20xx年護(hù)理年度工作總結(jié)-免費(fèi)閱讀
【正文】 五、強(qiáng)調(diào)數(shù)據(jù)說話 實(shí)行量化管理 全年護(hù)理人員共發(fā)表論文 篇，省級論文 篇，市級論文 篇。提高了護(hù)理質(zhì)量。 人才培養(yǎng)：護(hù)理部嚴(yán)格抓好進(jìn)修實(shí)習(xí)人員的安排、培訓(xùn)、考核及管理工作，各科室選派業(yè)務(wù)水平高的護(hù)理人員帶教，使實(shí)習(xí)人員圓滿地完成了任務(wù)，如： xxx xxx 等在專職帶教中受到實(shí)習(xí)同學(xué)的好評。其中： xxxxx=xxx 等在三基考核中取得優(yōu)秀成績。護(hù)理部實(shí)行的一提倡三禁忌，提倡就是“見什么人說什么話”禁說三句“忌語”“我不知道，我正忙著，等一會(huì)兒再說”。現(xiàn)將全年的護(hù)理工作總結(jié)如下： 一、以病人為中心，提倡人性化服務(wù)，加強(qiáng)護(hù)患溝通 為了適應(yīng)醫(yī)療服務(wù)的需求，營造高層次的服務(wù)理念和人文關(guān)懷，樹立良好的社會(huì)形象，推動(dòng)醫(yī)院持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，我院堅(jiān)持以病人為中心，在尊重、理解、關(guān)懷病人的基礎(chǔ)上，為病人提供溫 馨、周到的人性化服務(wù)，尊重病人的人格尊嚴(yán)，重視病人的人格心理需求，以最大限度地滿足病人的生理及心理需求，通過方便、快捷、熱情周到地為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，從根本上體現(xiàn)了以病人為中心的服務(wù)宗旨。 每季度進(jìn)行個(gè)案護(hù)理查房一次，健康教育宣教觀摩一次。因此，護(hù)理部重點(diǎn)從三個(gè)方面著手抓。 加強(qiáng)護(hù)患溝通是做好一切護(hù)理工作的前提和必要條件，護(hù)理部推行住院病人一日督促卡的應(yīng)用，無形中督促了各科護(hù)士主動(dòng)去觀察病情，又增加了護(hù)患溝通。DOC 格式，方便 您的 復(fù)制修改刪減 2021 年護(hù)理年度工作總結(jié) 論文聯(lián)盟 編輯?？s短了護(hù)患之間的距離，有效地預(yù)防差 錯(cuò)事故的發(fā)生。 提高護(hù)士的理論與技術(shù)操作水平：為了做好護(hù)士的在職繼續(xù)教育工作，護(hù)理部每季度組織大課業(yè)務(wù)學(xué)習(xí) 1 次，科內(nèi)每周業(yè)務(wù)學(xué)DOC 格式，方便 您的 復(fù)制修改刪減 習(xí) 1 次，遇有專家講學(xué)，也積極組織大家旁聽，參學(xué)率 98%。有效地促進(jìn)了護(hù)士在工作之余去查閱資料，增加了她們的學(xué)習(xí)熱情。 提倡人性化服務(wù)，提高人性化服務(wù)的理念，從服務(wù)對象的特點(diǎn)和個(gè)性出發(fā)，開展護(hù)理服務(wù)，以尊重病人，服務(wù)于病人，順應(yīng)時(shí)代發(fā)展和現(xiàn)代生活需要為切入點(diǎn)，不斷改善服務(wù)措施。有效地促進(jìn)了護(hù)士與病人溝通的語言技巧。在加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，注重操作技能的提高，根據(jù)工作計(jì)劃安排，操作考核始終貫穿于日常工作中。護(hù)理部還有計(jì)劃地選派護(hù)理骨干外出進(jìn)修學(xué)習(xí)分別是： icu2 人，外周靜脈置管 2 人，同時(shí)組織大部份護(hù)士長到外地參觀考察，短
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