【摘要】中國最大的管理資源中心第1頁共
2025-08-09 16:15
【摘要】軟件項目經(jīng)理怎么做？1項目經(jīng)理個人品質(zhì) 我們這里說說的個人品質(zhì)，不是指人品，而是指作為項目管理者所應(yīng)該具備的品質(zhì)。比如不能沖動、要穩(wěn)重、不能好發(fā)脾氣，懂得妥協(xié)的藝術(shù)等等。不能沖動，穩(wěn)重，這牽涉到個人的性格問題，但在做項目的過程中，應(yīng)盡量避免這些因素對項目的影響，比如，有了問題，應(yīng)先通過分析確定問題的原因，再根據(jù)原因確定出解決問題的辦法。而不是沖動的去做某個決定。作為任何一個人來講
2025-04-06 00:54
【摘要】項目經(jīng)理績效考核制度一、考核方法項目經(jīng)理的主要績效考核指標(biāo)以關(guān)鍵績效指標(biāo)考核和關(guān)鍵事件考核兩種方式結(jié)合進(jìn)行。項目經(jīng)理的關(guān)鍵績效指標(biāo)主要有：安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、文明施工、工程進(jìn)度、材料使用、成本控制、資金回收；關(guān)鍵事件包括兩類事件：積極事件和消極事件。對積極事件的發(fā)生采取額外加分的形式，對消極事件的發(fā)生采取減分的形式。加減分的標(biāo)準(zhǔn)按事件發(fā)生的輕重程度分為輕
2025-08-24 08:58
【摘要】南京美智庭裝飾設(shè)計工程有限公司項目經(jīng)理考核制度（2012年02月06日修訂）一、總則1．本考核辦法以公司2012年02月06日起執(zhí)行的《室內(nèi)裝飾裝修工程施工規(guī)范》為依據(jù)。2．工程管理注重過程管理和控制，目的在于加強(qiáng)項目經(jīng)理的工作責(zé)任心，敦促其達(dá)到公司“高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的施工水平，提供客戶滿意的工程”的目標(biāo)。對違反公司規(guī)范要求的，或造成嚴(yán)重結(jié)果和影響事件的當(dāng)事人，將運(yùn)用經(jīng)
2025-08-06 13:57
【摘要】《英語單詞拼讀規(guī)則表》字組概念的引入字母是書寫英語單詞的最小單位，音素是語言中最小的發(fā)音單位。字母分為元音字母和輔音字母兩種。英語單詞中的字母和單詞讀音中的各個音素并不都存在著對應(yīng)關(guān)系。有時一個字母對應(yīng)一個音素，有時兩個或三個字母對應(yīng)一個音素。字組指的是一個或幾個字母在起，發(fā)一個音素。字組是拼讀英語單詞的基本單位，一個字組對應(yīng)著一個音素。字組能很好地體現(xiàn)出單詞
2025-08-09 13:05
【摘要】安麗事業(yè)的獎金制度—打開「生命中的無限可能」—安麗日用品股份有限公司業(yè)務(wù)處處長應(yīng)肅正北市敦化北路168號11樓Tel〆02-2546-7566/Fax〆02-2545-1466E-mail:
2025-08-09 17:49
【摘要】中鐵十一局集團(tuán)有限公司福州三環(huán)東北段魁岐互通工程項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理辦法第一章總則第一條為安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成中鐵十一局集團(tuán)有限公司福州三環(huán)東北段魁岐互通工程項目經(jīng)理部建設(shè)施工任務(wù)，強(qiáng)化項目安全生產(chǎn)管理，防止和減少安全事故，保障員工在施工過程中的生命安全和健康，使我部安全生產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和上級有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)
2025-04-07 07:44
【摘要】5項目管理組織本章將系統(tǒng)介紹有關(guān)項目管理、項目管理知識體、項目管理組織制度及類型，以及項目經(jīng)理的責(zé)任、義務(wù)、素質(zhì)和能力等方面的內(nèi)容。具體有以下四個方面：????項目管理概述項目管理的基本職能及類型（1）項目管理的概念（2）
2025-01-25 21:39
【摘要】1分公司總經(jīng)理管理辦法（試行稿）版本科健信息科技有限公司二OO二年七月2分公司總經(jīng)理管理辦法目錄一、分公司總經(jīng)理的職責(zé)。二、分公司總經(jīng)理的權(quán)限。
2025-08-09 20:04
【摘要】黑龍江省完達(dá)山股份有限公司籌資內(nèi)部控制制度（1稿）第一節(jié)總則第一條為了加強(qiáng)對黑龍江省完達(dá)山股份有限公司（以下簡稱本公司或公司）籌資活動的內(nèi)部控制，保證籌資活動的合法性和效益性，根據(jù)《中華人民共和國會計法》等相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合本公司的實際情況制定本制度。第二條本制度所稱籌資是指本公司通過借款、發(fā)行公司債券和股票
2025-08-09 13:55
【摘要】1XZ-BG/BD---24XX公司文件XX字[]號2XZ-BG/BD---12XX公司文件傳閱單來文單位：來文日期：來文字號：標(biāo)題：事由：附件：擬辦：
2025-08-09 12:55
【摘要】客戶需求分析現(xiàn)場勘察紀(jì)要技術(shù)方案設(shè)計技術(shù)方案會審合同簽訂施工組織方案設(shè)計制定工程進(jìn)度計劃設(shè)備準(zhǔn)備材料準(zhǔn)備施工機(jī)具準(zhǔn)備檢查開工通知施工設(shè)備等進(jìn)場按工序施工檢查工程變更申請上步工序驗測下步工序準(zhǔn)備工程質(zhì)量控制工程成本控制工程進(jìn)度控制系統(tǒng)集成調(diào)試預(yù)驗收驗收竣工及移交培訓(xùn)項目經(jīng)理部的職責(zé)和相關(guān)工程報表一、
2025-07-01 00:02
【摘要】黑龍江農(nóng)墾完達(dá)山咨詢有限公司地址：哈爾濱市香坊區(qū)中山路93號保利科技大廈809室第1頁郵編：
2025-08-09 20:09
【摘要】更多免費(fèi)資料下載請進(jìn)：好好學(xué)習(xí)社區(qū)Followupofweeklyrenegotiations負(fù)毛利每周追蹤表更多免費(fèi)資料下載請進(jìn)：好好學(xué)習(xí)社區(qū)FollowupofweeklyrenegotiationsItemcodeItemname20-Apr21-Apr22-Apr23-Apr2
2025-08-09 12:38
【摘要】項目經(jīng)理及項目部管理人員職責(zé)項目經(jīng)理職責(zé)項目經(jīng)理是本項目實施的最高負(fù)責(zé)人，對工程符合設(shè)計（或更改）驗收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求、施工安全、文明衛(wèi)生負(fù)直接責(zé)任。一、建立項目部的質(zhì)量管理體系。其組織、過程、程序和資源應(yīng)符合GB/T19001-2000標(biāo)準(zhǔn)的要求，并使其持續(xù)有效地運(yùn)行。二、全面落實公司質(zhì)量手冊，質(zhì)量管理體系程序文件，要求責(zé)權(quán)到位，提高項目部的質(zhì)量保證能力和施工水平。三、指
2025-06-30 15:45
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