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正文內(nèi)容

20xx年深圳長(zhǎng)城物業(yè)績(jī)效管理制度(20頁(yè))-人事制度表格-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 ? 在接到申訴后 10個(gè)工作日,決定是否需要召開由申訴人、申訴人績(jī)效評(píng)估人、申訴人間接上司、人力資源部門責(zé)任人組成的申訴評(píng)審會(huì);如不需召開申訴評(píng)審會(huì),則由人力資源部門將書面結(jié)果反饋給申訴人。 ( 4)根據(jù)排序、單位修正分?jǐn)?shù)、等級(jí)的幅度分計(jì)算職員的修正分?jǐn)?shù)。 企業(yè)房地產(chǎn)頻道 績(jī)效評(píng)估 ?結(jié) 果 計(jì) 算 KPI指 標(biāo) 的結(jié) 果 計(jì) 算 各 單 位的修正分 數(shù) 職員 修正分?jǐn)?shù) 排序 與 分等 ( 1)計(jì)算各單位的績(jī)效評(píng)估分?jǐn)?shù)并排序。而且,通過公司范圍內(nèi)強(qiáng)制分布,有利于公司合理開展各項(xiàng)績(jī)效結(jié)果的應(yīng)用。 人力資源部 企業(yè)房地產(chǎn)頻道 績(jī)效評(píng)估 ? 績(jī) 效 評(píng) 估 組 群 ? 公司高層團(tuán)隊(duì) :根據(jù)公司的 KPI進(jìn)行評(píng)估。 ? 方式:月記錄、季度總結(jié) ? 績(jī)效面談 ? 面談準(zhǔn)備: 評(píng)估人提前通知被評(píng)估人面談的時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員、內(nèi)容。 企業(yè)房地產(chǎn)頻道 績(jī)效目標(biāo)計(jì)劃 工作項(xiàng)目 工作內(nèi)容 工作表單 /結(jié)果 公司 績(jī)效計(jì)劃 制定公司戰(zhàn)略地圖、關(guān)鍵舉措、指標(biāo)庫(kù)和 KPI。 ?直接上司及時(shí)和職員進(jìn)行績(jī)效反饋和檢查,找出差距,提出下一月度的改進(jìn)措施。 企業(yè)房地產(chǎn)頻道 績(jī)效管理機(jī)構(gòu) ? 1.公司 經(jīng)營(yíng) 班子 ? 制定、審批、反饋、評(píng)估總部部門和分公司的績(jī)效。 ? 制定公司各級(jí)單位運(yùn)作計(jì)劃,優(yōu)化公司各級(jí)單位的關(guān)鍵業(yè)務(wù)活動(dòng),制定出公司各級(jí)單位的績(jī)效指標(biāo)。 行動(dòng)計(jì)劃 戰(zhàn)略 ? 核心目標(biāo) ? 經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 ? 文化價(jià)值 ? 核心能力 ? 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及預(yù)算 ? 人力計(jì)劃 績(jī)效輔導(dǎo) ? 幫助 ? 訓(xùn)練 ? 指導(dǎo) ? 反饋 ? 自律 績(jī)效 評(píng)估 ? 績(jī)效考評(píng) ? 自我評(píng)估 ? 其他評(píng)價(jià)反饋渠道 績(jī)效回報(bào) ? 基本工資 ? 獎(jiǎng)金 ? 晉升 ? 股份分配 ? 福利計(jì)劃 ? 其他根據(jù)個(gè)人發(fā)展的需要 績(jī)效改進(jìn)建議 績(jī)效計(jì)劃 ? 主要的業(yè)務(wù)與職責(zé) ? 核心能力提高 ? ? 建立績(jī)效標(biāo)準(zhǔn) 個(gè)人 /團(tuán)隊(duì)的績(jī)效目標(biāo) 企業(yè)房地產(chǎn)頻道 績(jī)效管理的作用 ? 績(jī) 效管理 與戰(zhàn) 略管理 ? 填補(bǔ)公司期望和業(yè)務(wù)單位績(jī)效之間的距離,使公司層面關(guān)心的問題和業(yè)務(wù)單位關(guān)心的問題相一致。 ? 績(jī) 效管理 與 其他人力 資 源管理 ? 薪酬決策和職員的日常薪酬管理依據(jù)。 企業(yè)房地產(chǎn)頻道 績(jī)效管理周期 績(jī)效管理內(nèi)容 參與對(duì)象 時(shí)間 結(jié)果應(yīng)用 職 責(zé) 績(jī)效目標(biāo) 計(jì)劃 公司、分公司、部門、管理處和職員 每年 1月 5日~ 31日 用于全年的績(jī)效輔導(dǎo)和績(jī)效評(píng)估 ?各級(jí)單位戰(zhàn)略地圖、指標(biāo)庫(kù)和關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)。 用于職員薪酬、職業(yè)發(fā)展、股份分配、培訓(xùn)管理。 《 部門指標(biāo)庫(kù) 》 、 《 部門 KPI》 職位 績(jī)效計(jì)劃 制定各職位的 KPI 《 職位 KPI》
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