社會(huì)企業(yè)的績效管理外文翻譯-免費(fèi)閱讀
【正文】 第三 ， 一個(gè)有效的績效評估框架可以用來確定 投資對象需要 在哪里付出他們最大的努力 ， 事實(shí)上這些地方也就是投資者 應(yīng)該 集中 支持 的地方。 這強(qiáng)迫著 ACF 使用 一些 方法來測試 它有能力滿足四個(gè)基本需求。然而 ， 對于那些參與了社會(huì)企業(yè)的管理的部門 ， 小的指導(dǎo)還是可行的。 這么稀缺的例子 ， 是因?yàn)樗麄兊年P(guān)注點(diǎn)在其他地方 嗎 ？ Kong(2020) 在非盈利的 環(huán)境下探討五個(gè)關(guān)鍵戰(zhàn)略管理概念 ( 工業(yè)組織 (IO)、基于資源的視圖 (RBV)、基于知識的視圖 (KBV)、平衡計(jì)分卡 (BSC)和智力資本 (IC) )， 并得智力資本 對非盈利企業(yè)而言是最適用和最有效的這一結(jié)論 ， 因?yàn)?智力資本 是非盈利性組織為了獲得持久的戰(zhàn)略優(yōu)勢而需要開發(fā)的一種重要的資源。 Greatbanks 和 Tapp(2020)評估 在一個(gè)公共服務(wù) 城 市議會(huì)的環(huán)境下實(shí)行和使用平衡計(jì)分卡的影響。 Wisniewski 和 Dickson(2020)用在蘇格蘭鄧弗里斯和蓋洛韋平衡計(jì)分卡作為戰(zhàn)略性監(jiān)控手段 的一部分來說明如何使用平衡計(jì)分卡?？冃Ч芾硐到y(tǒng)大部分都是社會(huì)性的而不是技術(shù)性上的構(gòu)造 及操作。自 2020 年 4 月 1 日 ， 未來建設(shè)者基金 (該基金從 2020 年 2020 年由一個(gè)財(cái)團(tuán)運(yùn)營，該財(cái)團(tuán)由慈善銀行 ， 統(tǒng)一信托銀行 ， 全國委員會(huì)志愿組織和北巖銀行基金會(huì)組成）也開始由 ACF 管理。 2， 社會(huì)企業(yè)的資金和金融服務(wù) 在英國，社會(huì)企業(yè)的金融產(chǎn)品出現(xiàn)了新興的市場，它可以與組織成 長和 轉(zhuǎn) 變 的不同階段聯(lián)系起來。在這個(gè)定義中 ， 可以認(rèn)為大部分的志愿部門正在 轉(zhuǎn)向社會(huì)經(jīng)濟(jì) —— 社會(huì)企業(yè)的 集體交易領(lǐng)域 。社會(huì)企業(yè)可能采取不同的憲法或法律形式。 運(yùn) 用 商業(yè)手段 來實(shí)現(xiàn)社會(huì)目標(biāo)的 社會(huì)企業(yè) 都特別強(qiáng)烈地感受到了這些挑戰(zhàn) 。社會(huì)企業(yè)需要 顯示出較好的社會(huì)成果，通常對 各種復(fù)雜的利益相關(guān)者 負(fù)責(zé)，可是就 企業(yè) 能力而言社會(huì)企業(yè)經(jīng)常被認(rèn)定成中下等 —— 因此，當(dāng) 它們 急迫的需要一個(gè)全面的評估時(shí) ， 在實(shí)踐中 它們 可能缺乏 使用可行的各種方法的能力 。在英國， 它們 可能 是 擔(dān)保 有限公司或股份有限公司； 它們 可能是 共同組織（工業(yè) 及公積金社團(tuán)）或者 它們 可能甚至是慈善機(jī)構(gòu)。 從補(bǔ)助到合同和市場基礎(chǔ)交易方式的轉(zhuǎn)變明顯 給處在不同過渡時(shí)期的企業(yè)施加較多的壓力 。這樣的一個(gè)產(chǎn)品是社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)資本 ， 它遵守使社會(huì)效益最大化的原則 ，但它也尋求一定程度的經(jīng)濟(jì)回報(bào)。 ACF 和未來建設(shè)基金都是在一個(gè)和社區(qū)發(fā)展金融中介機(jī)構(gòu)截然不同的利基市場中運(yùn)營 ， 他們提供接近市場利率或風(fēng)險(xiǎn)高于市場利率的貸款，這些貸款適合那些接近盈 利和強(qiáng)壯的企業(yè)。這樣的話他們將繼續(xù)給公共部門經(jīng)理帶來困境，而且這些困境將難以解決。 Wisniew
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