【摘要】第1頁(yè)共86頁(yè)這是一份從朋友那找到的人事制度管理WORD文檔,版權(quán)歸該文檔的撰寫(xiě)人。整個(gè)文檔共有86頁(yè)之多,沒(méi)在其他網(wǎng)上發(fā)表過(guò),希望能對(duì)大家有所幫助!轉(zhuǎn)載請(qǐng)保留聲明,謝謝!—————————————————
2025-05-13 23:55
【摘要】---本資料來(lái)自-
2025-08-09 15:54
【摘要】第1頁(yè)共18頁(yè)廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2020]09號(hào)簽發(fā)人:方洪波干部績(jī)效考核管理辦法第一章總則第一條目的為進(jìn)一步建立和完善事業(yè)部的績(jī)效考核體系和激勵(lì)約束機(jī)制,對(duì)中高層干部的價(jià)值創(chuàng)造過(guò)程及結(jié)果進(jìn)行客觀、公正的評(píng)價(jià),并通過(guò)
2025-08-09 13:25
【摘要】肆、行政機(jī)關(guān)推動(dòng)績(jī)效獎(jiǎng)金制度的策略與作法一、前言政府再造是一種「以少做多,以少做好」管理理念的實(shí)踐。在員額精簡(jiǎn)及控制用人費(fèi)大勢(shì)之下,如何激發(fā)有限公務(wù)人員發(fā)揮無(wú)限工作潛能,成就民眾無(wú)窮的期盼,乃成為世界各國(guó)政府人力資源管理的共同課題。在諸多措施之中,先進(jìn)國(guó)家咸多採(cǎi)行績(jī)效待遇制度,
2025-04-14 23:44
【摘要】績(jī)效獎(jiǎng)金施行辦法(示例)(一)本公司實(shí)行績(jī)效獎(jiǎng)金的目的在于鼓舞員工的工作熱情,激發(fā)員工士氣,獎(jiǎng)勵(lì)工作績(jī)效卓越者,績(jī)效獎(jiǎng)金每月核定一次,定期發(fā)給。(二)本公司的績(jī)效獎(jiǎng)金包括兩個(gè)項(xiàng)目。第一項(xiàng)是生產(chǎn)績(jī)效獎(jiǎng)金,發(fā)給對(duì)象包括現(xiàn)場(chǎng)主管人員、現(xiàn)場(chǎng)助理及模具的制作保養(yǎng)人員。第二項(xiàng)為工作績(jī)效獎(jiǎng)金,發(fā)給對(duì)象包括一般辦公室職員及不屬于直接參加生產(chǎn)作業(yè)的職員類(lèi)作業(yè)人員。任何從業(yè)人員只能領(lǐng)取其中一種獎(jiǎng)金,不得同時(shí)
2025-04-09 06:26
【摘要】業(yè)務(wù)單位·公司職員的人事表格(A)?職稱(chēng)部課組姓名分類(lèi)評(píng)價(jià)內(nèi)容滿(mǎn)分1次2次調(diào)整決定工作態(tài)度1很少遲到、早退、缺席,工作態(tài)度認(rèn)真5????2工作不偷懶、不倦怠5????3
2025-04-12 11:29
【摘要】業(yè)務(wù)單位·公司職員的人事考績(jī)表格(B)?姓名決定評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)分第一次考核主任或組長(zhǎng)判斷董監(jiān)事會(huì)議第二次考核課長(zhǎng)或經(jīng)理調(diào)整總經(jīng)理·判定基準(zhǔn)?A·特別優(yōu)秀B·優(yōu)秀C·普通D·需要努力E·差?嚴(yán)守紀(jì)律積極地完成
2025-04-08 07:57
【摘要】某著名IT企業(yè)薪酬制度(試行方案)一、總則,特制定本制度。(即惠州本部膠駐外工作的職員)。本制度所指工資,是指每月定期發(fā)放的工資,不含獎(jiǎng)金和津貼事項(xiàng)(技術(shù)系列的項(xiàng)目津貼除外)。二、工資結(jié)構(gòu)職員工資由固定工資、浮動(dòng)工資兩部門(mén)組成。固定工資包括:基本工資、技能工資、住房補(bǔ)貼、醫(yī)療補(bǔ)貼。固定工資是根據(jù)職員的職
2025-08-09 15:45
【摘要】大量管理資料下載員工培訓(xùn)制度培訓(xùn)準(zhǔn)備工作要點(diǎn)□教學(xué)計(jì)劃的重要性授課之前作好教學(xué)計(jì)劃的話(huà),會(huì)有下列的優(yōu)點(diǎn)。1.對(duì)授課內(nèi)容具有自信講師的自信心影響教學(xué)的成功與失敗。而制作教學(xué)計(jì)劃的過(guò)程,教學(xué)內(nèi)容或?qū)嵗玫臋z查,資料的收集等過(guò)程都會(huì)使自信更加強(qiáng)。2.在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)達(dá)到教育的目的考慮內(nèi)容和重點(diǎn)的組成,
2025-08-09 19:15
【摘要】自我報(bào)告書(shū)所屬單位部科生年月日年月日年齡歲姓名性別男、女進(jìn)公司年月日服務(wù)年資年職務(wù)滿(mǎn)足度1.你的工作情形是?(請(qǐng)查核以下各項(xiàng))○相當(dāng)辛苦○很輕松○相當(dāng)困難○很簡(jiǎn)單○很重要
2025-04-08 07:54
【摘要】家電制造業(yè)績(jī)效獎(jiǎng)金管理制度□總則第一條目的為加強(qiáng)各部門(mén)達(dá)成本年度預(yù)定經(jīng)營(yíng)目標(biāo),并充分掌握各職層所分擔(dān)的勤務(wù)責(zé)任,以達(dá)到本年度的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為目的,特頒布各部門(mén)別獎(jiǎng)金核發(fā)辦法。第二條適用資格下列各部門(mén)人員皆適用本資格規(guī)則:(一)生產(chǎn)部門(mén)(二)營(yíng)業(yè)部門(mén)(三)開(kāi)發(fā)部門(mén)
2025-04-08 22:44
【摘要】中國(guó)最大管理資源中心第1頁(yè)共3頁(yè)年度晉級(jí)考核制度第一章總則第一條適用范圍本制度適用于
2025-08-10 09:39
【摘要】----四川長(zhǎng)虹電器股份有限公司績(jī)效管理手冊(cè)2020年8月2第一章總則績(jī)效管理意義第一條績(jī)效管理定義?績(jī)效管理
2025-08-10 04:18
【摘要】天圖投資管理有限公司深圳北京上海香港來(lái)自庫(kù)下載1xx公司人事制度方案——xx公司管理咨詢(xún)報(bào)告之三天圖投資管理有限公司深圳北京上海香港北京xx房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司二零零一年十月四日V2版天圖投資管理有限公司深圳北京上海香港來(lái)自
2025-08-10 11:54
【摘要】5/5工模部塑膠制模組員工績(jī)效獎(jiǎng)金評(píng)定細(xì)節(jié)MOLD(2004)章001—PLASTIC一、績(jī)效獎(jiǎng)金評(píng)定總則:?jiǎn)T工的技術(shù)水平發(fā)揮的越好、對(duì)公司的貢獻(xiàn)越大,則公司給其的績(jī)效獎(jiǎng)金越多???jī)效獎(jiǎng)金每月評(píng)定一次,績(jī)效分的高低決定績(jī)效獎(jiǎng)金的多少。而績(jī)效分由績(jī)效細(xì)節(jié)分和加工成功率分?jǐn)?shù)構(gòu)成。二、績(jī)效細(xì)節(jié)分績(jī)效細(xì)節(jié)分是指工模人員完成各項(xiàng)任務(wù)時(shí)在工作效率方面所取得的分?jǐn)?shù)。
2025-04-16 22:34