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【項目經理管理制度】-項目經理管理制度與管理組織-免費閱讀

2025-02-10 21:39 上一頁面

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【正文】 ?人選必須進行條件評估 。 ( 1)作用 履行合同作用 組織、管理作用 橋梁和紐帶作用 反饋和控制作用 ( 2)項目經理的職能工作 ( 17) 共計 15項 1)確定項目的范圍 2)識別項目干系人 \決策人和逐級程序 3)制定詳細的任務清單 (工作分解結構 ) 4)估計時間要求 5)制定初步的項目管理流程圖 6)確定所需的資源和預算 7)識別項目要求 項目經理的職能工作 ( 815) 8)識別和估計項目風險 9)制定應急計劃 10)明確相互關系 11)明確并跟蹤項目關鍵里程碑 12)參與項目階段的評估 13)保障所需資源 14)管理變更控制過程 15)匯報項目狀態(tài) ( 3)項目經理權力 1) 用人決定權 2) 財務決策權 3) 進度計劃決策權 項目經理應有權根據項目進度總目標和階段性目標的要求 , 對項目建設的進度進行檢查 、 調整 , 并在資源上進行分配 , 從而對進度計劃進行有效的控制 。 ? 項目團隊是一種一次性的臨時組織; ? 項目團隊由項目工作人員、項目管理人員和項目經理構成。 3)矩陣型組織結構 基本類型 ?弱 矩陣型組織結構 ?均衡 矩陣型組織結構 ?強 矩陣型組織結構 ?弱 矩陣型組織結構 總經理 直線部門 直線部門 職能部門經理 職能部門經理 職能部門經理 直接指揮部門 雇 員 雇 員 雇 員 雇 員 雇 員 雇 員 雇 員 雇 員 雇 員 項目經理 ?均衡 矩陣型組織結構 總經理 直線部門 直線部門 職能部門 經 理 職能部門 經 理 職能部門 經 理 直接指揮 部 門 雇員 A 雇員 A 雇員 A 雇員 B 雇員 B 雇員 B 雇員 C 雇員 C 雇員 C 項目經理 項目經理 項目經理 ?強 矩陣型組織結構 總經理 職能部門 經 理 職能部門 經 理 職能部門 經 理 直線部門 直線部門 直接指揮 部 門 雇 員 雇員 A 雇員 A 雇 員 雇員 B 雇員 B 雇 員 雇員 C 雇員 C 項目經理 項目經理 項目經理 主管項目經 理的經理 P 特點 矩陣式組織的特點是具有職能組織和項目組織的綜合優(yōu)點,是項目管理中一種有效性和高效率的組織形式。 一個主管能直接而有效地指探下屑的人數是有限度的 , 既不是愈多愈好 , 也不是愈少愈好 , 如何選擇適宜的管理幅度應根據項目的實際情況 , 考慮以下因素的影響 。 項目組織機構的特征 ? 組織目標單一,工作內容龐雜 項目組織的目標很明確,即進度快,質量好,費用省。 如需經政府有關部門批準的 , 可由業(yè)主推薦上報 。項目業(yè)主責任制的實質是 實行政企分離 , 將投資所有權與經營權分離,從建設項目的籌劃、籌資、設計、建設實施直至生產經營,歸還貸款本息以及國有資產的保值增值,均由項目業(yè)主負責承擔全過程投資風險, 從而真正建立起一種各類投資主體自負盈虧,自求發(fā)展,自主經營,自我約束的微觀運行機制。 4初步可行性研究 的編寫 4 開發(fā)階段 估計 5 實施階段 境保護 6 收尾階段 計 收 算 基于項目生命周期 7 公用知識 組織設計 管理 8方法與工具 件 數理統(tǒng)計方法 3)項目管理知識范疇 普遍接受的項目管理知識與實踐 一般管理 知識與實踐 應用領域 知識與實踐 項目管理知識體系知識范疇示意圖 項目管理的環(huán)境和過程 ( 1)項目管理的系統(tǒng)思想 ( 2)項目管理過程 ( 1)項目管理的系統(tǒng)思想 ? 系統(tǒng)思維 以整體的視角看待項目和項目運營的組織環(huán)境。下面介紹兩種。 ②具有明確的項目目標 ③項目經理個人負責制 ( 3)項目管理的基本內容 ? 1)項目定義(確定項目的范圍) ? 2)項目的計劃(重點解決做什么?如何做?由誰去做?何時去做?需要什么資源等) ? 3)項目執(zhí)行 ? 4)項目控制 ? 5)項目結束 ( 4)項目管理的基本職能 ? 1)計劃職能 計劃職能是項目管理的首要職能,任何項目管理都是從制定項目計劃開始。5項目管理組織 本章將系統(tǒng)介紹有關項目管理、項目管理知識體、項目管理組織制度及類型,以及項目經理的責任、義務、素質和能力等方面的內容。 ? 2)組織職能 組織職能也是項目管理的重要職能,它是項目能否成功的組織保證。 1)美國項目管理協(xié)會 PMP 按照 美國項目管理協(xié)會的 定義,所得的項目管理知識體系 ( Project Management Body of Knowledge,簡稱 PMBOK),如下圖所示。 如:學校要求學生租借便攜式電腦的項目。 項目業(yè)主 項目業(yè)主是指由投資方派代表 , 組成對項目全面負資并承擔投資風險的項目 (企業(yè) )管理班子 。 確定總經理的職責范圍; ? 根據國家有
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