咨詢項目的工作規(guī)范(doc6)-其它制度表格-免費閱讀
【正文】 例如：職位說明書 部 0303－ CJ，表示 “ 某項目咨詢顧問CJ 在 3 月 3 日保存的 部門職位說明書 ” 文件。 4. 對客戶安排的奢侈性活動應(yīng)盡量推辭。 7. 研討會中應(yīng)注意傾聽他人的發(fā)言， 并積極參與討論，不得走神、開小會。 3. 項目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)項目進展情況適當(dāng)安排周末休息時間。 、討論等集體活動要準(zhǔn)時出席，以體現(xiàn)對其他成員的尊重。 ，言談文明。 4. 負責(zé)項目期間各類會議的會議記錄，整理會議紀(jì)要。 2. 負責(zé)項目各類相關(guān)資料的搜集。 ，并協(xié)調(diào)、控制各成員工作進度，審核工作成果。 ，以防隔墻有耳。 ，可留下對方的聯(lián)系方式。 ，要適當(dāng)調(diào)整訪談提綱。 ，記錄人與提問人可對照彼此感覺。 。 ，如訪談中發(fā)現(xiàn)提綱中未包括但很重要內(nèi)容，可追問，并加入提綱中。 。 ，一份列出主要問題，供訪談時據(jù)以提問；一份是細致提綱，用于內(nèi)部培訓(xùn)，或作為訪談提綱的說明。咨詢項目的訪談工作規(guī)范 一、目的 規(guī)范項目訪談提綱準(zhǔn)備、行為規(guī)范，提高訪談質(zhì)量，為項目運作正常進行奠定基礎(chǔ)，特制定本工作規(guī)范。 ，訪談過程中根據(jù)情況要靈活變通。 訪談過程 。 ，有可能訪談人員安排與咨詢工作分配有沖突。 。 （一上午或一天）要進行項目組訪談總結(jié)會，每個人都針對當(dāng)天訪談所得到的信息談自己的認識。 訪談技巧 ，主動遞上名片，介紹自己和訪談目的。 。 ，不要隨便放置，防止丟失或泄密 項目合作工作規(guī)范 一、目的 規(guī)范項目運作期間項目小組成員行為、項目組日常運作，保證公司項目運作順利進行，特制定本工作規(guī)范。 3. 負責(zé)對項目成員的工作績效進行考評。 3. 負責(zé)訪談提綱、市場調(diào)查提綱的編制。 5. 協(xié)助項目經(jīng)理與客戶接待方協(xié)調(diào)工作日程安排、生活安排等有關(guān)事宜。與客戶見面時要主動遞上自己的名片，介紹自己時既要自信，又不刻意夸大。 、外出調(diào)研等需要獨立活動的工作外，其它
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