中國煤炭進(jìn)出口公司招聘管理辦法(22頁)-人事制度表格-免費(fèi)閱讀
【正文】 公司 人力資源管理部門 附件五：應(yīng)聘申請書 應(yīng)聘單位 : ______年 月 日 姓 名 性 別 出生年月 照 片 籍貫 /戶口 身 高 政治面貌 職 稱 婚 否 聯(lián)系方法 電話： E— MAIL： 聯(lián)系地址： 掌握何種外語 掌握程度 證書或成績 應(yīng)聘部門 應(yīng)聘職位 對公司待遇 等要求 元。 8 附 則 本 辦法的擬定和修改 由人力資源 管理 部 門負(fù)責(zé)，經(jīng)總經(jīng)理 批準(zhǔn)后 執(zhí)行 。 應(yīng)聘比＝應(yīng)聘人數(shù) /計(jì)劃招聘人數(shù) 100%，該指標(biāo)反映招聘信息的發(fā)布效果。 同時(shí)用人部門和人力資源管理部門應(yīng)完成以下工作： 為轉(zhuǎn)正員工定崗定級，提供相應(yīng)待遇； 制定員工進(jìn)一步發(fā)展計(jì)劃； 為員工提供必要的幫助和咨詢。 6 人員錄用 錄用 外部 應(yīng)聘人員 應(yīng) 向人力資源管理部門提供個(gè)人學(xué)歷復(fù)印件等個(gè)人資料備案，填寫《員工登記表》，簽訂試用協(xié)議，成為公司試用員工。審定結(jié)果由公司總經(jīng)理簽批。 167。 主管和普通員工招募，可 在尊重用人部門、應(yīng)聘員工及應(yīng)聘員工目前所在部門意見的 基礎(chǔ)上 ， 采用 內(nèi)部 招募 ，內(nèi)部招募對象的主要來源有提升、工作輪換、內(nèi)部人員重新聘用（下崗人員）等。 167。 公司人力資源管理部門接受集團(tuán)公司人力資源部的職能領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)，接受集團(tuán)公司制定的有關(guān)招聘工作的各種制度、管理辦法等約束和指導(dǎo)。 1 總 則 目的 為 滿足 中國煤炭進(jìn)出口公司（以下簡稱公司）持續(xù)、快速 發(fā)展 對人才的 需 要 ，規(guī)范公司員工招聘管理工作，建立健全人才選任聘用 機(jī)制 ，在中國煤炭工業(yè)進(jìn)出口集團(tuán)公司（以下簡稱集團(tuán)公司）相關(guān)招聘政策 的 指導(dǎo)下 ，特制定本辦法。1 總 則 .......................................................1 目的 ...................................................1 原則 ...................................................1 適用范圍 ...............................................1 167。6 人員錄用 .....................................................9 錄用 ...................................................9 試用 ...................................................9 轉(zhuǎn)正 ...................................................9 167。 負(fù)責(zé)組織召開總經(jīng)理辦公會確定錄用人選及其工作待遇。 對公司 部門經(jīng)理和主管 進(jìn)行招聘測試時(shí)，有關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)組建初試、復(fù)試測評小組。 4 人員招募 招募的來源與方法 招募原則 為提高員工忠誠度和滿意度，原則上采取以內(nèi)部招聘為主，外部招聘為輔的政策。 應(yīng)聘者提出申請 內(nèi)部 應(yīng)聘者向人力資源管理部門提出應(yīng)聘申請 時(shí)需 填寫應(yīng)聘申請表（詳見 附件五 ）。 測試意見 分為“同意聘用”、“不同意聘用”、“建議考慮其他崗位” 三 種。 內(nèi)部應(yīng)聘員工可不參與體檢流程，是否試用、試用期長短可視具體情況確定。 用人部門和人力資源管理部門應(yīng)對試用期內(nèi)的員工進(jìn)行考核鑒定。可以對總成本分解，分析不同費(fèi)用產(chǎn)生的效果
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