【摘要】等級式薪酬制度設(shè)計人才研究中心企業(yè)通用業(yè)頻道個人簡介?先后就職于華豐集團、華夏基石、柏明頓等公司,從事人力資源管理和人力資源咨詢、培訓等工作。?從事管理咨詢、培訓工作多年,曾服務(wù)的典型客戶包括:聯(lián)想控股、東軟集團、沈飛集團、葉氏集團、宏運集團、南方電網(wǎng)、中國聯(lián)通、浦發(fā)銀行等。?在人力資源管理理論和操作方面都有深入的研究和實
2025-08-10 11:03
【摘要】公司工資制度方案第一章總則第一條按照公司經(jīng)營理念和管理模式,遵照國家有關(guān)勞動人事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī)章制度,特制定本方案。第二章原則第二條按照各盡所能、按勞分配原則,堅持工資增長幅度不超過本公司經(jīng)濟效益增長幅度,職工平均實際收入增長幅度不超過本公司勞動生產(chǎn)率增長幅度的摿講懷瑪原則。第三條結(jié)合公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理特點,建立起
2025-05-28 21:55
【摘要】:設(shè)計小組:華潤萬家集團廣州公司薪酬小組(第二小組)小組人員:組長:何麗儀副組長:葉肖明組員:歐劍萍,易家穎,張燕莉,黃冬梅,黃鵬,王昱斐,朱敏霞,蔡澤文設(shè)計目的:建立合理而公正的薪資制度,以利于調(diào)動員工的工作積極性;提供公平的待遇、均等的機會,促進公司及員工的發(fā)展與成長;為響應(yīng)華潤萬家集團總公司提高整體競爭力,爭做行業(yè)先
2024-10-14 08:58
【摘要】----員工手冊廈門協(xié)和環(huán)??萍加邢薰?-------
2025-08-09 19:35
【摘要】杭州民安物業(yè)管理有限公司薪酬管理手冊服務(wù)單位:上海華彩管理咨詢有限公司二零零六年三月本報告僅供客戶內(nèi)部使用,未經(jīng)華彩公司書面許可,其他任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復制目錄第一部分薪酬方案設(shè)計..........
2025-08-27 09:29
【摘要】企業(yè)()大量管理資料下載1三太子公司培訓管理制度一、總則1、為打造最優(yōu)秀的企業(yè)員工團隊,建立學習型企業(yè),增強公司核心競爭力,適應(yīng)公司對各類人才的需求,提高全員整體素質(zhì)與工作能力,改善工作方法,提高工作效率,指導公司各部門、各單位(即所屬各分公司、各分廠)深入細致、有序高效地開展崗位培訓和專項培訓、技術(shù)練兵工作,使公司培訓工作專業(yè)化、
2025-08-10 02:40
【摘要】鄭記企管Page22020/9/17講師簡介:陳金萬現(xiàn)任:?臺灣華盛頓集團?廣東逸華企業(yè)顧問有限公司?臺灣鄭記企業(yè)管理顧問股份有限公司?總經(jīng)理?明新工學院機械系?中原大學研究所?先鋒企管ADR工程師學歷:?勝揚股份有限公司總經(jīng)理
2025-08-10 11:25
【摘要】考核制度(試行)一、目的為構(gòu)建公司的現(xiàn)代人力資源管理體系,健全和完善績效管理工作,促使公司持續(xù)、快速、穩(wěn)定發(fā)展,提高員工隊伍素質(zhì),優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),保持公司人力資源的活力和競爭力,特制訂本管理制度。二、適用范圍本規(guī)定適用于公司全體員工的績效考核工作;三、考核內(nèi)容:1、績效考核是對員工在一定時期內(nèi)工作能力、工作態(tài)度、工作業(yè)績等
2025-08-09 15:53
【摘要】x國際薪酬管理制度-1-X國際公司薪酬管理制度x國際薪酬管理制度-2-目錄
2025-08-10 11:42
【摘要】中管網(wǎng)制造業(yè)頻道中管網(wǎng)制造業(yè)頻道澳柯瑪集團等級薪酬管理制度第一章:總則第一條:為形成穩(wěn)定的工作團隊,維護澳柯瑪集團(以下簡稱集團)各級員工的利益,保證公司的長遠發(fā)展,特制定本制度。第二條:等級薪酬體系適用對象包括集團及下屬公司和事業(yè)部職能部門中以常規(guī)性工作為特征的員工(包括享受年薪制員工、銷售人員、計件制工人及承包薪酬員工以外的
2025-08-10 08:25
【摘要】文件類別:管理文件文件編號:BS-III-0907-005編寫單位:行政人事部版本:b。版發(fā)行日期:機密等級:□機密□一般合計頁數(shù):
2025-04-12 00:41
【摘要】薪酬制度的基本思路和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司H&JVANGUARDRESEARCHANDCONSULTINGLTD.此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)和君創(chuàng)業(yè)公司的書面許可,其他任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復制一.面向未來的價值分配理念勞動知識企業(yè)家資本創(chuàng)造了公司的
2025-08-09 19:00
【摘要】澳柯瑪集團等級薪酬管理制度第一章:總則第一條:為形成穩(wěn)定的工作團隊,維護澳柯瑪集團(以下簡稱集團)各級員工的利益,保證公司的長遠發(fā)展,特制定本制度。第二條:等級薪酬體系適用對象包括集團及下屬公司和事業(yè)部職能部門中以常規(guī)性工作為特征的員工(包括享受年薪制員工、銷售人員、計件制工人及承包薪酬員工以外的所有員工)。第三條:等級工資制的薪酬構(gòu)成為
2025-08-09 15:02
【摘要】上海華彩管理咨詢有限公司機密此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)書面許可,其它任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復制三鼎控股母子公司管控人力資源核心流程匯編三鼎控股母子公司管控核心流程匯編2人力資源管理流程1.人力資源規(guī)劃流程2.年度培訓工作制定流程3.內(nèi)部招聘流程4.外部招聘流程5.新進員工管理流程
2025-08-10 11:10
【摘要】構(gòu)建高激勵性的薪酬體系——曾任偉講師簡介?曾任偉——南晟德管理機構(gòu)培訓事業(yè)部經(jīng)理——PTT職業(yè)講師——主要從事管理體系標準、人力資源管理、成本管理等項目的咨詢,咨詢行業(yè)包括:金融投資、房地產(chǎn)工程、酒店娛樂業(yè)、IT業(yè)、制造業(yè)等——曾咨詢的客戶有:成都電力局、赤灣集裝箱碼頭、賽格日立蛇口分公司、沙河高爾夫球會、海洋
2025-08-10 11:52