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8篇鄉(xiāng)村振興的意見與建議-免費(fèi)閱讀

2025-04-05 06:42 上一頁面

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【正文】 在此基礎(chǔ)上,積極探索農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織成員對所持有集體資產(chǎn)股份占有、收益、有償退出及抵押、擔(dān)保、繼承權(quán)的更多有效實(shí)現(xiàn)形式,切實(shí)保障農(nóng)民集體資產(chǎn)股份權(quán)利。尊重農(nóng)民意愿,堅守政策底線,因地制宜、循序漸進(jìn),完善落實(shí)好承包地“三權(quán)”分置制度,探索宅基地制度改革創(chuàng)新。黨的十九大提出的實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,是對當(dāng)前中國農(nóng)村發(fā)展形勢所做出的及時響應(yīng),也是對新時期如何破解中國農(nóng)村發(fā)展難題的戰(zhàn)略布局,吹響了新時代全面深化農(nóng)業(yè)農(nóng)村改革的號角。 其次,全融要重點(diǎn)傾斜。所以,農(nóng)村人才的問題也是農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民這個復(fù)雜系統(tǒng)問題的一個側(cè)面,只有每個側(cè)面同時啟動、共同發(fā)力,朝著同一個目標(biāo)堅持不懈邁進(jìn),鄉(xiāng)村振興才能取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。顯然,這簡潔明了的20個字,勾畫出幸福美麗現(xiàn)代新農(nóng)村的美好藍(lán)圖。加快發(fā)展多種形式的股份合作制,實(shí)現(xiàn)資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股東。 二是積極推進(jìn)農(nóng)村土地“三權(quán)分置”改革。當(dāng)前的中國農(nóng)村正普遍經(jīng)歷著“發(fā)展悖論”的困擾,農(nóng)村的凋敝與經(jīng)濟(jì)的發(fā)展形成了鮮明的反差。 最后,不要把鄉(xiāng)村振興等同于物質(zhì)扶持。在這樣一個比較長的歷史時間內(nèi),就意味著鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實(shí)施是不能機(jī)械教條、更不能形而上學(xué)。建議:(1)盤活土地資源,建立新型經(jīng)營方式。但我深信,在百業(yè)正興的中國,只要我們都盡其所能,全面鄉(xiāng)村振興必將成為現(xiàn)實(shí)! 鄉(xiāng)村振興的意見與建議 鄉(xiāng)村振興發(fā)展存在的問題分析及建議(1)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平低。要以完善農(nóng)村承包地“三權(quán)分置”為契機(jī),以土地等生產(chǎn)要素流轉(zhuǎn)重組為紐帶,積極探索發(fā)展適合各地特點(diǎn)的村社(村委會與專業(yè)合作社)合一、村企(村委會和農(nóng)業(yè)企業(yè))合一、多位一體(企業(yè)+專業(yè)合作社+農(nóng)戶的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體)等新的經(jīng)營模式,通過經(jīng)營模式創(chuàng)新,將村組變成經(jīng)營實(shí)體,提高農(nóng)民組織化程度和整體競爭力。不善于將上級普遍號召和要求與各地實(shí)際結(jié)合,一些政策和辦法照搬照抄,特別是當(dāng)下強(qiáng)化責(zé)任追究的背景下,一些地方不敢闖、不敢試,開拓創(chuàng)新不夠。四是加大農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)力度。 重農(nóng)先重人。 鄉(xiāng)村要振興,產(chǎn)業(yè)是重點(diǎn)。各地“三農(nóng)”發(fā)展規(guī)劃設(shè)計缺乏系統(tǒng)性、科學(xué)性、可操作性和可持續(xù)性,導(dǎo)致力量分散、步調(diào)不一、行動盲目、落實(shí)難、效果差:一是專業(yè)規(guī)劃較多,整體規(guī)劃不足。 鄉(xiāng)村振興要讓農(nóng)業(yè)成為有奔頭的產(chǎn)業(yè),要讓農(nóng)民成為有吸引力的職業(yè),要讓前塔成為安居樂業(yè)的美麗家園。 從長遠(yuǎn)來看,鄉(xiāng)村人才的培養(yǎng)還要從娃娃抓起。我村積極參與土地流轉(zhuǎn),現(xiàn)我村參加土地流轉(zhuǎn)率高達(dá)90%以上,剩余耕地為每家留存菜園用于日常耕種,為每家都做到有收入,無貧困戶。然而農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)大而不優(yōu)、農(nóng)村勞力大量外流、資源環(huán)境約束加劇、農(nóng)村社會聚合退化等一系列問題,成為橫亙在前塔莊通往“鄉(xiāng)村振興”路上的“絆腳石”。建立完善山區(qū)“三農(nóng)”工作考核辦法,增加鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)工作考核權(quán)重,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部容錯機(jī)制,鼓勵支持各級干部干事創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新開拓。 深化農(nóng)業(yè)農(nóng)村各項(xiàng)改革,為鄉(xiāng)村振興機(jī)制創(chuàng)新提供了政策機(jī)遇。 四、關(guān)于機(jī)制創(chuàng)新問題 科技創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新,是人類文明進(jìn)步的兩大永恒動力。加大對家庭農(nóng)場、農(nóng)民專業(yè)合作社、種養(yǎng)大戶、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)等新型主體政策扶持力度,促進(jìn)他們加快成長,更好發(fā)揮示范帶動作用。農(nóng)村人力資源“空心化”的實(shí)質(zhì)是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)比較效益低,缺乏吸引力,同時,長期以來,國家在農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和公共產(chǎn)品服務(wù)上欠賬太多,對農(nóng)村人力資源開發(fā)投入不夠,客觀上也加劇了農(nóng)村人力資源日趨匱乏,已成為制約鄉(xiāng)村振興的突出瓶頸。突出農(nóng)產(chǎn)品加工和農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化基地兩大短板,在全市開展百億農(nóng)產(chǎn)品加工大縣、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化基地、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)三大創(chuàng)建活動,農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)主攻擴(kuò)規(guī)模、提水平,產(chǎn)業(yè)基地主攻提標(biāo)準(zhǔn)、提效益,產(chǎn)業(yè)園區(qū)主攻提檔次、強(qiáng)輻射,盡快補(bǔ)齊短板,提高質(zhì)效。實(shí)踐證明,十堰農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的最大特色在綠色有機(jī)。不能匆忙上馬,草率行事,減少盲目性和隨意性。 鄉(xiāng)村振興為我市制定“三農(nóng)”發(fā)展規(guī)劃提供了歷史契機(jī)。目前,國家和省里都在加緊制定鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃,目的也在于強(qiáng)化頂層設(shè)計,避免少走彎路。8篇鄉(xiāng)村振興的意見與建議實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,是黨的十九大確立的新時代“三農(nóng)”工作的總抓手。磨刀不誤砍柴功,十堰山區(qū)“三農(nóng)”發(fā)展歷程也充分證明,什么時候謀劃好了,路走對了,農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展就快,反之則事與愿違。為切實(shí)發(fā)揮規(guī)劃的引領(lǐng)作用,建議盡快組織有關(guān)方面,組建強(qiáng)有力的工作專班,加快我市鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃編制工作:一是不要等。規(guī)劃一旦確定,就要堅持一張藍(lán)圖畫到底,一屆接著一屆干,用水滴石穿的韌性推進(jìn)規(guī)劃變現(xiàn)實(shí)。不論是擁有的生態(tài)特色資源,還是肩負(fù)的國家生態(tài)安全擔(dān)當(dāng);無論是農(nóng)產(chǎn)品市場需求,還是農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展內(nèi)在需求,都決定了十堰山區(qū)必須高舉綠色有機(jī)農(nóng)業(yè)旗幟,打響品牌,彰顯特色,以特取勝。四是要加速三產(chǎn)融合。 重農(nóng)先重人。實(shí)施村有主體建設(shè)工程,每個村至少培植一個輻射帶動能力強(qiáng)、與農(nóng)民利益聯(lián)結(jié)緊的經(jīng)營主體。推進(jìn)鄉(xiāng)村振興,必須創(chuàng)新機(jī)制。中央深化農(nóng)村改革的方向已明,政策已定,關(guān)鍵在貫徹落實(shí),而改革中的機(jī)制創(chuàng)新則要因地制宜,而且空間很大。加強(qiáng)三區(qū)“三農(nóng)”工作好的經(jīng)驗(yàn)和模式總結(jié)宣傳推廣,在全市上下營造一個懂農(nóng)、重農(nóng)、愛農(nóng)、為農(nóng)的社會氛圍。為此,“以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為支撐,以農(nóng)民增收為核心,以鄉(xiāng)村環(huán)境綜合整治為重點(diǎn),著力強(qiáng)化政策、產(chǎn)業(yè)、人才、環(huán)境、文化、服務(wù)‘六要素’資源整合利用,積極探索建設(shè)富饒美麗幸福新農(nóng)村模式。積極發(fā)揮黨建作用,我村一家企業(yè)加入我鎮(zhèn)非公企業(yè)黨支部,積極調(diào)動企業(yè)內(nèi)部人員入黨積極性,發(fā)揮黨建企業(yè)模范帶頭作用。鄉(xiāng)村振興,產(chǎn)業(yè)扶貧是一大塊,教育扶貧也必不可少。讓城里人都喜歡前塔、都羨慕前塔農(nóng)民! 鄉(xiāng)村振興的意見與建議 實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,是黨的十九大確立的新時代“三農(nóng)”工作的總抓手。二是各地市縣規(guī)劃脫節(jié),有機(jī)融合不夠,沒有形成有機(jī)整體。要增加鄉(xiāng)村資金投入,各級政府“三農(nóng)”投入都應(yīng)該重點(diǎn)下移到鄉(xiāng)村,中央和省級財政加大財政轉(zhuǎn)移支付力度,保障農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和公益支出;加強(qiáng)農(nóng)村“三資”管理,發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì);把農(nóng)村土地出讓金全部留在鄉(xiāng)村,做到取之于地、用之于地。黨中央明確提出,鄉(xiāng)村振興要讓農(nóng)民成為有吸引力的職業(yè),農(nóng)業(yè)成為有奔頭的產(chǎn)業(yè),農(nóng)村成為安居樂業(yè)的美麗家園,為破解農(nóng)業(yè)農(nóng)村人力資源問題提供了難得的時代機(jī)遇。充分利用現(xiàn)有各種農(nóng)村人才培訓(xùn)資源和項(xiàng)目,采取多種形式,分期分批從鄉(xiāng)村中選拔一批有基礎(chǔ)、有信心的農(nóng)民進(jìn)行技能培訓(xùn),提高他們的從業(yè)水平,加快建設(shè)一支鄉(xiāng)土專業(yè)人才隊(duì)伍。二是不愿創(chuàng)。二是建立鄉(xiāng)村振興與新型城鎮(zhèn)化的聯(lián)動機(jī)制。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)缺乏規(guī)模,農(nóng)民多為分散經(jīng)營,單家獨(dú)戶生產(chǎn)且缺乏農(nóng)業(yè)特色,農(nóng)村土地騰退率低,難以形成規(guī)?;a(chǎn)業(yè)圈,分散式農(nóng)業(yè)生產(chǎn)導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)化發(fā)展滯后,為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)成片式發(fā)展帶來困局。引導(dǎo)規(guī)范土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn),促進(jìn)農(nóng)業(yè)小規(guī)?;?jīng)營,同時建立基于分散、小規(guī)模土地基礎(chǔ)上的新型經(jīng)營方式,如康養(yǎng)農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游。黨的十九大報告提出實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,并提出了“堅持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展”和“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富?!钡目傄?。在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施過程中如果支持過度集中在資金或物質(zhì)上,就容易導(dǎo)致鄉(xiāng)村振興”重輸血輕造血”的問題,依賴于短期高強(qiáng)度的外來資金注入或物質(zhì)支持,只能解決鄉(xiāng)村發(fā)展的一時需要,無法從根源上實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村的振興和可持續(xù)性的發(fā)展。黨的十九大提出的實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,
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