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20xx年某微電子公司薪酬制度方案(31頁)-人事制度表格-免費閱讀

2024-09-20 11:27 上一頁面

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【正文】 田雨時 5 批次性 質(zhì)量問題 0 主任 月 每發(fā)生一例,扣責任單位當月全部浮動工資。 田雨時 5 批次性 質(zhì)量問題 0 主任 月 每發(fā)生一例,扣責任單位當月全部浮動工資。 在確定了某職種員工固定薪點數(shù)和浮動薪點數(shù)的比例后,這個比例一般是保持穩(wěn)定的。晉升考試原則上每兩年進行一次。 整體工資水平調(diào)整 工資總額調(diào) 整 員工工資水平調(diào)整 微電子公司薪酬設(shè)計方案 工資調(diào)整 ? 員工薪點數(shù)調(diào)整 ? 考核調(diào)整 職等表示員工在某個職種的工作中具備某種水平的任職能力,但是,只有將其轉(zhuǎn)化為績效才能對企業(yè)有所貢獻。 微電子公司薪酬設(shè)計方案 工資測算 ?各薪等人數(shù)分配及工資總額測算(正常完成任務(wù)為前提) 層級 薪等 固 定 薪點值 人數(shù) 月薪 (元) 月薪總額 (元) 基層 5 1,100 45 49,500 255,000 骨干層 15 1,725 76 131,100 中堅層 23 2,700 10 27,000 管理層 27 3,900 3 11,700 30 5,100 1 5,100 返聘 23 2,700 9 24,300 假退 1 900 7 6,300 ? 固定月薪測算:各層級薪等取中間值計算 ? 浮動月薪測算: 在保證正常完成工作任務(wù)的情況下,浮動薪點數(shù)為總薪點數(shù)的40%,那么根據(jù)月固定工資總額的測算,可得出月浮動工資總額為255000247。 2 指導下屬或下級的職業(yè)生涯設(shè)計,培養(yǎng) 下屬或下級 的核心專長與技能。根據(jù)項目開發(fā)的特殊性,對這部分人員采用項目 獎勵的方式,以保證項目開發(fā)過程的連續(xù)性和項目開發(fā)人員的主動性; ( 6)法定福利保險:國家規(guī)定的養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險、工傷保險、生育保險等。 年薪制體系的主要薪酬結(jié)構(gòu)包括: ( 1)基本年薪:根據(jù)本年度考核結(jié)果,確定下年度年薪總額,年薪總額的 60%作為本年度基本年薪, 按月支付;基本年薪的初始核定以工作評價、勞動力市場價格、企業(yè)人力資源政策為基礎(chǔ); ( 2)業(yè)績年薪:年薪總額的 40%作為下年度業(yè)績年薪,在年度結(jié)束后,根據(jù)企業(yè)業(yè)績和考核評價結(jié)果 進行核定,在春節(jié)前一次性核發(fā);業(yè)績年薪不僅與個人績效結(jié)果掛鉤,還與企業(yè)年度整體目標完成 情況掛鉤; ( 3)獎勵年薪:獎勵年薪總額從企業(yè)當年超計劃利潤中提取,在年度結(jié)束后,根據(jù)企業(yè)業(yè)績、考核評 價結(jié)果進行核定,年薪制人員的獎勵年薪,以現(xiàn)金形式延期半年發(fā)放; ( 4)法定福利保險:國家規(guī)定的養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險、工傷保險、生育保險等; ( 5)特殊福利保險:根據(jù)企業(yè)經(jīng)濟效益和個人貢獻,對中高層管理人員提供額外的特別福利,包括: 購車及燃油、國內(nèi)外進修、特殊管理津貼等; ( 6)董事長(總經(jīng)理)特別獎:從企業(yè)獎勵基金中支付,由董事長(總經(jīng)理)確定,于次年春節(jié)前一 次性發(fā)放。 微電子公司薪酬設(shè)計方案 ?月度工資結(jié)構(gòu) 薪酬結(jié)構(gòu) ?按職類設(shè)計工資結(jié)構(gòu) 0 20 40 60 80 100作業(yè)類管理服務(wù)類市場類技術(shù)類管理類固定工資浮動工資70% 30% 40% 60% 說明: 圖中的比例代表正常情況下,不同職類員工工資收入中固定和浮動部分的比例。 ?設(shè)計原則 ? 建立以崗位職責為基礎(chǔ),為能力和績效付薪的工資體系; ? 公平、客觀、科學的原則; ? 激勵的原則; ? 效益優(yōu)先原則; ? 合法性。 固定工資總額浮動工資總額微電子公司薪酬設(shè)計方案 ?月度工資結(jié)構(gòu) 薪酬結(jié)構(gòu) ?按層級設(shè)計工資結(jié)構(gòu) 0 20 40 60 80 100基層骨干層中堅層管理層固定工資浮動工資80% 20% 70% 30% 60% 40% 40% 60% 說明: 員工的月工資由固定工資和浮動工資構(gòu)成,固定工資與浮動工資的比例反映了員工收入 的穩(wěn)定程度。 ? 基本工資:這一部分工資與員工的崗位無關(guān),主要與員工學歷和資歷相關(guān),并且基 本工資是每月固定不變的; ? 崗位工資:與崗位密切相關(guān)的工資構(gòu)成部分,體現(xiàn)的是崗位的相對重要性; ? 績效獎金:績效獎金將依據(jù)績效管理體系的考核結(jié)果確定,在體系里分成月度獎金、 季度獎金和年度獎金三部分,一線工人和銷售人員享受月度績效獎; ? 津 貼:這里主要包括保健津貼、出差補助、住宿補助等。 微電子公司薪酬設(shè)計方案 現(xiàn)金報酬 ?等級薪酬體系 等級薪酬體系適用對象為企業(yè)內(nèi)從事技術(shù)崗位(包括技術(shù)開發(fā)、技術(shù)支持崗位等人員)、以常規(guī)性管理 為特征的管理崗位(包括中層以下的主管、行政人事專員、助理等人員)、以操作性工作為特征的崗位(包 括非計件制技術(shù)工人、非計件制普通工人)的員工和市場運營人員。 微電子公司薪酬設(shè)計方案 員工福利 ?員工福利構(gòu)成 員 工 福
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