【正文】 小車司機(jī)除外。 產(chǎn)假：女職工產(chǎn)假為：正常產(chǎn) 60 天，剖腹產(chǎn) 90天，產(chǎn)假期計發(fā)基本 工資，由于休產(chǎn)假而造成上班月份缺勤的，工資按本文規(guī)定第三、四款每一項(xiàng)規(guī)定計發(fā)。 （四）、停產(chǎn)工資 公司因事故停產(chǎn)期間，員工的工資計算方法是： （ 1） 放假員工，扣發(fā)休息期間日工資、日獎金。 其工資計算方法為：日基本工資實(shí)際出勤天數(shù) =應(yīng)領(lǐng)工資 （三）、工傷工資 經(jīng)公司認(rèn)定的工傷，執(zhí)行公傷工資。如本月內(nèi)有間隔缺勤的按合計缺勤天數(shù)計算。即月滿勤工資 =月基薪工資 +月獎金。 三、在工作期間通過考試取得了相應(yīng)職稱，立即執(zhí)行職稱津貼，集團(tuán)給予報銷參加職稱考試的考 試費(fèi)用。 一、增薪范圍 希波集團(tuán)所有員工。 工資發(fā)放日期為每月 15日。部門副經(jīng)理及以上管理人員的考核工作由集團(tuán)人力資源部負(fù)責(zé)，考核成績與工資的升降掛鉤。 ⑸、工作經(jīng)驗(yàn)：本方案所確定的崗 位工資標(biāo)準(zhǔn)是以具有二年以上本崗位工作經(jīng)驗(yàn)為起點(diǎn)，對新聘人員初定工資等級時，具有二年以上本崗位實(shí)際工作經(jīng) 驗(yàn)人員從初始級別定起，對具有五年以上本崗位實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)人員，可在同一崗位初始工資級別的基礎(chǔ)上，向上浮動 1 個等級。 集團(tuán)各部門、各分公司，應(yīng)根據(jù)公司制定的考核標(biāo)準(zhǔn)、獎罰辦法，結(jié)合本地區(qū)、本部門實(shí)際情況制定相應(yīng)的獎罰細(xì)則，應(yīng)將考核、獎罰情況張榜公布，增加透明度，確實(shí)做到公平、公正、公開、合理，報集團(tuán)人力資源部審核?？己朔答伔治鰣蟾嬗诋?dāng)月 14 日前呈總經(jīng)理并報人力資源部備案。 （二）試用期員工考評主要分 為工作態(tài)度、業(yè)務(wù)能力、工作績效三方面。旅費(fèi)低于工作地到招聘地交通費(fèi)的據(jù)實(shí)報銷；如超出，超出部分自理。 五、審批程序 春節(jié)休假：按公司統(tǒng)一安排進(jìn)行休假，不需審批。 駐外員工休假規(guī)定 為明確集團(tuán)駐外員工探親休假有關(guān)事宜，經(jīng)集團(tuán)公司研究，做如下規(guī)定： 一、休假適用范圍 在招聘地招聘，由公司安排長期在非招聘地工作的員工； 經(jīng)公司批準(zhǔn)的特招人員。 11月 — 4 月，每月第二個星期日休息， 25 日休息，即每月休息兩天。 九、因公外出或出差，須提前填寫公出（差）申請單，經(jīng)部門經(jīng)理簽批后，方可外出，若部門經(jīng)理外出，可由集團(tuán)人力 資源部門代簽，事后補(bǔ)簽無效。 三、員工在公司部門間調(diào)整，必須到人力資源部變更員工考勤卡的員工編號，否則將導(dǎo)致考勤記錄失誤。 曠工：員工未經(jīng)批準(zhǔn)擅自缺崗、或經(jīng)過批準(zhǔn)但超假不歸均視為曠工。 六、請假： 請假方式：員工請假，無論何種假，除緊急情況（指個人急癥或發(fā)生意外事件，直系親屬急癥或發(fā)生意外事件），可電話同主管領(lǐng)導(dǎo)或人力資源部門請假并于 24 小時之內(nèi)履行書面手續(xù)外，一律事前填寫請假單，按照準(zhǔn)假程序經(jīng)批準(zhǔn)方可生效。 第五章 員工考勤管理 考 勤 制 度 一、公司實(shí)行簽到考勤辦法，員工本人親自簽到，不得代簽，否則均視為曠工半天。 集團(tuán)分公司、子公司負(fù)責(zé)人（總經(jīng)理）離職（包括辭職、內(nèi)部調(diào)離、免職等原因）流程（以下稱此部分為離任審計，詳見公司另行制定的離任審計制度）。 C、各部門盡快回復(fù)意見，原則上收到當(dāng)天的 3小時內(nèi)回復(fù)，若相關(guān)部門 需再異地調(diào)查的次日工作日內(nèi)回復(fù)。 男職員：管理人員 60 周歲，男工人 55 周歲退休。 E、符合公司規(guī)定的辭退或開除條件，部門主管隱瞞不報的，或員工自動離職、曠工超過 15 天未及時上報的部門將按公司獎懲制度進(jìn)行處理?？煽紤]回原崗位或重新安排崗位。 遷調(diào)員工接到調(diào)任通知原則上 15 日之內(nèi)辦妥工作交接及離任審計手續(xù)，由人事部門開具《員工遷調(diào)通知單》后方可赴新部門報到。 分公司部門副經(jīng)理以上人員的晉（降）級（職）、免職、留職停薪待崗、遷調(diào)、離職離任、辭職、辭退或開除須由分公司人行部申報，分公司總經(jīng)理批準(zhǔn)轉(zhuǎn)呈集團(tuán)人力資源部審核，呈報集團(tuán)總經(jīng)理批準(zhǔn)。 生產(chǎn)實(shí)習(xí)階段（時間 12周） 從第三周開始，畢業(yè)生一律深入生產(chǎn)車間，參加生產(chǎn)實(shí)習(xí)，逐個車間，逐個工序地參加生產(chǎn)勞動，熟悉車間各工作崗位操作程序，將崗位工作職責(zé)與生產(chǎn)結(jié)合起來，將所學(xué)專業(yè)知識與生產(chǎn)實(shí)踐結(jié)合起來，為撰寫生產(chǎn)實(shí)習(xí)體會做準(zhǔn)備。 授課者要認(rèn)真?zhèn)湔n，選擇先進(jìn)的教學(xué)方法，防止走過場現(xiàn)象發(fā)生。 第三章 員工培訓(xùn)管理 員工培訓(xùn)制度 為了不斷提高公司員工的政治經(jīng)濟(jì)理論水平，提高員工的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)系統(tǒng)專業(yè)管理知識的學(xué)習(xí)，促進(jìn)公司和管理水平提高，決定在公司內(nèi)對員工開展定期學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，現(xiàn)對培訓(xùn)的有關(guān)事項(xiàng)規(guī)定如下： 一、新員工入職培訓(xùn)由人事部門負(fù)責(zé)，有關(guān)部門協(xié)同，主要包括以下內(nèi)容： 企業(yè)簡介； 企業(yè)發(fā)展歷程與企業(yè)文化； 工作勞動紀(jì)律； 員工文明禮儀及規(guī)范； 獎懲制度； 薪金、福利； 崗位職責(zé)及有關(guān)考核指標(biāo)。主要實(shí)習(xí)崗位包括：原料處理、穿串、包裝、押運(yùn)、裝卸等。 七、凡是在公司工作已定崗位者，辭職必須按公司規(guī)定寫個人辭職申請，由公司領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可辦理辭職。 筆試題按標(biāo)準(zhǔn)答案得分點(diǎn)評分。（ 25 分） ⑷、有容易讓人接受的感覺。 考評應(yīng)聘人員辦法 為了適應(yīng)公司發(fā)展的需要，對公司應(yīng)聘人員要經(jīng)過嚴(yán)格的考評，考評通過后方能錄用。提交人事部門核準(zhǔn)。 五、試用 （一）、報到：新錄用人員接到通知后，應(yīng)按規(guī)定時間到人事部門報到并呈交下述材料，無故不在期限內(nèi)報到者，取消其錄用資格。 人事部門審查后，按本制度所規(guī)定的審批權(quán)限和程序擬 定招聘方案并組織實(shí)施，內(nèi)容包括下列項(xiàng)目： ⑴、招聘職位名稱及名額； ⑵、招聘方式的確定及職位預(yù)算薪金； ⑶、擬招聘廣告稿； ⑷、資料審核方式及辦理日期（截止日期）； ⑸、甄試方式及時間安排； ⑹、場地安排及準(zhǔn)備事項(xiàng)（公司宣傳資料、海報、通知單、招聘登記表、筆試問卷）。如以登報或宣告退保者，概不生效。 部門職員：中專以上學(xué)歷，其條件符合職位要求。正式員工是指人事檔案轉(zhuǎn)入我公司的員工。 二、集團(tuán)會體員工須遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，不得有下列行為： 損害公司形象、榮譽(yù)和利益； 損壞公司物品，浪費(fèi)公司資材； 非正常 工作程序下的越級請示或匯報； 工作時間不服從管理，擾亂正常辦公秩序，消極怠工或罷工； 玩忽職守，工作瀆職； 對抗上級命令、批評、弄虛作假、打擊報復(fù)； 對同事不禮貌、惡意中傷、散布傳播影響團(tuán)結(jié)和工作和言論；貪污、盜竊、利用職務(wù)之便謀取私利； 私自經(jīng)營與公司相關(guān)業(yè)務(wù)，或兼職； 違反作息時間和考勤制度； 上班著裝不符公司標(biāo)準(zhǔn)，不佩戴司徽，儀表、儀容不端莊，化濃妝； 1上班時間串崗、大聲喧嘩、聊天、酗酒、吃零食、睡覺、脫崗、吵架、斗毆、因私外出； 1上班時間打私人電話或利用電話 聊天，接打電話不禮貌； 1泄露公司機(jī)密和工作秘密，違反公司保密制度； 1違反安全制度。 集團(tuán)公司直屬部門員工及集團(tuán)各部門副經(jīng)理以上（包括副經(jīng)理）人員的增編、聘用、轉(zhuǎn)正、獎懲、調(diào)資、人事異動等手續(xù)由本人所在部門填報至集團(tuán)人力資源部審核、轉(zhuǎn)呈分管（副）總經(jīng)理審批、集團(tuán)總經(jīng)理審批。 （二）、工作中有下列情況之一者，應(yīng)予以記過或記大過，并視情節(jié)輕重除承擔(dān)相應(yīng)損失外，罰款 3001000 元： 工作場所喧嘩吵鬧、爭吵、妨礙他人工作并不聽勸阻者； 對同事惡意攻擊、造謠、制造事端破壞團(tuán)結(jié)，有嚴(yán)重后果者； 因個人疏忽造成公司人、財、物遭受較大損失者； 未經(jīng)許可擅自帶非公司員工入廠參觀者； 對上級交辦的工作無故未按期完成，致使公司遭受損失者； 一個月內(nèi)曠工達(dá)五日者； 違反公司管理制度，一年累計三次警告但未造成重大損失者； 擅自變更工作方法，無故不履行崗位職責(zé)， 并造成惡劣影響者； 對事故或損失隱瞞不報，對下屬監(jiān)督不力造成損失者； 逃避、拖延或拒絕集團(tuán)有關(guān)人員的考核或例行檢查者； 1嚴(yán)重違反公司保密制度造成損失者； 1其它未列與以上程度相當(dāng)?shù)男袨椤? （四）、本公司各級管理人員嚴(yán)禁將自己親屬安排到本人所分管的部門工作，屬特殊情況的，需集團(tuán)總經(jīng)理批準(zhǔn)，且介紹人必須立下?lián)? （四）、擔(dān)保人有下列情形之一者 ，即應(yīng)換保。 （九）、本公司于每年定期核保一次。 ⑶、根據(jù)結(jié)果確定錄用名單，向錄用者發(fā)錄取通知，辦理經(jīng)濟(jì)擔(dān)保手續(xù)；向落選者發(fā)辭謝通知。 試用人員在試用期內(nèi)工資按集團(tuán)薪資制度中試用期員工薪級執(zhí)行。 薪資變更者，由人事部門填制《員工薪資調(diào)整通知單》，按本制度 規(guī)定的審批權(quán)限和程序，逐級審批后轉(zhuǎn)財務(wù)部備檔一份，辦理調(diào)薪。主要有以下幾個內(nèi)容： ⑴、儀表樸素、整潔。筆試由人力資源部（人行部）發(fā)題、評分，將筆試結(jié)果報考核部門，滿分為 100 分。 四、凡被錄用的大中專畢業(yè)生的畢業(yè)證書復(fù)印件和檔案統(tǒng)一由人力資源部/人行部管理。 二、上崗前培訓(xùn) 畢業(yè)生上崗實(shí)習(xí)之前分別對其進(jìn)行公司概況、生產(chǎn)安全、勞動、衛(wèi)生等知識的培訓(xùn)。所有實(shí)習(xí)人員必須經(jīng)過上述所有實(shí)習(xí)程序。 六、培訓(xùn)考核 所有人員培訓(xùn)后必須考核。 關(guān)于應(yīng)屆大中專畢業(yè)生實(shí)習(xí)管理及實(shí)習(xí)工作流程的規(guī)定 為了完善企業(yè)的用人機(jī)制，做好應(yīng)屆大中專畢業(yè)生（以下簡稱“畢業(yè)生”）的實(shí)習(xí)及管理工作，特制訂應(yīng)屆畢業(yè)生實(shí)習(xí)流程如下： 一、應(yīng)屆畢業(yè)生實(shí)習(xí)工作的管理 應(yīng)屆畢業(yè)生的實(shí)習(xí)管理工作由集團(tuán)人力資源部負(fù)責(zé)，包括每年的計劃 和安排、入司教育和培訓(xùn)、職業(yè)生涯設(shè)計、實(shí)習(xí)期間的綜合考察、定期分析等工作。 五、附則 畢業(yè) 生的日常管理歸其所在部門，部門周會、下達(dá)文件時，均應(yīng)要求畢業(yè)生參加，畢業(yè)生在生產(chǎn)實(shí)習(xí)階段的工作以生產(chǎn)部門生產(chǎn)車間安排； 畢業(yè)生非生產(chǎn)實(shí)習(xí)階段的休息時間，原則上隨所在部門的休息時間； 畢業(yè)生的生涯設(shè)計和綜合測評由集團(tuán)人力資源部負(fù)責(zé)； 各相關(guān)部門應(yīng)及時向集團(tuán)人力資源部反饋畢業(yè)生的實(shí)習(xí)情況。 二、遷調(diào) 在征求本人意見的基礎(chǔ)上，人事部門根據(jù)業(yè)務(wù)工作需要，依據(jù)員工的專業(yè)和才能可對員工的崗位與工作地點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整。 留職停薪待崗： ⑴、因本人特殊原因需要請假一個月以上，且員工工作表現(xiàn)優(yōu)異，業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)，可考慮留職停薪待崗。如確認(rèn)需要辭退或開除，由人事部門按本制度的審批權(quán)限與程序?qū)徟?。直至交完罰金后，辭職或辭退員工方可取回經(jīng)濟(jì)擔(dān)保書或責(zé)任金。銷售人員離職交接表原件需在 5 個工作日內(nèi)郵寄回各銷售公司所屬銷售內(nèi)勤（當(dāng)銷售管理部與集團(tuán)異地辦 公時寄回人力資源部門）。 ? 接管人員同離職人員一同（接管人員必須參加）向經(jīng)銷商核實(shí)相關(guān) 事項(xiàng)，經(jīng)銷商確認(rèn)要有簽字并蓋章； 相關(guān)事項(xiàng)大致例舉如下：交接時點(diǎn)日經(jīng)銷商賒欠公司帳款，應(yīng)還款日期；是否有在途貨款，金額、票據(jù)種類日期（后續(xù)財務(wù)、審計相關(guān)部門將核查此事項(xiàng)）；是否有承諾事項(xiàng)（如經(jīng)銷商的獎勵政策，相關(guān)公司承擔(dān)的費(fèi)用、贈品等）（后續(xù)銷管等部門可配合接管人確認(rèn)是否符合公司規(guī)定及進(jìn)行相應(yīng)處理）；是否離職人員個人有欠款、金額（以免因前任個人欠款行為影響公司后續(xù)合作關(guān)系）；接管人員自已也應(yīng)留存一份工作交接單以備查 （ 3）罰則： A、以上人員離職由于各部門罰扣款項(xiàng)未及時通知財務(wù)部門扣款，由出具 罰扣意見部門承擔(dān)公司損失。 （ 2）、離任審計流程： 流程 注意細(xì)則 書面申請 辭職由本人書面申請，辭退、調(diào)離等由辭退（調(diào)離）批準(zhǔn)部門書面申請， 若為銷售管理人員必須注明所轄市場、所轄人員、所轄配合的經(jīng)銷商，以便財務(wù)協(xié)助確認(rèn)經(jīng)銷商應(yīng)收款項(xiàng)等事項(xiàng) 人力資源（直接上級意見） 離職 1 個月或（至少 15 天）前下達(dá)離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計通知書（后續(xù)工作詳見離任審計制度），同時向被審計單位及個人通知提供相關(guān)資料 內(nèi)部審計部門 受理離任審計事項(xiàng)，編制離任審計計劃，審計前通知被審計單位 通知被審計單位及個人 被審計單位在接到《離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計通知書》后，按規(guī)定要求準(zhǔn)備好有關(guān)材料，包括：經(jīng)集團(tuán)批準(zhǔn)的資產(chǎn)增值保值責(zé)任書（承包合同等）；離任人的任職 報告；任期內(nèi)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況資料；任期內(nèi)各審計機(jī)構(gòu)作出的審計報告和有關(guān)部門作出的調(diào)查報告；任期內(nèi)重大經(jīng)營管理計劃、決策；各種財產(chǎn)盤點(diǎn)表等 內(nèi)部審計部門 實(shí)施離任審計，審計結(jié)束后，審計組應(yīng)提交《離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計報告》，對被審計人的工作業(yè)績、經(jīng)濟(jì)責(zé)任和審計通知中規(guī)定的其他內(nèi)容作出客觀公正的評價； 被審計單位、個人意見 被審計人核對審計事實(shí)，三日內(nèi)并簽署對審計報告的意見；對《離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計報告》有異議，可在接到審計報告后十日內(nèi)，向集團(tuán)法人或總經(jīng)理提出申訴，由集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)決定是否請上一級審計部門人員復(fù)審或駁回申訴 希波員工辭職表 待離任審計事畢繼續(xù)辦理此項(xiàng)及后續(xù)工作，相關(guān)部門確認(rèn)意見 A、集團(tuán)關(guān)于審計工作的有關(guān)規(guī)定要點(diǎn)：（員工手冊已摘錄） a、員工辭職或離職時，必須做好與繼任者的交接工作，并在交接單上簽字，否則視為承認(rèn)在職期間造成的經(jīng)濟(jì)損失和其他問題。