【正文】 如需要補(bǔ)足時(shí)，二級(jí)單位采辦站應(yīng)通知物資裝備部采購(gòu)科（部門）聯(lián)絡(luò)供應(yīng)商處理。 d. 供貨方的商品證件，包括：質(zhì)證書(shū)、合格證、發(fā)貨票等。 、 批量物資 3天以內(nèi)、零星物資當(dāng)天驗(yàn)收完畢。 、委托器材供應(yīng)處倉(cāng)儲(chǔ)物資的驗(yàn)收。 、入庫(kù)物資的驗(yàn)收。 、 外觀缺陷，除根據(jù)物資相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)判別外，還應(yīng)做好文字記錄，必要時(shí)應(yīng)攝影留存，作為綜合判斷依據(jù)。 、線材、小型型鋼≤ 25 ㎜，薄板≤ 1． 75 ㎜，卷板，管材≤ 32 ㎜，及有色金屬材 料按檢斤過(guò)磅驗(yàn)收，此外，可按理論換算計(jì)重驗(yàn)收。 b. 理論換算計(jì)重：需在檢尺后進(jìn)行。 、驗(yàn)收方法。 . 根據(jù)物資的性質(zhì)、形狀、數(shù)量、確定存放場(chǎng)所，一次到位的應(yīng)確定堆碼垛形和保管方法。 （ 4）任何單位和個(gè)人都應(yīng)當(dāng)支持、配合事故搶救，并提供一切便利條件。 第二十二條 事故管理 發(fā)生職工傷亡事故、火災(zāi)爆炸事故、交通事故均應(yīng)報(bào)告、統(tǒng)計(jì)、調(diào)查和處理，不得虛報(bào)、瞞報(bào)、拒報(bào)、遲 報(bào)，不得偽造、篡改統(tǒng)計(jì)資料。 加強(qiáng)經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育，開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)。 中國(guó)最龐大的數(shù)據(jù)庫(kù)下載 511 （四）、采購(gòu)科的安全生產(chǎn)職責(zé) 采購(gòu)設(shè)備、器材（包括消防設(shè)備、器材）應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)安全技術(shù)要求，不合格的禁止采購(gòu)。 （二）、綜合辦公室的安全生產(chǎn)職責(zé) 制定全員安全培訓(xùn)教育計(jì)劃，并組織實(shí)施。對(duì)分管系統(tǒng)安全方面存在的重大問(wèn)題，要及時(shí) 協(xié)商解決，發(fā)生重大事故應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)，組織搶救和參與調(diào)查、處理。 二、 主管安全生產(chǎn)工作副經(jīng)理的安全生產(chǎn)職責(zé) 協(xié)助經(jīng)理管理全部安全生產(chǎn)工作，對(duì)部實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，搞好勞動(dòng)保護(hù)工作負(fù)直接的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 （ 3）、組織實(shí)施安全教育、安全生產(chǎn)檢查以及其它安全活動(dòng)。 審定全公司安全生產(chǎn)各種規(guī)章制度及工作年度計(jì)劃、考核目標(biāo)。 第四章 安全管理 第十五條 安全生產(chǎn)管理，堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的方針。 女工健康保護(hù)管理執(zhí)行國(guó)家及油田公司有關(guān)規(guī)定。 負(fù)責(zé)工業(yè)衛(wèi)生的專業(yè)管理，組織有關(guān)人員定期或不定期對(duì)辦公場(chǎng)所、員工食堂、員工宿舍、衛(wèi)生間、浴室和辦公區(qū)域室外環(huán)境衛(wèi)生的檢查、打掃和治理。 第十條 質(zhì)量檢驗(yàn)與索賠 對(duì)首次抽檢結(jié)論出現(xiàn) 不合格項(xiàng)目（不含理化性能指標(biāo)）或檢驗(yàn)結(jié)果有異議的物資，受托檢驗(yàn)單位必須在當(dāng)天向質(zhì)量管理科提交“抽檢不合格物資全檢申請(qǐng)表（見(jiàn)附表 3）”，由物資裝備部質(zhì)量管理科會(huì)同采購(gòu)科核實(shí)確認(rèn)后通知檢驗(yàn)受托單位對(duì)不合格項(xiàng)目進(jìn)行全檢，檢驗(yàn)受托單位全檢合格并出具報(bào)告后才能發(fā)貨。 對(duì)抽檢不合格的物資，確定是否進(jìn)行全檢挑選，如進(jìn)行全檢挑選的，對(duì)全檢合格物資辦理入庫(kù)手續(xù)，全檢挑選不合格的物資，確認(rèn)退貨或換貨。 五、 不合格物資的管理 物資保管部門對(duì)檢驗(yàn)、試驗(yàn)狀態(tài)及退庫(kù)的不合格物資均應(yīng)進(jìn)行標(biāo)識(shí)，單獨(dú)存放，妥善保管； 庫(kù)存物資分為待檢驗(yàn)、已檢驗(yàn)待判定、合格、不合格 四類； 對(duì)直達(dá)現(xiàn)場(chǎng)的物資，由用戶按規(guī)定的方式、方法對(duì)檢驗(yàn)和試驗(yàn)結(jié)果做出標(biāo)識(shí)； 物資保管部門對(duì)不合格物資狀況進(jìn)行記錄，填寫(xiě)“進(jìn)庫(kù)物資不能驗(yàn)收?qǐng)?bào)告單”； 儲(chǔ)存中損壞或超過(guò)保管期限的物資，由物資保管部門填寫(xiě)報(bào)告單。 監(jiān)造費(fèi)用結(jié)算按“長(zhǎng)慶油田分公司 2020年物資監(jiān)造結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)”計(jì)算（見(jiàn)附表 4）。 四、 采購(gòu)對(duì)油氣田生產(chǎn)建設(shè)有重大影響的新產(chǎn)品前必須按長(zhǎng)油字（ 2020） 76 號(hào)文件規(guī)定程序?qū)徟蠄?bào)；采購(gòu)化工類新產(chǎn)品或老產(chǎn)品更換型號(hào)時(shí)，必須經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)合格并提交報(bào)告后，在綜合評(píng) 價(jià)性能價(jià)格比的基礎(chǔ)上，確定采購(gòu)方案。產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，沒(méi)有這些標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品，應(yīng)采用經(jīng)當(dāng)?shù)貥?biāo)準(zhǔn)化主管部門備案的有效企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。 第二章 物資采購(gòu)質(zhì)量管理 第六條 檢驗(yàn)?zāi)夸浖皺z驗(yàn)計(jì)劃的制定 一、物資裝備部質(zhì)量管理科質(zhì)量管理崗擬定檢驗(yàn)物資目錄，經(jīng)物資裝備部質(zhì)量管理科長(zhǎng)審批確認(rèn)后提交物資裝備部會(huì)議討論確定。 第二十二條 本辦法由油田公司法律事務(wù)處負(fù)責(zé)解釋。 第十五條 各單位應(yīng)當(dāng)支持本單位代理人的工作，保證簽約人全過(guò)程參加合同事前論證、項(xiàng)目招標(biāo)、談判、簽約、合同履行及合同終止結(jié)算。 第九條 《簽訂合同資格證書(shū)》是油田公司副處級(jí)以下人員具有簽訂合同行為能力的必要證件，持此證并經(jīng)油田公司發(fā)文確認(rèn)在簽約權(quán)限內(nèi)所簽合同為有效合同，否則，一律不予認(rèn)可。 第六條 訂立合同實(shí)行授權(quán)委托制度。 中國(guó)最龐大的數(shù)據(jù)庫(kù)下載 499 中國(guó)石油長(zhǎng)慶油田分公司 關(guān)于印發(fā)公司合同授權(quán)簽約暫行辦法的通知 長(zhǎng)油字 [2020]91號(hào) 公司各單位、 部門、項(xiàng)目組： 為進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，有效地防范和控制法律風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)公司交易安全和合法利益，保證經(jīng)濟(jì)工作安全運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)公司效益最大化，現(xiàn)將《長(zhǎng)慶油田分公司合同授權(quán)簽約暫行辦法》印發(fā)你們，望遵照?qǐng)?zhí)行。 第五十八條 廠家送貨到代儲(chǔ)代銷點(diǎn)后，根據(jù)實(shí)收數(shù)量辦理入庫(kù)手續(xù)。貨到驗(yàn)收后，方可辦理結(jié)算手續(xù)，原 則上先“內(nèi)部結(jié)算、后外部付款”。 第四十五條 驗(yàn)收單上傳到物資裝備部采購(gòu)科后，由業(yè)務(wù)人員根據(jù)物資的取價(jià)原則，確定入庫(kù)價(jià)格。為加快合同的辦理速度 ，電子商務(wù)網(wǎng)實(shí)行合同異地對(duì)打互遞。 第三十二條 根據(jù)招標(biāo)、商務(wù)談判等方式確定的價(jià)格，正式生效前還需經(jīng)油田公司相關(guān)部門審批，電子商務(wù)網(wǎng)稱為送審價(jià)格。物資名稱及規(guī)格必須從物資編碼庫(kù)中選取，確保物資名稱的唯一性。根據(jù)供應(yīng)商管理規(guī)定，每年由物資裝備部對(duì)入網(wǎng)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)比和考核，評(píng)比與考核內(nèi)容主要包括：企業(yè)資質(zhì)、業(yè)績(jī)、產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格、售后服務(wù)等，合格的繼續(xù)作為網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)商，不合格的取消入網(wǎng)供應(yīng)商資格，收回“準(zhǔn)入證”，并從供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫(kù)中注銷。 第十七條 電子商務(wù)系統(tǒng)用戶對(duì)其用戶名、密碼應(yīng)嚴(yán)格保密，若因本人原因密碼泄露，并造成損失的，責(zé)任人應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。 第十三條 原編碼庫(kù)中已有的重碼一經(jīng)發(fā)現(xiàn)應(yīng)及時(shí)予以合并，對(duì)于原編碼庫(kù)中物資名稱相同而計(jì)量單位不同出現(xiàn)的重碼應(yīng)及時(shí)予以規(guī)范，執(zhí)行法定計(jì)量單位，視為同一物資予以合并。 第七條 編碼層次結(jié)構(gòu)的前八位代碼（即大類、中類、小類、品名代碼）為行業(yè)共享碼，《標(biāo)準(zhǔn)》中已編到的必須嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，任何單位不得自行變動(dòng)。 、為確保計(jì)劃上報(bào)的嚴(yán)肅性，除因設(shè)計(jì)變更外，各單位年度計(jì)劃變更量超過(guò)總計(jì)劃數(shù) 1％后，超出部分由油田公司向各單位按超出份數(shù)收取變更物資采購(gòu)資金量相應(yīng)百分?jǐn)?shù) 、 、 附表一： 長(zhǎng)慶油田分公司物資計(jì)劃報(bào)送分類目錄 附表二： 長(zhǎng)慶油田分公司（作業(yè)區(qū) ）物資計(jì)劃審批表 附表三： 長(zhǎng)慶油田分公司（二級(jí)單位）物資計(jì)劃審批表 附表四： 長(zhǎng)慶油田分公司物資采購(gòu)運(yùn)行大表 附表五： 長(zhǎng)慶油田分公司主要物資計(jì)劃組織周期表 附表六： 長(zhǎng)慶油田分公司物資采購(gòu)計(jì)劃審批表 附表七： 長(zhǎng)慶油田分公司物資不招標(biāo)采購(gòu)申請(qǐng)表 附表八： 股份公司能源 I類物資管理目錄 附表九： 長(zhǎng)慶油田分公司非市場(chǎng)準(zhǔn)入成員單位采購(gòu)審批表 附表十： 長(zhǎng)慶油田分公司物資變更申請(qǐng)單 中國(guó)最龐大的數(shù)據(jù)庫(kù)下載 494 長(zhǎng)慶油田公司電子商務(wù)系統(tǒng)運(yùn)行管理規(guī)定 第一章 總 則 第一條 按照統(tǒng)一規(guī)劃、分步實(shí)施、集中控制、分級(jí)使用、注重管理、方便業(yè)務(wù)的系統(tǒng)建 設(shè)原則，開(kāi)發(fā)和管理油田公司電子商務(wù)系統(tǒng)。 、 物資裝備部采取集體研究的方式確定采購(gòu)組織形式、采供方式、供貨商，按計(jì)劃審批程序（附表六）逐級(jí)審批。對(duì)少于三家的要在油田公司電子商務(wù)網(wǎng)上，按程序辦理不招標(biāo)審批申請(qǐng)（附表七）。 、 在物資名稱、規(guī)格、型號(hào)欄內(nèi)杜絕出現(xiàn)供貨單位、已供貨、急用料等字樣。物資裝備部依據(jù)工程技術(shù)部 的需求計(jì)劃編制采購(gòu)計(jì)劃。 、 物資計(jì)劃的分類和上報(bào)辦法 、物資計(jì)劃為生產(chǎn)維修和產(chǎn)能建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃 。 、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、 不留缺口 。包括計(jì)劃上報(bào)、傳遞、實(shí)施變更計(jì)劃、檢查計(jì)劃的完成情況。 、專業(yè)部門以公務(wù)通知形式下達(dá)的物資需求采購(gòu)計(jì)劃。 、 非安裝設(shè)備與小型工器具購(gòu)置計(jì)劃，由生產(chǎn)運(yùn)行處根據(jù)油田公司生產(chǎn)情況編制，通過(guò)油田公司電子商務(wù)網(wǎng)下達(dá)物資采購(gòu)公務(wù)通知單。 、 物資需求計(jì)劃應(yīng)嚴(yán)格按長(zhǎng)慶油田公司電子商務(wù)網(wǎng) 物資采購(gòu)運(yùn)行大表格式（附表四）進(jìn)行編制，做到物資編碼、名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、計(jì)量單位、材質(zhì)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)要求、交貨時(shí)間、交貨地點(diǎn)等內(nèi)容齊全、準(zhǔn)確、規(guī)范： 、對(duì)油田生產(chǎn)需要的關(guān)鍵物資、重要物資、三新材料，各單位在上報(bào)計(jì)劃時(shí)必須以 word文檔形式在技術(shù)要求欄注明技術(shù)要求； 、普通板材、管材要注明最低壁厚要求和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)； 、化工產(chǎn)品要注明執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和包裝單位與方式；泵類要注明輸送介質(zhì)； 、電器產(chǎn)品（如開(kāi)關(guān)柜、配電柜）要提供設(shè)計(jì)制作圖紙； 、鍋爐、加熱爐 等設(shè)備要注明基礎(chǔ)圖送達(dá)日期等。確因設(shè)計(jì)圖紙置后，無(wú)法提前報(bào)出計(jì)劃，必須在接到圖紙后快速上報(bào)，凡因人為因素造成計(jì)劃外缺口 ,責(zé)任由計(jì)劃編制人員負(fù)責(zé)。并初步選擇采購(gòu)組織形式、采購(gòu)方式、并在 24小時(shí)內(nèi)處理完畢，經(jīng)物資裝備部計(jì)劃科科長(zhǎng)審批后確認(rèn)。 、 物資需求計(jì)劃的變更或終止。 第二章 物資編碼管理 第四條 編碼管理包括大類維護(hù)、編碼申請(qǐng)、新建編碼、編碼審核及編碼查詢五個(gè)功能。 第十一條 物資裝備部計(jì)劃管理科收到二級(jí)單位提交的物資編碼申請(qǐng)后，首先對(duì)照《標(biāo)準(zhǔn)》審查申請(qǐng)新增編碼的物資大、中、小類及品名劃分是否準(zhǔn)確，確認(rèn)原編碼庫(kù)中確無(wú)此編碼后，必須及時(shí)建 立新編碼，保證生產(chǎn)單位計(jì)劃編制的正常進(jìn)行。其余各類用戶均由電子商務(wù)辦公室直接負(fù)責(zé)分配權(quán)限。 第二十一條 電子商務(wù)系統(tǒng)對(duì)供應(yīng)商實(shí)行“準(zhǔn)入”管理，物資采購(gòu)業(yè)務(wù)人員在采購(gòu)選廠時(shí)，應(yīng)首先從入網(wǎng)供應(yīng)商中選取，對(duì)非網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)商的物資一般不予采購(gòu)，特殊情況需向非入網(wǎng)供應(yīng)商采購(gòu)物資時(shí)，由采購(gòu)業(yè)務(wù)人員在網(wǎng)上填寫(xiě)網(wǎng)外采購(gòu)審批表，經(jīng)物資裝備部主管領(lǐng)導(dǎo)審批同意后方可進(jìn)行。 中國(guó)最龐大的數(shù)據(jù)庫(kù)下載 496 設(shè)備及小型器具購(gòu)置計(jì)劃，由生產(chǎn)運(yùn)行處下達(dá)公務(wù)通知，并在電子商務(wù)網(wǎng)上提交。采購(gòu)方式及采購(gòu)組織形式要按照計(jì)劃審批的結(jié)果執(zhí)行。 第三十六條 根據(jù)油田公司規(guī)定，合同金額在 10萬(wàn)元以上，須經(jīng)油田公司審計(jì)部審計(jì)，當(dāng)送審金額有審減時(shí)，審計(jì)人員需填寫(xiě)審減依據(jù)。 第四十二條 物資驗(yàn)收分為直達(dá)物資驗(yàn)收和代儲(chǔ)物資驗(yàn)收，對(duì)于強(qiáng)檢物資，驗(yàn)收前必須由具有資質(zhì)的檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格并出具質(zhì)檢報(bào)告后，才能在電子商務(wù)網(wǎng)辦理物資的驗(yàn)收手續(xù)。 第四十九條 代儲(chǔ)物資發(fā)料時(shí)，由采購(gòu)科業(yè)務(wù)人員在網(wǎng)上開(kāi)具代儲(chǔ)物資發(fā)料單，填寫(xiě)應(yīng)發(fā)數(shù)量和收料單位，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)傳遞到器材處庫(kù)房，保管員見(jiàn)到發(fā)料單后，實(shí)施發(fā)料，并將實(shí)際發(fā)料數(shù)量及出庫(kù)運(yùn)輸信息記入發(fā)料單。 第五十五條 辦理對(duì)外付款時(shí)，由采購(gòu)業(yè)務(wù)科填寫(xiě)付款申請(qǐng)表，由計(jì)劃科、質(zhì)量科、采購(gòu)主管領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)營(yíng)主管 領(lǐng)導(dǎo)審批同意后，財(cái)務(wù)科套打生成《付款申請(qǐng)單》，交由結(jié)算中心辦理對(duì)外付款。 第六十二條 對(duì)違反本業(yè)務(wù)運(yùn)行程序的單位或個(gè)人，按照油田公司有關(guān)處罰規(guī)定進(jìn)行處罰。 第五條 油田公司對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位實(shí)行授權(quán)委托制度。 未取得《簽訂合同資格證書(shū)》或已取得《簽訂合同資格證書(shū)》但油田公司未發(fā)文確認(rèn)的人員對(duì)外簽訂合同，需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，由合同管理部門按照一事一委托的原則簽發(fā)委托代理證書(shū)。 第十三條 領(lǐng)取資格證書(shū)的人員應(yīng)妥善保管資格證書(shū)，不得轉(zhuǎn)借他人，若發(fā)生丟失應(yīng)及時(shí)向合同主管部門報(bào)告，聲明作廢。 第十九條 合同結(jié)算實(shí)行分級(jí)一支筆審批，由簽約代理人填寫(xiě)《合同履行終結(jié)通知單》，經(jīng)有關(guān)部門審查，主管經(jīng)營(yíng)的領(lǐng)導(dǎo)簽字后，方可到資金結(jié)算部門辦理付款手續(xù)。 QHSE委員會(huì)下設(shè)辦公室，辦公室 設(shè)在質(zhì)量管理科，負(fù)責(zé)處理日常工作。 二、 物資裝備部（采購(gòu)部門）應(yīng)根據(jù)二級(jí)單位（用戶）提交的采購(gòu)計(jì)劃和技術(shù)要求優(yōu)選有準(zhǔn)入證的供應(yīng)商。因此造成的問(wèn)題，由二級(jí)（使用）單位負(fù)責(zé)。采購(gòu)科在簽訂物資買賣合同的同時(shí)，及時(shí)在電子商務(wù)網(wǎng)上提交駐廠監(jiān)造計(jì)劃，經(jīng)質(zhì)量管理科確認(rèn)后向監(jiān)造單位下達(dá)。 二、 國(guó)產(chǎn)物資的檢驗(yàn)及驗(yàn)收 質(zhì)量管理科根據(jù)物資檢驗(yàn)品種在網(wǎng)上確定檢驗(yàn)?zāi)夸洠ㄒ?jiàn)附表 2）和檢驗(yàn)受托單位； 采購(gòu)科根據(jù)采購(gòu)合同和檢驗(yàn)?zāi)夸浽诰W(wǎng)上提交檢驗(yàn)計(jì)劃，對(duì)直達(dá)現(xiàn)場(chǎng)或入庫(kù)的物資進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn) ； 受托檢驗(yàn)單位：根據(jù)合同及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行抽檢，出具檢驗(yàn)報(bào)告并在網(wǎng)上提交； 油田公司各單位應(yīng)設(shè)立專（兼）職物資驗(yàn)收人員； 油田公司物資裝備部相關(guān)采購(gòu)科（采購(gòu)部門）必須建立物資驗(yàn)收臺(tái)賬，二級(jí)（基層）單位必須建立直達(dá)物資和委托物資驗(yàn)收臺(tái)賬，物資到貨后，根據(jù)訂貨合同規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、圖紙、說(shuō)明書(shū)、化驗(yàn)單、合格證等資料對(duì)實(shí)物進(jìn)行外觀檢驗(yàn)和驗(yàn)證，并填寫(xiě)物資驗(yàn)收單； 凡列入檢驗(yàn)?zāi)夸浀臋z驗(yàn)物資檢驗(yàn)必須要有資質(zhì)的機(jī)構(gòu)承擔(dān)，并出據(jù)有效的檢驗(yàn)報(bào)告； 物資驗(yàn)收中如有所供產(chǎn)品型號(hào)、規(guī)格、參數(shù)、生產(chǎn)廠家、數(shù)量與合同不符，外觀制造 中國(guó)最龐大的數(shù)據(jù)庫(kù)下載 507 粗造、銹 蝕、霉?fàn)€、變形、殘損或存在缺陷，產(chǎn)品未按技術(shù)要求生產(chǎn)，數(shù)量短缺或質(zhì)量缺陷時(shí)，要按有關(guān)規(guī)定組織換貨、退貨或索賠，結(jié)算時(shí)應(yīng)附退料單或索賠協(xié)議，否則不得付款； 復(fù)雜設(shè)備、儀器、儀表開(kāi)箱驗(yàn)收必須有供應(yīng)商或生產(chǎn)商、技術(shù)主管部門、物資裝備部（采購(gòu)部門）以及用戶代表在場(chǎng)，并對(duì)驗(yàn)收結(jié)果詳細(xì)記錄，經(jīng)各方簽字后歸檔； 根據(jù)生產(chǎn)建設(shè)需要和物資特性，直達(dá)現(xiàn)場(chǎng)的物資，由二級(jí)（用戶）單位負(fù)責(zé)驗(yàn)收； 物資裝備部（采購(gòu)部門）對(duì)所采購(gòu)的物資應(yīng)做到“三保四包”，即：保質(zhì)、保量、保及時(shí)