請(qǐng)建委（質(zhì)監(jiān)站）辦理竣工驗(yàn)收工作。 十、甲供物資結(jié)算指南 工程竣工后承包人與發(fā)包人核對(duì)甲供物資數(shù)量，并填寫(xiě)《甲供物資實(shí)供量匯總表》 。 八、質(zhì)量問(wèn)題處理指南 質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生時(shí)，承包人須及時(shí)、主動(dòng)向監(jiān)理報(bào)告，與該質(zhì)量問(wèn)題相關(guān)的工程暫停施工，若遇緊急情況，承包人應(yīng)立即 采取應(yīng)急措施防止質(zhì)量問(wèn)題擴(kuò)大。 所需書(shū)面資料： 建委統(tǒng)一的各單項(xiàng)隱蔽驗(yàn)收表格； 相關(guān)技術(shù)文件資料。 所需書(shū)面資料： 物資合格證及其他相關(guān)技術(shù)資料。 所需書(shū)面資料： 甲供物資申請(qǐng)總計(jì)劃； 甲供物資進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃申請(qǐng) 物資簽收單； 物資調(diào)撥單； 物資合格證及其他相關(guān)技術(shù)資料。蓋章后的《回復(fù)單》送回到工程部后，由工程部下發(fā)至各項(xiàng)目部，再由項(xiàng)目部下發(fā)各總承包單位和監(jiān)理單位。 由總承包人主送監(jiān)理的技術(shù)函、商務(wù)函、工作聯(lián)系函等（以下均稱文件）必須同時(shí)抄報(bào)發(fā)包人；由總承包人主報(bào)發(fā)包人的文件可直接報(bào)送發(fā)包人，并由總承包人根據(jù)文件內(nèi)容，自行確定是否抄送監(jiān)理?；蛘?，承包人在 5 個(gè)工作日內(nèi)對(duì)該口頭指令進(jìn)行書(shū)面確認(rèn)，如果監(jiān)理在 5 個(gè)工作日內(nèi)未予書(shū)面拒絕，則此項(xiàng)指令應(yīng)視為監(jiān)理的指令。 負(fù)責(zé)組織工程竣工初步驗(yàn)收，協(xié)助發(fā)包人提出竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告。 審查施工圖紙，主持技術(shù)交底、施工圖會(huì)審。中聯(lián)重科股份有限公司供應(yīng)鏈全成本管理之 —— 采購(gòu)與物流成本管理、供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)估 項(xiàng)目管理辦法 項(xiàng)目管理辦法 贛州毅德商貿(mào)物流園開(kāi)發(fā)有限公司 項(xiàng) 目 管 理 辦 法 工程管理中心工程部 目 錄 4 第一章 工程監(jiān)理 4 一、項(xiàng)目總監(jiān) 4 二、監(jiān)理的主要工作 5 三、監(jiān)理指示 5 四、發(fā)包人委托的其他權(quán)利 6 第二章 工程施工辦事指南 6 一、文件資料辦事指南 二、甲供物資申報(bào)及驗(yàn)收指南 7 7 三、甲指乙供和乙供物資樣板確認(rèn)指南 7 四、甲指乙供和乙供物資驗(yàn)收指南 五、施工樣板確認(rèn)指南 8 8 六、工程隱蔽驗(yàn)收指南 8 七、工程簽證辦事指南 八、質(zhì)量問(wèn)題處理指南 9 9 九、安全事故處理指南 9 十、甲供物資結(jié)算指南 十一、工程移交辦事指南 10 十二、竣工驗(yàn)收（資料）及完工報(bào)告辦事指南 10 11 第三章 工程管理規(guī)定 11 一、承包人管理人員管理規(guī)定 11 二、工程會(huì)議管理規(guī)定 12 三、文件管理規(guī)定 13 四、施工準(zhǔn)備階段管理規(guī)定 14 五、工程進(jìn)度管理規(guī)定 14 六、質(zhì)量及成本控制管理規(guī)定 16 七、物資管理規(guī)定 17 八、工程測(cè)量 管理規(guī)定 九、工程簽證、補(bǔ)充預(yù)算、進(jìn)度款及竣工結(jié)算管理規(guī)定 18 18 十、工程試驗(yàn)管理規(guī)定 十一、現(xiàn)場(chǎng)安全、文明管理規(guī)定 19 十二、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)水電使用管理規(guī)定 19 20 十三、總承包人對(duì)一般承包人的管理及配合管理規(guī)定 20 十四、竣工驗(yàn)收管理規(guī)定 21 十五、工程移交及完工管理規(guī)定 21 十六、其他 22 第四章 施工管理處罰規(guī)定 22 第一節(jié) 總則 22 第二節(jié) 細(xì)則 一、施工單位 22 （ 22 一）、承包人管理人員 （ 23 二）、施工準(zhǔn)備及總平 （ 23 三 ）、物資管理 （ 23 四）、現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工 （ 24 五）、總承包人對(duì)一般承包人的管理及配合 （ 25 六）、計(jì)劃及進(jìn)度 （ 25 七）、成本 （ 25 八）、隱蔽工程驗(yàn)收及質(zhì)量問(wèn)題 （ 27 九）、會(huì)議、文檔資料管理及施工配合 （ 27 十）、其他 二、監(jiān)理單位 27 第五章 項(xiàng)目施工管理綜合考評(píng)暫行辦法 29 第一節(jié) 總則 29 第二節(jié) 組織領(lǐng)導(dǎo) 29 第三節(jié) 考評(píng)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn) 29 第四節(jié) 考評(píng) 29 安全管理考評(píng)表（表 1） 31 33 質(zhì)量管理考評(píng)表（表 2） 34 進(jìn)度管理考評(píng)表（表 3） 35 環(huán)境管理考評(píng)表（表 4） 協(xié)調(diào)控制考評(píng)表（表 5） 36 【陸港建設(shè)發(fā)展有限公司 】項(xiàng)目部施工管理考評(píng)得分表（表 6） 37 綜合評(píng)比表（表 7） 38 第六章 項(xiàng)目質(zhì)量、安全事故應(yīng)急處理程序及處理辦法 39 目的 39 適用范圍 39 定義 39 安全、質(zhì)量事故應(yīng)急處理程序 39 質(zhì)量、安全事故處理辦法 40 附則 41 第一章 工程監(jiān)理 本工程實(shí)施工程監(jiān)理，按照發(fā)包人與監(jiān)理方簽訂的監(jiān)理合同、國(guó)家的相關(guān)法律、法 規(guī)及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件對(duì)本工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本和安全文明施工等代表發(fā)包人實(shí)施監(jiān)督。 審批承包人的施工組織設(shè)計(jì)，監(jiān)督承包人按批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工。 督促、審查承包人各階段提交的竣工圖及竣工資料，并協(xié)助發(fā)包人做好工程結(jié)算資料收集工作。 監(jiān)理發(fā)出的任何指令，如涉及到工程造價(jià)和關(guān)鍵線路工期的變化，則應(yīng)得到發(fā)包人代表的批準(zhǔn)。 由監(jiān)理主送總承包人的文件必須在同一時(shí)間抄報(bào)發(fā)包人；由監(jiān)理主報(bào)發(fā)包人的文件可直接報(bào)送發(fā)包人，并由監(jiān)理單位根據(jù)文件內(nèi)容，自行確定是否抄送總承包人。一般情況下任何總承包單位及監(jiān)理單位所收到的發(fā)包人文件如沒(méi)有蓋章，可視為無(wú)效，不予執(zhí)行。 三、甲指乙供和乙供物資樣板確認(rèn)指南 承包人負(fù)責(zé)按發(fā)包人的要求向發(fā)包人提供實(shí)樣及相關(guān)書(shū)面資料各兩份并填報(bào)《物資報(bào)批表》或《材料樣板匯審表》，由監(jiān)理、發(fā)包人在 7 個(gè)工作日內(nèi)對(duì)樣板及資料進(jìn)行確認(rèn)（指一般物資）。 與電氣有關(guān)的設(shè)備、材料必須按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定提供“ 3C”標(biāo)示。 七、工程簽證辦事指南 承包人在需現(xiàn)場(chǎng)簽證的工程完工并自檢驗(yàn)收合格后，提前 2 小時(shí)以上通知監(jiān)理和發(fā)包人到場(chǎng)進(jìn)行驗(yàn)收和計(jì)量。 監(jiān)理或發(fā)包人發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)立即指令承包人暫停施工，承包人須立即執(zhí)行。 承包人與發(fā)包人核對(duì)甲供物資應(yīng)領(lǐng)用數(shù)量，確認(rèn)《甲供物資應(yīng)供量匯總表》。 政府質(zhì)監(jiān)竣工驗(yàn)收合格后，承包人在 10 天內(nèi)按政府檔案館要求提供合格檔案資料給發(fā)包人。 承包人以下人員按發(fā)包人要求必須在 24 小時(shí)內(nèi)調(diào)離本工程范圍，否則發(fā)包人將給予處罰，同時(shí)承包人須在 24 小時(shí)內(nèi)用經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)的、合格的人員代替下述調(diào)離的任何人員： 發(fā)包人確認(rèn)無(wú)法勝任工作者，包括但不限于：對(duì)分部分項(xiàng)工程施工