【正文】 (6)正式員工使用內(nèi)部?jī)r(jià)購(gòu)買(mǎi)店鋪物品的，要經(jīng)過(guò)主管申請(qǐng)同意后，方可使用內(nèi)部?jī)r(jià)購(gòu)買(mǎi)，3 內(nèi)部?jī)r(jià)格僅限于本人使用，如發(fā)現(xiàn)非本人使用，將補(bǔ)齊差價(jià)。紀(jì)律處分分為口頭警告、嚴(yán)重警告、解雇、開(kāi)除。（6）調(diào)班未經(jīng)店長(zhǎng)或經(jīng)理同意私自調(diào)班的算作曠工處理，任何員工全月累計(jì)超過(guò)6次調(diào)班的，公司有權(quán)予以解除合同。我們希望你不斷學(xué)習(xí)，盡心盡力，熱愛(ài)本職工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好每一件事。(三)關(guān)店第三步 結(jié)數(shù)、關(guān)閉總電源，當(dāng)天結(jié)數(shù)人沒(méi)來(lái)結(jié)數(shù)前，任何人不得先下班。五、關(guān)店三步驟(一)關(guān)店第一步 基本準(zhǔn)備、包括銷售小票、刷卡小票、訂單、支出證明等，然后逐一填寫(xiě)到“銷售日?qǐng)?bào)表”內(nèi)，特殊情況無(wú)法系統(tǒng)出數(shù)的，或其他非正常系統(tǒng)出數(shù)情況的，應(yīng)在銷售日?qǐng)?bào)表內(nèi)備注清楚并規(guī)范、認(rèn)真、清楚地填寫(xiě)和結(jié)算，最后清點(diǎn)現(xiàn)金是否與結(jié)算金額相符，多則上繳、少則由當(dāng)天收款人自行填補(bǔ)。，上班同事每人補(bǔ)助8元/餐。，垃圾、廢品要處理好，隨時(shí)保持店面、工作區(qū)和收銀臺(tái)的整潔。，不得在店面當(dāng)堂整理著裝、化妝等有損公司或店鋪形象的行為。，在任何時(shí)候應(yīng)相互尊重與幫助，嚴(yán)于律己，主動(dòng)溝通，寬以待人，熱情主動(dòng)地幫助他人解決困難。4)若遇客戶訂貨或修改衣服等須要跟進(jìn)的情況，必須開(kāi)具訂貨單和于銷售小票內(nèi)備注清楚。還須檢查其完好無(wú)損和查看是否有弄臟，以便及時(shí)作出追究。，對(duì)之前關(guān)于客戶未跟進(jìn)、未處理的事宜或問(wèn)題進(jìn)行了解與跟進(jìn)。(二)開(kāi)店第二步 店長(zhǎng)或店務(wù)長(zhǎng)組織早會(huì)，明確目標(biāo)。建立一支良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。注意與客戶的溝通技巧，抓住客戶的購(gòu)買(mǎi)心理，全心全意為顧客服務(wù)。工作計(jì)劃實(shí)際上有許多不同種類，它們不僅有時(shí)間長(zhǎng)短之分，而且有范圍大小之別。第四，養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題，不斷自我提高的習(xí)慣養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議，把我的銷售能力提高到一個(gè)新的檔次。在工作中，我漸漸意識(shí)到要想做好服裝導(dǎo)購(gòu)員工作，要對(duì)自已有嚴(yán)格的要求。不得帶任何無(wú)關(guān)人員進(jìn)入涉及機(jī)密的場(chǎng)所和生產(chǎn)區(qū)。 注：解釋權(quán)屬本公司 公司保密工作條例企業(yè)機(jī)密是企業(yè)的命脈，在當(dāng)前無(wú)情的商業(yè)竟?fàn)幹腥绾伪Ｗo(hù)企業(yè)的機(jī)密，保護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益不遭受非法侵害，已列入高度重視議程。質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，不翻工，或翻工不認(rèn)真影響出貨期造成損失者按價(jià)賠償外扣220分。1合理化建議公司有顯著效益者加1030分。業(yè)務(wù)技術(shù)精湛對(duì)本職工作有較大貢獻(xiàn)者加1030分。1工作疏忽或擅處離開(kāi)工作崗位致?lián)p壞公物或影響工作情節(jié)嚴(yán)重者。自離職就他公司工作者。連續(xù)曠工三日或全年累計(jì)曠工超過(guò)六日者。辭職員工離職時(shí)不得享受公司福利，獎(jiǎng)勵(lì)工資等公司一切福利待遇。 吸毒者。五、自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不曠工、不怠工、不逃工、不遲到、不早退、工作時(shí)間決不閑談，不竄崗溜號(hào)，有事請(qǐng)假，回公司消假，不做任何不利于公司的事，認(rèn)真研究生產(chǎn)工藝和做工手法，努力提高工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量。在倡導(dǎo)以終端致勝為主要銷售策略的今天，如何建立起一支具有戰(zhàn)斗力的銷售隊(duì)伍，是企 業(yè)營(yíng)銷策略中的重中之重。這樣，也能形成良好的口碑效果，以微笑服務(wù)吸引消費(fèi)者再次消 費(fèi)，也能吸引其他的消費(fèi)者過(guò)來(lái)。營(yíng)業(yè)員的銷售流程 第一步：了解顧客之需了解顧客的需要是提供有針對(duì)性服務(wù)的前提，因此，營(yíng)業(yè)員需具備敏捷的感應(yīng)能力，適時(shí) 地向顧客推銷合適其身材特 征的產(chǎn)品。（2）、情景式培訓(xùn) 情景式培訓(xùn)也叫模擬培訓(xùn)。（1）、常規(guī)式培訓(xùn) 常規(guī)式培訓(xùn)一般是基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn)，分二大塊，一類是產(chǎn)品知識(shí)的培訓(xùn)，包括內(nèi)衣的產(chǎn)品 結(jié)構(gòu)、款式、型號(hào)、身圍的度量方法、胸圍的穿著方法、內(nèi)衣的洗滌方法、內(nèi)衣的折疊及保 存方法、以及內(nèi)衣或美體內(nèi)衣（美體內(nèi)衣包括調(diào)整型文胸、塑褲、腰封、連體塑衣）的原理 及特點(diǎn)等內(nèi)衣基本知識(shí)的培訓(xùn)。后期培訓(xùn)主要是進(jìn) 行營(yíng)銷知識(shí)的培訓(xùn)，然后投放于市場(chǎng)，對(duì)市場(chǎng)銷售額提升起到?jīng)Q定性的作用。員工是店鋪的生命力，一個(gè)好的員工會(huì)給店鋪生意帶來(lái)意想不到的飛躍。當(dāng)服裝零售店收到了應(yīng)聘人員的個(gè)人材料之后，通常要選擇一定的測(cè)試方法包括筆試 工，作為選擇應(yīng)聘人員的基本依據(jù)。第二部分 效果評(píng)估 1）促銷主題、創(chuàng)意是否有力推動(dòng)目標(biāo)銷售任務(wù)，進(jìn)行量化分析； 2）促銷內(nèi)容、方式、口號(hào)是否有新意、簡(jiǎn)明，吸引力如何，進(jìn)行量化分析，亮點(diǎn)在哪里； 3）促銷主題是否抓住了市場(chǎng)賣(mài)點(diǎn)和顧客需求點(diǎn)，促銷程序是否流暢； 4）促銷形式的選擇正確與否，是否符合地域習(xí)俗、消費(fèi)特色，是否選擇了當(dāng)?shù)叵M(fèi)者真正 需要的產(chǎn)品、顏色、配置等，促銷車型是否有力消化庫(kù)存，銷售額與毛利額是否與預(yù)期一致，促銷成本量化分析等。我 將以更精湛熟練的業(yè)務(wù)治理好我們?nèi)A東店?？恐艿蕉?xì)致的服務(wù)去吸引顧客。、各兄弟公司的團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)造最良好、無(wú)間的工作環(huán)境，去掉不和諧的音符，發(fā)揮員工最大的工作熱情，逐步成為一個(gè)最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。處理好部門(mén)間的合作、上下級(jí)之間的工作協(xié)作，少一些牢騷，多一些熱情，客觀的去看待工作中的問(wèn)題，并以積極的態(tài)度去解決。以身作則，做員工的表帥。對(duì)于一個(gè)經(jīng)濟(jì)效益好的服裝零售店來(lái)說(shuō)，一是要有一個(gè)專業(yè)的管理者。新的一年開(kāi)始了，成績(jī)只能代表過(guò)去。企業(yè)文化不是要把我們的思想本位化，而是把這個(gè)品牌形象充分本土化，和當(dāng)?shù)匚幕玫厝诤?。回顧近一年?lái)的情況，為了提高自身能力素質(zhì)，上讓領(lǐng)導(dǎo)放心，下讓職工滿意，我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了服裝行業(yè)的相關(guān)知識(shí)，全面提高自己，力爭(zhēng)在語(yǔ)言表達(dá)的能力上有突破，在協(xié)調(diào)關(guān)系的能力上有突破，在組織管理的能力上有突破，在完成工作的標(biāo)準(zhǔn)上有突破。這樣的機(jī)會(huì)我很珍惜，一步一個(gè)腳印，我由最初的一名導(dǎo)購(gòu)員成長(zhǎng)為如今的店長(zhǎng)。2023年服裝店員工工作總結(jié)(6篇)2023年服裝店員工工作總結(jié)(6篇)總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書(shū)面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯(cuò)誤，提高工作效益，因此，讓我們寫(xiě)一份總結(jié)吧。剛開(kāi)始，我很擔(dān)心自己是否有能力挑起這個(gè)擔(dān)子，擔(dān)心銷售額上不去，擔(dān)心工作太忙沒(méi)時(shí)間照顧孩子……我甚至打了退堂鼓。通過(guò)學(xué)習(xí)，感到既開(kāi)闊了眼界，又豐富了頭腦，既學(xué)到了知識(shí)，更看到了差距。所以我要培養(yǎng)員工換位思考、打破思維定勢(shì)的意識(shí)，加強(qiáng)相互學(xué)習(xí)，才能取長(zhǎng)補(bǔ)短，相互輔助。我將以更精湛熟練的業(yè)務(wù)治理好我們?nèi)A東店。二是要有良好的專業(yè)知識(shí)做后盾。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化，教育員工有全局意識(shí)，做事情要從公司整體利益出發(fā)?，F(xiàn)在，門(mén)店的管理正在逐步走向數(shù)據(jù)化、科學(xué)化，管理手段的提升，對(duì)店長(zhǎng)提出了新的工作要求，熟練的業(yè)務(wù)將幫助我們實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)營(yíng)運(yùn)指標(biāo)?！痉b店員工工作總結(jié)】服裝店月工作總結(jié)報(bào)告開(kāi)頭怎么寫(xiě)，活動(dòng)總結(jié)報(bào)告怎么寫(xiě) / 發(fā)布時(shí)間：20110805 [熱薦] amnt：我們專注于時(shí)尚，一切與時(shí)尚 有關(guān) 那么服裝店月工作總結(jié)怎么寫(xiě)，特別是銷售總結(jié)。發(fā)揮所有員工的主動(dòng)性和創(chuàng)作性，使員工從被動(dòng)的 “讓 我干”到積極的“我要干”。服裝店月工作總結(jié)報(bào)告，活動(dòng)總結(jié)報(bào)告 服裝店工作總結(jié)報(bào)告開(kāi)頭怎么寫(xiě) 寫(xiě)一份個(gè)人工作報(bào)告，又可以稱作為階段性的工作總結(jié)，但很多人卻難于工作報(bào)告開(kāi)頭怎么 寫(xiě)？對(duì)于此類問(wèn)題，以下為您提供簡(jiǎn)單的資料與范文參考。第三部分 促銷體系運(yùn)營(yíng)狀況評(píng)估 1）計(jì)劃系統(tǒng)：促銷計(jì)劃的準(zhǔn)確性如何，是否捕捉足夠的目標(biāo)參與群體，促銷的時(shí)間、頻次、主題內(nèi)容等選擇是否恰當(dāng)，前后促銷的是否有連續(xù)性，促銷媒體宣傳配合情況如何，場(chǎng)地的 選擇如何等。店員的招聘的方法包括筆試，作為選擇應(yīng)聘人員的基本 目的是測(cè)試應(yīng)聘人員的知識(shí)水平與一般能力（如感知、記憶、思維、想像、語(yǔ)言、概括、創(chuàng) 造等），面試的主要目的是測(cè)試應(yīng)聘人員的應(yīng)聘動(dòng)機(jī)、個(gè)人品質(zhì)（如精社面貌、儀表、性格、誠(chéng)實(shí)性、價(jià)值觀等）及從事零售工作的專業(yè)能力（如待人接物的能力、觀察能力）等 每天與許多形形色色的顧客打交道是店員工作的基本特點(diǎn)，店員必須有充沛的精力、良 好的人際互動(dòng)能力與高尚的職業(yè)道德，才能向顧客提供滿意的服務(wù)。一個(gè)好的員工 應(yīng)該具備良好的身體素質(zhì)，較強(qiáng)的工作能力以及完美的個(gè)性 吸收優(yōu)秀的營(yíng)業(yè)員加盟 內(nèi)衣企業(yè)吸收優(yōu)秀的營(yíng)業(yè)員加盟，依筆者看，有二種路徑。二是吸收行業(yè) 內(nèi)的營(yíng)業(yè)員，這類人材因?yàn)榫哂胸S富的經(jīng)驗(yàn)，只要熟悉企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)之后，就可以進(jìn)入崗 位。通過(guò)這些培訓(xùn)，能使?fàn)I業(yè)員有針對(duì)性地對(duì)顧客進(jìn)行個(gè)性化的 購(gòu)買(mǎi)引導(dǎo)。一般要求在公司的展廳，由一組營(yíng)業(yè)員扮演消費(fèi)者，再由營(yíng)業(yè) 員向其推銷產(chǎn)品。 店長(zhǎng)開(kāi)早會(huì)，總結(jié)昨天的工作情況，以及在銷售過(guò)程中遇到的問(wèn)題，并將當(dāng)天的工作 計(jì)劃交待清楚。 進(jìn)入銷售工作狀態(tài)，并隨時(shí)整理貨架上的物品。 協(xié)助處理顧客投訴及工作范圍內(nèi)的特別要求。第二步：正確測(cè)量尺寸正確測(cè)量客人的身材尺寸。適時(shí)的贊美顧客的身材都有美丑的一面。挑選到合適的銷售人才，是組建這支隊(duì)伍的前提；整合優(yōu)化是基 礎(chǔ)；系統(tǒng)化培訓(xùn)是根本；使?fàn)I業(yè)員熟練地掌握銷售技巧是決勝的關(guān)鍵。六、積極參于技術(shù)比武，勞動(dòng)竟賽和各類文體活動(dòng)，樹(shù)立集體英雄主義思想，力爭(zhēng)在各類竟賽活動(dòng)中奪魁，愛(ài)護(hù)公共衛(wèi)生，尊重他人勞動(dòng)成果，不隨地吐痰，亂扔雜物，樹(shù)立良好的道德風(fēng)