【摘要】一、項(xiàng)目質(zhì)量管理程序質(zhì)保部:⒈制訂公司內(nèi)部質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn);⒉參與項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的編制與審定;⒊對(duì)右列計(jì)劃(2?項(xiàng))之項(xiàng)目質(zhì)量管理程序項(xiàng)目質(zhì)量管理程序項(xiàng)目中標(biāo)末期~項(xiàng)目開工初期階段質(zhì)保部:⒈根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)編寫各分項(xiàng)工程質(zhì)量控制要點(diǎn);⒉質(zhì)量計(jì)劃書
2025-04-08 07:19
【摘要】項(xiàng)目財(cái)務(wù)電算化管理程序受控狀態(tài):____受控_________發(fā)放編號(hào):________________生效日期:___2007-04-02____版本/修改次第更改頁次/章節(jié)編制審核批準(zhǔn)生效日期
2025-04-12 11:17
【摘要】第一部分營(yíng)銷體系完善的營(yíng)銷體系描述應(yīng)劃分為行政機(jī)制、功能運(yùn)作兩方面,這兩種劃分在實(shí)際組織中運(yùn)作中應(yīng)得到相應(yīng)的統(tǒng)一。(一)組織結(jié)構(gòu)根據(jù)行政管理結(jié)構(gòu)的要求,營(yíng)銷組織的首要前提是建立垂直性的部門建制。組織結(jié)構(gòu)如圖一現(xiàn)場(chǎng)銷售經(jīng)理銷售助理 銷售主管1銷售主管2 出納專案銷售員專案銷售員其它銷售輔
2025-04-09 00:55
【摘要】 工程項(xiàng)目采購(gòu)管理程序編制人編制日期審核人簽發(fā)人修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人簽發(fā)人431/101.目的確保在規(guī)定的工程項(xiàng)
2025-06-25 05:35
【摘要】地產(chǎn)有限公司業(yè)務(wù)流程管理手冊(cè)頁碼:第1頁共22頁項(xiàng)目拓展管理程序編制日期審核日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修訂內(nèi)容修訂人審核人批準(zhǔn)人
2024-12-04 02:37
【摘要】1.項(xiàng)目開發(fā)總策劃程序1.目的和范圍:根據(jù)公司開發(fā)戰(zhàn)略,整合市場(chǎng)、項(xiàng)目用地調(diào)研成果進(jìn)行分析,同時(shí)結(jié)合成本及時(shí)間的控制因素,確定項(xiàng)目開發(fā)策略及整體開發(fā)計(jì)劃,協(xié)助公司高層制定決策,保障公司投資效益及品牌提升。2.職責(zé)總經(jīng)理室項(xiàng)目策劃中心負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目開發(fā)總策劃工作,負(fù)責(zé)組織各相關(guān)部門開展項(xiàng)目前期可行性研究及論證工作,負(fù)責(zé)編制《項(xiàng)目開發(fā)總體策劃案》。公司其
2025-04-07 04:23
2025-04-07 21:37
【摘要】工程部項(xiàng)目施工管理程序項(xiàng)目管理流程為了使項(xiàng)目工程施工有條不紊、快而不亂的行進(jìn),工程部對(duì)項(xiàng)目管理的流程進(jìn)行規(guī)范管理,組織實(shí)施內(nèi)容。一、項(xiàng)目實(shí)施流程圖確立項(xiàng)目組建施工項(xiàng)目部協(xié)助簽訂工程合同(工程保修書)項(xiàng)目實(shí)施、控制報(bào)公司批準(zhǔn)編制項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書工程竣工驗(yàn)收、資料交接、項(xiàng)目移交竣工決算工程總結(jié)及評(píng)價(jià)二、項(xiàng)目管理
2025-06-17 13:43
【摘要】有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/項(xiàng)目策劃管理程
2025-07-13 18:13
【摘要】項(xiàng)目管理手冊(cè)第四章第六節(jié)招投標(biāo)管理程序1/36目錄1.目的........................................................2352.適用范圍....................................................2353.招標(biāo)組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)............
2025-04-12 22:21
【摘要】工程項(xiàng)目施工過程管理程序-----------------------作者:-----------------------日期:項(xiàng)目施工過程管理程序通過對(duì)工程項(xiàng)目的有效管理,確保工程項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、成本達(dá)到公司預(yù)期的目標(biāo),符合國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求。該程序適用于本公司開發(fā)的所有工程項(xiàng)目在施工準(zhǔn)備及施工過程中的質(zhì)
2025-06-17 13:46
【摘要】項(xiàng)目成本管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)項(xiàng)目的成本管理,提高項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》及有關(guān)文件精神,結(jié)合我公司的實(shí)際情況,特制定本辦法。第二條本辦法適用于公司所屬各單位、項(xiàng)目部和指揮部。第二章管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)第三條公司管理層的主要職責(zé)、制定項(xiàng)目成本管理辦法,編制項(xiàng)目責(zé)任成本并下達(dá)成本管理目標(biāo);、對(duì)項(xiàng)目部的成本管理工作進(jìn)
2025-04-12 11:08
【摘要】在線書店管理系統(tǒng)1目錄第一部分合同管理..........................................................................................................3..............................................
2025-09-04 09:58
【摘要】項(xiàng)目管理程序手冊(cè)目錄第一部分總概3446第二部分項(xiàng)目管理組織架構(gòu)7777項(xiàng)目總監(jiān)7項(xiàng)目副總監(jiān)(1)/機(jī)電經(jīng)理8機(jī)電工程師18建筑師19裝修工程師19安全工程師1(經(jīng)理)19文檔資料控制員
2025-08-08 16:58
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:17556963213.項(xiàng)目報(bào)建、審批管理程序1、目的和范圍:為確保公司開發(fā)項(xiàng)目取得完整審批手續(xù),以便項(xiàng)目順利進(jìn)行。項(xiàng)目審批分四個(gè)階段:征地階段、工程報(bào)建階段、配套工程報(bào)批階段、綜合驗(yàn)收階段。適用于福州地區(qū)的開發(fā)項(xiàng)目。2、職責(zé):。對(duì)外聯(lián)絡(luò)部應(yīng)該對(duì)材料的形式完整性負(fù)責(zé)任,必須對(duì)各部室報(bào)來的材料進(jìn)行內(nèi)部審核,及時(shí)發(fā)現(xiàn)欠
2025-08-24 11:35