【正文】 察可從教育水平、商品專門知識、零售服務(wù)技能、工 作經(jīng)歷等方面進(jìn)行。在選擇店員時應(yīng)著重應(yīng)考核她們的外表形象、溝通能力、一般知識與專業(yè)知識、對工作的忠 誠度方面。2）總結(jié)經(jīng)驗(yàn) a)成功之處：如：促銷期間，使消費(fèi)者形成良好的印象，對經(jīng)銷商及品牌知名度、美譽(yù)度均 有所提高，促銷結(jié)束后店面銷售量因此增長； b)失敗之處：如：促銷對經(jīng)營沒有任何幫助，且浪費(fèi)財(cái)力物力；促銷后銷量不升反降，可能 因促銷設(shè)計(jì)不當(dāng)，執(zhí)行管理混亂等原因損害上海華普及產(chǎn)品形象。新的一年開始了，成績只能代表過去。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化，教育員工有全局意識，做事情 要從公司整體利益出發(fā)。愛崗敬業(yè)，顧全大局，一切為公司著想，為公司全面提升經(jīng)濟(jì)效益增磚添瓦。要不斷強(qiáng)化服務(wù)意識，并以發(fā)自內(nèi)心的微笑和禮貌的文明用語，使顧客滿意的離開本店。通過各種渠道了解同業(yè)信息，了解顧客的購物心理，做到知己知彼，心中有數(shù)，有的放矢，使我們的工作更具針對性，從而避免因此而帶來的不必要的損失。服裝店主對于一個服裝店長來說起著領(lǐng)頭羊當(dāng)然作用。在今后，我將繼續(xù)克服困難，勇于開拓，把金利來的工作搞好，帶領(lǐng)大家努力完成好公司下達(dá)的工作任務(wù) 現(xiàn)在，門店的管理正在逐步走向數(shù)據(jù)化、科學(xué)化，管理手段的提升，對店長提出了新的工作要求，熟練的業(yè)務(wù)將幫助我們實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)營運(yùn)指標(biāo)。我要他們不僅要掌握本區(qū)域相關(guān)知識，也要知曉相鄰區(qū)域的服務(wù)常識。經(jīng)常告誡自己，要在服裝行業(yè)立得住腳，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望，自身素質(zhì)的強(qiáng)弱是關(guān)鍵，自己畢竟才三十歲，從哪個角度講都還是處在起步階段，必須在工作中不斷地提高自己?；叵霂啄昵?，由于剛生完小孩，整個心思都放在小家伙身上，每天的生活也是圍繞著他，照顧孩子的過程辛苦忙碌，但是更多的時候，我還是覺得自己的生活單調(diào)乏味，離開工作的日子里，覺得自己離這個社會也很遠(yuǎn)……孩子慢慢長大，我終于又有機(jī)會重新回到忙碌充實(shí)的工作中。什么樣的總結(jié)才是有效的呢？下面是我給大家整理的總結(jié)范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。可是領(lǐng)導(dǎo)卻很信任我，相信我能行。在不斷的學(xué)習(xí)中提高了自己的能力素質(zhì)，增強(qiáng)了干好本職工作的能力。就店長工作而言，對內(nèi)要指導(dǎo)工作，制定任務(wù)，監(jiān)督應(yīng)運(yùn)，分析應(yīng)運(yùn)中存在的問題，對出現(xiàn)的問題及時解決，提供必要的幫助；對外要不斷加強(qiáng)宣傳，追求更高的美譽(yù)度和認(rèn)知度。面對明年的工作，我深感責(zé)任重大。三是要有一套良好的管理制度?？恐艿蕉?xì)致的服務(wù)去吸引顧客。新的一年開始了，成績只能代表過去。今天小編為大家收集了服裝店總結(jié) 報(bào)告開頭怎么樣？活動總結(jié)報(bào)告怎么寫？月底總結(jié)報(bào)告怎么寫？希望可以幫助到大家！服裝店月工作總結(jié)報(bào)告怎么寫 具體歸納為以下幾點(diǎn)：(范文)認(rèn)真貫徹公司的經(jīng)營方針，同時將公司的經(jīng)營策略正確并及時的傳達(dá)給每個員工，起好 承上啟下的橋梁作用。為了給顧客創(chuàng)造一個良好的購物環(huán)境，為公司創(chuàng)作更多的銷售 業(yè)績，帶領(lǐng)員工在以下幾方面做好本職工作。①開頭與結(jié)尾的寫法。2）執(zhí)行系統(tǒng)：執(zhí)行計(jì)劃的準(zhǔn)確率如何，各環(huán)節(jié)配合是否默契，是否能及時面對現(xiàn)場各種變 化，促銷人員現(xiàn)場解答問題能力如何，銷售人員現(xiàn)場掌控能力、對客戶的態(tài)度、現(xiàn)場成交能 力如何等，進(jìn)行量化分析。因此在選聘店員時，需 要考察應(yīng)聘人員以下幾個方面的素質(zhì)（1）身體素質(zhì)。一是吸收具有推銷潛能的人材。內(nèi)衣專賣店的營業(yè)員，因?yàn)槠淦鸬揭环N導(dǎo)購性的購物作用，所以，對這方面的人材也有 別于從事其他服裝類的人材，要求更高更嚴(yán)一些。二是銷售技巧的培訓(xùn)。情景式培訓(xùn)主 要是銷售現(xiàn)場情景的再現(xiàn)，這種培訓(xùn)方式包括內(nèi)衣的陳列（是按款式陳列還是按顏色陳 列）、店鋪氛圍的布置、以及如何接 待顧客、在推銷產(chǎn)品應(yīng)注意的問題、如何引導(dǎo)消費(fèi)者進(jìn)行選購內(nèi)衣等方面的培訓(xùn)。女性的身材經(jīng)常有微妙的變化，營業(yè)員要教育顧客正確了解自 己的胸圍尺寸。營業(yè)員在向顧客推銷款式時，適時地對顧客身材美好的一方 面進(jìn)行贊美，能起到事半功倍的效 果。也只有這幾個方面都 能做到，才能使這支隊(duì)伍在商海的博弈中贏得市場服裝店員工工作總結(jié)篇二服裝店員工工作制度古人云：“沒有規(guī)矩，不成方園，”一個國家如果沒有法律也就不稱其為國家，一個企業(yè)如果沒有規(guī)章制度也就不稱其是企業(yè)。七、自覺養(yǎng)成良好的職業(yè)道德，不得以任何理由擅用本公司名義，未經(jīng)許可不得兼任本公司以外之職務(wù)，不得在任何場所向任何人泄漏本公司的業(yè)務(wù)機(jī)密。錄用新員工入廠時由新員工向人事部門提供本人身份證明，及計(jì)劃生育證明復(fù)印件，照片3張及個人有關(guān)簡歷。發(fā)現(xiàn)患有傳染性疾病者。工作疏忽造成重大損失者。1威脅或侮辱主管領(lǐng)導(dǎo)者。 凡除名人員原則不得享受工資待遇，（特殊情況情況可享受部分）。管理有方，明顯增產(chǎn)，增銷，節(jié)約資金，材料有明顯著效者加1050分。有曠工2小時以內(nèi)或怠工2小時以上者扣13分。在工作時間睡覺看書做私事者扣36分。一、保密守則認(rèn)真保管好本職崗位的數(shù)據(jù)資料，技術(shù)資料，材料資料。二、公司機(jī)密范圍數(shù)據(jù)機(jī)密：材料進(jìn)出數(shù)據(jù)，發(fā)料數(shù)據(jù)，生產(chǎn)產(chǎn)量，產(chǎn)品各款的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，成品出入數(shù)據(jù)，配件數(shù)據(jù)，收發(fā)數(shù)據(jù)等。在以后的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)是我和我們所有的導(dǎo)購員的主要目標(biāo)。以每周，每日的銷售目標(biāo)分解到我們每個導(dǎo)購員身上，完成各個時間段的銷售任務(wù)。以下是由我從xx年進(jìn)入服裝店工作以來，虛心學(xué)習(xí)，認(rèn)真對待工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，也取得了一些成績。了解我們商店每款服飾的特點(diǎn)，對于衣服的款型，模型，顏色，價(jià)格，面料，適合人群做充分了解。注意門口射燈或門廊燈等晚上才開啟的燈白天不得開啟。2)夏天保持身體干爽，衣服干凈、整潔，注意不要發(fā)出異味、汗味或體味。嚴(yán)禁帶著個人情緒和臉色面對員工，影響他人心情和情緒。1)無時無刻服務(wù)至上、以客為尊，耐心對待每位顧客，應(yīng)謙恭誠懇，滿腔熱情。7)店長必須全過程從旁協(xié)助每位導(dǎo)購做好銷售工作。6)結(jié)賬完畢，收銀負(fù)責(zé)人必須習(xí)慣撥出抽屜鑰匙并保管好，因疏忽導(dǎo)致財(cái)物損失自行負(fù)責(zé)。、以權(quán)謀私，從事非職務(wù)范圍事宜或撤離職守辦私事。，不得以任何借口或消極態(tài)度違抗、駁斥、排斥上級或領(lǐng)導(dǎo)，或故意疏忽、拒絕上級或領(lǐng)導(dǎo)的命令或所分配的任務(wù)。三、其他行為守則、更衣室注意隨手關(guān)燈，非長時間使用的電器設(shè)備，如打印機(jī)、空調(diào)、驗(yàn)鈔機(jī)、電腦顯示器等設(shè)備不得一直開啟，節(jié)約用電。四、禮貌禮節(jié)，對任何人，必須注意言行舉止，日常用語要文明、禮貌、客氣、規(guī)范，并均用真誠和標(biāo)準(zhǔn)禮儀致意、致謝?！皹I(yè)績登記表”內(nèi)，登記完后應(yīng)重復(fù)核對數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。，必須按順序，先把電腦、電器設(shè)備關(guān)閉后，再將店鋪所有電源總閘關(guān)閉，養(yǎng)成良好習(xí)慣，保持所有電腦、電器設(shè)備的使用安全。因?yàn)槊恳粋€成功的員工都知道沒有規(guī)矩不，就不成方圓；如果沒有高質(zhì)量的服務(wù)，沒有高效率的行為習(xí)慣，我們就不可能取得成功。全月曠工累計(jì)達(dá)2天者，公司有權(quán)予以解除合同。（一）口頭警告受到口頭警告處分的員工，將被扣罰人民幣貳拾元整。我們相信你同樣也會成為一名優(yōu)秀的員工。（二）嚴(yán)重警告受嚴(yán)重警告處分的員工，將被扣罰人民幣五十元整。* 當(dāng)月有任何假期（正常休假除外）、調(diào)班超出3次、遲到、早退、曠工有任一種1次者，扣除當(dāng)月全勤獎。（4）事假a、店員有事必須本人處理者方可請假，員工請事假必須提前向店長申請同意后方可休假，并按比例扣基本工資，平時事假經(jīng)店長同意后按每小時20元扣除，超過三小時按全天50元處理扣除；b、事假一天由店長批示，二天需上報(bào)經(jīng)理批示；c、任何員工一個月內(nèi)不得請兩次事假，否則，公司有權(quán)予以解除合同。你的生活從此掀開嶄新的一頁，我們也因?yàn)槿绱藘?yōu)秀的你加盟而倍感榮幸與光彩！來到in這個新的集體里，一開始也許你會遇到這樣或那樣的問題，因?yàn)槊總€人有不同的個性，不同的理想和最求。、拖地、洗手間的清潔和垃圾的清理工作。，控制各項(xiàng)費(fèi)用與支出，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。不得在倉庫內(nèi)停留閑聊、睡覺、坐、玩手機(jī)或從事其它與工作無關(guān)的事情。、玩游戲，不得打鬧、追逐、喧嘩、賭博、吸煙、睡覺。有客人時更不得大聲喧嘩和吵鬧。3)在有系統(tǒng)的情況下，必須使用系統(tǒng)過機(jī)結(jié)賬，非特殊情況不得手開銷售小票結(jié)賬。nn5)絕對不做出辱罵、諷刺或故意刁難顧客的行為，更不與顧客爭吵、打架。，商品擺設(shè)和懸掛是否間隔、顏色、分類明確，整齊有序；模特著裝是否整齊且搭配，模特必須3天換一次。并爭取在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。第二，熱忱服務(wù)。服裝店員工工作總結(jié)篇四服裝店員工2014年工作計(jì)劃工作計(jì)劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文,也是應(yīng)用寫作的一個重頭戲。第三，熟悉服裝。行政機(jī)密：機(jī)構(gòu)編制，設(shè)備情況，經(jīng)濟(jì)實(shí)力，規(guī)章制度，和重要人員的能力及名單等。不得隨意亂丟涉及機(jī)密的紙張，對帶有機(jī)密的廢紙張應(yīng)親自毀掉。1品行不端、慌報(bào)事實(shí)，弄虛作假者扣510分。不服從上級管理和工作分配，無正常工作者扣210分。領(lǐng)導(dǎo)有方使業(yè)務(wù)發(fā)展產(chǎn)量質(zhì)量顯著提高加1030分。調(diào)解較大糾紛，息事寧人者加530分。1警告滿三次者。因破壞竊取，毀棄，隱匿企業(yè)及他人設(shè)施制品物品及文書等行為，致使公