【正文】 項目 土地 整理 面積較大，所需財力、物力、人力隨之增大，資金回收期也隨之變長。 項目借款年利率 %。 詳見表 91。 三 、投資估算 估算總投資： 15800 萬元 其中： 直接費： 建設(shè) 費 12， 200 萬元 其他 直接 費 ： 25 工程建設(shè)其他費 5%計算 萬元 土地出讓金 萬元 間接費： 建設(shè)期 貸款 利息 萬元 詳見表 81 三、資金籌措 土地整理 投資 15， 800 萬元，其中申請銀行貸款 8000 萬元，其余 7800 萬元 資金由通遼市城投公司 自籌。 四、項目 整理 施工期 施工期可在施工圖進(jìn)行中 開始，實施期為 100120 天 。 市政府及開發(fā)區(qū)做好失地農(nóng)民的養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、最低生活保障等方面的社會保障工作，農(nóng)民建房可通過建設(shè)農(nóng)民新村、建回遷樓 等辦法解決。 第六章 項目的組織與管 理 土地 整理 是一項綜合的系統(tǒng)工程，必須得到規(guī)劃、計劃、建設(shè)、財政、土地管理等城市政府各職能 部門的支持和配合。 6 號路（霍林郭勒 勝利路北） 長 1250 米，紅線寬度 30 米，占地 萬平方米 ，路面寬度 18米，面積 22， 500 平方米；綠化樹木 940 株；路燈 50 盞；雨水管道2500 米， DN600DN800；污水管道 1250 米， DN300DN500。 ⑶路燈 燈桿間距 40 米，采用雙側(cè)布置，光源采用高壓納燈。并且在其它城市地下基礎(chǔ)設(shè)施不完善的情況下將道路修建完成后，很難破路修建其它地下設(shè)施。麻黃草、甘草、山杏、沙棘等野 生資源品種獨特、質(zhì)地優(yōu)良。 （二）完善的基礎(chǔ)設(shè)施 通遼市市政基礎(chǔ)設(shè)施條件較好，交通、通訊便利。 其他直接 費 包括土地出讓金抵減、工程建設(shè)其他費。 綜合分析通遼市城市和工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況， 建設(shè)大通遼，發(fā)展大產(chǎn)業(yè)，突出中心城區(qū)的提質(zhì)擴(kuò)容，構(gòu)建“一河兩區(qū)、西移北擴(kuò)”的發(fā)展格局，在遼河對岸再建一個工業(yè)新區(qū)既是城市發(fā)展的需求， 15 同時也是可能實現(xiàn)的現(xiàn)實目標(biāo)。全市城鎮(zhèn)建設(shè)年均直接和間接拉動國內(nèi)生產(chǎn)總值增長 個百分點，帶動了建筑、建材、運輸、商貿(mào)、信息、旅游、社區(qū)服務(wù)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，同時，創(chuàng)造了就業(yè)機會，每年新提供就業(yè)崗位 2 萬多個， “九 五 ” 以來，全市有近 15 萬農(nóng)牧民轉(zhuǎn)移到城鎮(zhèn)，城市化水平提高了 8 個百分點。生產(chǎn)出比競爭對手更好的產(chǎn)品，提供比競爭對手更好服務(wù)，以借此超過競爭對手，這是許多乳業(yè)企業(yè)一直在努力追求的。 項目 通過合理運作土地基金，實行土地統(tǒng)一收購和壟斷供應(yīng)，可以有效杜絕土地隱型市場和灰色交易，防止國有土地收益流失。 項目 整理 土地 直接進(jìn)入城市土地 整理 庫或經(jīng)過開發(fā)后進(jìn)入城市土地 整理庫，然后按照城市土地年度供應(yīng)計劃并運用市場機制 出讓和出租這些 整理 的城市土地。將會得到國家和省、市有關(guān)部門有關(guān)優(yōu)惠政策的支持。也是國家重要的畜牧業(yè)生產(chǎn)基地，牧業(yè)年度牲畜存欄 萬頭只，實譽為“黃牛之鄉(xiāng)”。 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總表 表 1— 1 序號 項 目 單位 指 標(biāo) 備 注 1 基礎(chǔ)數(shù)據(jù) 項目規(guī)模 整理 土地面積 平方公里 項目周期 年 3 土地整理 成本 萬元 15， 800 出讓收入 萬元 32147 土地增 值 稅 萬元 利潤總額 萬元 16347 2 評價指標(biāo) 投資利潤率 % 成本利潤率 % 103 銷售利潤率 % 借款償還期 年 3 財務(wù)內(nèi)部收益率 % 15 財務(wù)凈現(xiàn)值 萬元 85 ic=15% 投資回收期 年 9 第二章 項目背景及建設(shè)的必要性 一、項目背景 作為一個發(fā)展中的人口大國，土地問題將始終是我國現(xiàn)代化進(jìn)程中一個帶有全局性、戰(zhàn)略性的重大問題。 公司奉行“以人為本，以城為家，強素質(zhì)，嚴(yán)管理， 精心運籌精益求精”的企業(yè)經(jīng)營方針，以市場需求為導(dǎo)向，以持續(xù)創(chuàng)新為動力，以做大求強為目標(biāo)，以“經(jīng)營城市、服務(wù) 市民”為宗旨，公司上下團(tuán)結(jié)協(xié)作，誠信務(wù)實，為通遼市的城市基本建設(shè)事業(yè)做出巨大貢獻(xiàn)！ 6 董事會 通遼市城市投資經(jīng)營有限責(zé)任公司組織結(jié)構(gòu)圖 五 、可行性研究報告編制范圍 受項目承辦單位 通遼市 城市投資經(jīng)營有限責(zé)任公司 委托， 通遼市 建筑規(guī)劃設(shè)計研究院 會同建設(shè)單位和有關(guān)部門，對項目進(jìn)行了認(rèn)真的調(diào)查和分析，并在建設(shè)單位已有工作的基礎(chǔ)上，按照《建設(shè)項目經(jīng)濟(jì)評價方法與參數(shù)》 (第二版 )、《可行性研究與項目評價》以及國家的有關(guān)規(guī)定， 編制了本項目的可行性研究報告。代表國資委持有國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)，行使出資者權(quán)力，依法經(jīng)營受權(quán)范圍內(nèi)的國有資產(chǎn)。通遼城投公司以各方面資源為依托，在當(dāng)?shù)氐某鞘薪?jīng)濟(jì)建設(shè)中發(fā)揮著愈來愈重要的作用。 資金籌措： 自籌資金和信托貸款。 經(jīng)濟(jì)效益： 項目利潤總額 16,347 萬元，投資利潤率 % ，財務(wù)內(nèi)部收益率 15%,財務(wù)凈現(xiàn)值 85 萬元 ,投資回收期 年。 項目以土地的整理增值為主線，符合地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本規(guī)律。為了更好的配合市直單位與城投公 司工作的緊密性，公司董事長由市政府市長擔(dān)任；副董事長 由開發(fā)區(qū)工委主任 、市建設(shè)局局長、市國土資源局局長擔(dān)任；董事分別由市財政局局長、市交通局局長、市水務(wù)局局長等 9 位領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。本報告研究范圍主要是： 監(jiān)事會 總經(jīng)理 副總經(jīng)理 副總經(jīng)理 副總經(jīng)理 內(nèi)設(shè)機構(gòu) 辦公室 財務(wù)審計部 經(jīng)營開發(fā)部 資產(chǎn)管理中心 各項目經(jīng)營部 7 項目建設(shè)的必要性； 市場分析； 建設(shè)方案； 實施進(jìn)度； 風(fēng)險分析； 投資估算和財務(wù)分析。我國經(jīng)濟(jì)目前正處在高速發(fā)展時期，工業(yè)和房地產(chǎn)投資與需求都將 會有新的增長，對土地的整理要 求也將持續(xù)增加。境內(nèi)的礦產(chǎn)資源物產(chǎn)繁多，境內(nèi)已探明煤炭、石油、硅砂等礦產(chǎn) 52種，礦床和礦點 190 多處。 三、 項目建設(shè)目的及意義 是實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)超常規(guī)跨越式