【摘要】制造業(yè)納稅檢查案例分析一、學(xué)習(xí)目的(一)了解制造企業(yè)執(zhí)行稅法與會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的差異(二)掌握和識(shí)別制造企業(yè)在會(huì)計(jì)處理過程中可能存在的流轉(zhuǎn)稅、企業(yè)所得稅等方面的錯(cuò)誤問題二、企業(yè)概況長(zhǎng)春市大華酒業(yè)有限公司于2001年1月注冊(cè)成立,注冊(cè)登記類型:有限責(zé)任公司;注冊(cè)資本:8000萬(wàn)元;法人代表:萬(wàn)嘗九;納稅人識(shí)別號(hào):255705202101000000?,F(xiàn)有在職
2025-05-11 12:01
【摘要】納稅籌劃的基本方法與案例分析 第一篇????概述 所謂納稅籌劃(Tax??Planning),是指通過對(duì)納稅業(yè)務(wù)進(jìn)行事先策劃,制定一整套的納稅操作方案,從而達(dá)到節(jié)稅的目的?! 〖{稅籌劃的目的主要有: ——減輕稅收負(fù)擔(dān),實(shí)現(xiàn)稅后利潤(rùn)最大化; ——獲取資金時(shí)間價(jià)值; ——降低辦稅成本,提高辦
2025-04-30 12:27
【摘要】納稅籌劃案例精講與分析(全套)第一輯(本部分共66頁(yè),合計(jì)收錄案例31套)1.采購(gòu)環(huán)節(jié)巧籌劃企業(yè)在物資采購(gòu)環(huán)節(jié)是否有籌劃的技巧呢?答案是肯定的。經(jīng)總結(jié),采購(gòu)環(huán)節(jié)中可以運(yùn)用如下納稅籌劃技法?! ∫弧l(fā)票管理力面。 ?、僭谫?gòu)買商品、接受服務(wù)以及從事其他經(jīng)營(yíng)活動(dòng)支付款項(xiàng)時(shí),應(yīng)當(dāng)向收款方取得符合規(guī)定的發(fā)票;不符合規(guī)定的發(fā)票,不得作為財(cái)務(wù)報(bào)銷憑
【摘要】納稅籌劃案例精講與分析(全套)第一輯(本部分共66頁(yè),合計(jì)收錄案例31套)1.采購(gòu)環(huán)節(jié)巧籌劃企業(yè)在物資采購(gòu)環(huán)節(jié)是否有籌劃的技巧呢?答案是肯定的。經(jīng)總結(jié),采購(gòu)環(huán)節(jié)中可以運(yùn)用如下納稅籌劃技法。 一、發(fā)票管理力面。 ?、僭谫?gòu)買商品、接受服務(wù)以及從事其他經(jīng)營(yíng)活動(dòng)支付款項(xiàng)時(shí),應(yīng)當(dāng)向收款方取得符合規(guī)定的發(fā)票;不符合規(guī)定的發(fā)票,
2025-05-02 13:48
【摘要】企業(yè)最優(yōu)納稅方案的選擇及案例分析主講人:中央財(cái)經(jīng)大學(xué)稅收教育研究所研究員肖太壽博士博客地址:第一講企業(yè)進(jìn)行納稅籌劃方案設(shè)計(jì)的二種新理念一、納稅籌劃的新理念一納稅籌劃的新理念一:三證統(tǒng)一三證統(tǒng)一的內(nèi)涵:法律憑證、會(huì)計(jì)憑證和稅務(wù)憑證。法律憑證是:企業(yè)經(jīng)常交易過程中的合同、協(xié)議和企業(yè)內(nèi)部的各
2025-05-28 01:06
【摘要】華北區(qū)共案研究院關(guān)于工程簽證管理的一些要點(diǎn)與大家一并討論(下述內(nèi)容以華北區(qū)講義為原稿,藍(lán)色標(biāo)識(shí)文字為我認(rèn)為的一些重點(diǎn),紅色標(biāo)識(shí)文字為結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況我自己的一些心得體會(huì))建設(shè)工程項(xiàng)目一般投資大,建設(shè)周期長(zhǎng),不確定因素較多,在施工周期內(nèi)材料設(shè)備價(jià)格變化較快,施工合同不可能對(duì)未來整個(gè)施工周期內(nèi)可能發(fā)生的情況都作出預(yù)見和約定,施工圖預(yù)算也不可能對(duì)整個(gè)施工期發(fā)生的費(fèi)用都做出詳
2025-04-27 12:30
【摘要】第2章企業(yè)增值稅納稅籌劃及案例分析徐泓中國(guó)人民大學(xué)學(xué)習(xí)目標(biāo)?了解增值稅特點(diǎn)與其納稅籌劃的關(guān)系;?了解增值稅納稅籌劃的動(dòng)因;?掌握增值稅納稅籌劃的基本理論、原則、內(nèi)容、方法的運(yùn)用,能夠根據(jù)納稅人的具體情況進(jìn)行納稅籌劃。第1節(jié)增值稅納稅籌劃概述一、增值稅(一)增值稅的基本內(nèi)容
2025-03-10 22:23
【摘要】《公司理財(cái)與投資》案例:美國(guó)安然事件超高增長(zhǎng)的陰暗秘密——制造概念吸引投資者,通過關(guān)聯(lián)企業(yè)間的“對(duì)倒”交易不斷創(chuàng)造出超常的利潤(rùn),巨額債務(wù)和風(fēng)險(xiǎn)卻隱而不彰——一部財(cái)務(wù)報(bào)表操縱大全?!踩还臼且粋€(gè)典型的“金字塔”式關(guān)聯(lián)企業(yè)集團(tuán),共包含3000多家關(guān)聯(lián)企業(yè)。這在美國(guó)巨型公司中并不鮮見。促使安然崩潰原因的關(guān)鍵,在于安然與這些關(guān)聯(lián)企業(yè)的關(guān)聯(lián)交
2025-08-05 17:11
【摘要】竹木行業(yè)納稅評(píng)估案例分析二分局瀏陽(yáng)市地方稅務(wù)局第二稅務(wù)分局2國(guó)內(nèi)林業(yè)產(chǎn)業(yè)情況林業(yè)產(chǎn)業(yè)是涉及國(guó)民經(jīng)濟(jì)一、二、三產(chǎn)業(yè)的復(fù)合產(chǎn)業(yè)群體,具有基礎(chǔ)性,生態(tài)性,戰(zhàn)略性。改革開放以來,我市林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,為農(nóng)民增收和經(jīng)濟(jì)社會(huì)作出了較大大貢獻(xiàn)。瀏陽(yáng)市地方稅務(wù)局第二稅務(wù)分局3目
2025-09-19 16:48
【摘要】管理案例分析綜練習(xí)練習(xí)一(第—一第三章)一、判斷正誤題1不是所有寫實(shí)的實(shí)例都用以一批稱之為案例。()2管理案例的主體應(yīng)該是待解決型的案例。()3案例教學(xué)中,只有教師需要有自己的角色定位,學(xué)
2024-12-15 20:59
【摘要】《納稅籌劃核心案例精粹》(內(nèi)部資料翻錄必究)增值稅納稅籌劃案例1、債權(quán)人"討債"為什么要繳稅 一、案情簡(jiǎn)介: A企業(yè)長(zhǎng)期欠B企業(yè)貨款,無(wú)力償還。B企業(yè)申請(qǐng)法院強(qiáng)制執(zhí)行。法院扣了A企業(yè)一輛小汽車后,下裁定書把小汽車的所有權(quán)判給B企業(yè)。B企業(yè)多方努力,把小汽
2025-05-01 03:24
【摘要】《財(cái)務(wù)納稅籌劃案例精粹》增值稅納稅籌劃案例1、債權(quán)人"討債"為什么要繳稅 一、 案情簡(jiǎn)介: A企業(yè)長(zhǎng)期欠B企業(yè)貨款,無(wú)力償還。B企業(yè)申請(qǐng)法院強(qiáng)制執(zhí)行。法院扣了A企業(yè)一輛小汽車后,下裁定書把小汽車的所有權(quán)判給B企業(yè)。B企業(yè)多方努力,把小汽車賣了,最終收回貨款?! ∧硣?guó)家稅務(wù)局稽查局對(duì)B企業(yè)的納稅進(jìn)行檢查后,認(rèn)定B企業(yè)出售小汽車沒有按規(guī)定交
2025-05-11 23:10
【摘要】成功策劃及策劃案例分析一、如何評(píng)判一個(gè)廣告策劃案是否成功?廣告的自身是要推銷一種商品,這使它本身具有了極強(qiáng)的功利性和實(shí)用性;而為了達(dá)到這一目的,廣告人又竭其所能,賦與了它無(wú)窮無(wú)盡的表現(xiàn)形式,繪畫、音樂、攝影、聲像……幾乎無(wú)所不涉,由于此又賦予了廣告以藝術(shù)的特點(diǎn),也正因?yàn)榇?,這一藝術(shù)與社會(huì)消費(fèi)心理相結(jié)合的產(chǎn)物使得廣告策
2025-08-09 16:56
【摘要】11/11銷售技巧培訓(xùn)案例——蘇州金龍培訓(xùn)一、蘇州金龍公司背景簡(jiǎn)介:新組建的銷售隊(duì)伍,人數(shù)較多(共62人),銷售人員經(jīng)驗(yàn)水平參差不齊。銷售人員的來源主要分為三類:來自廈門金龍、來自廈門金旅和其他新招聘人員。前兩類來源為目前直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。因企業(yè)特殊情況,產(chǎn)品品牌需要與廈門金龍區(qū)分開,如何區(qū)分主要由銷售人員向用戶介紹。二、蘇州金龍培訓(xùn)目的:主要在于整體提高銷售人員
2025-04-30 22:43
【摘要】第一篇:管理案例分析-案例 案例1 ⑴對(duì)于服務(wù)工的投訴,你認(rèn)為該如何解決?有何建議?⑵如何防止類似意見分歧的重復(fù)發(fā)生?⑶你認(rèn)為該公司在管理上有何需改進(jìn)之處?答案要點(diǎn): 1、針對(duì)案例的分析,我們可...
2024-11-09 22:39