【正文】 主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)不宜太多太雜，應(yīng)宜12個(gè)為主，集中力量做大做強(qiáng)；對其它可發(fā)展、有市場、效益好、特色顯的小產(chǎn)業(yè)，可由市場調(diào)節(jié)，逐步培植。要通過高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃建設(shè)南三縣有機(jī)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)帶、北三縣綠色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)帶、市城區(qū)及城郊生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)園，構(gòu)建以“兩帶一園”為主的十堰綠色有機(jī)農(nóng)業(yè)開發(fā)布局，把我市建成全省和全國都具重大影響的全域綠色有機(jī)農(nóng)業(yè)示范區(qū)或“綠色有機(jī)農(nóng)鄉(xiāng)”。 時(shí)代綠色消費(fèi)潮流和農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為十堰農(nóng)業(yè)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)振興提供了難得的歷史機(jī)遇。 二、關(guān)于產(chǎn)業(yè)建設(shè)問題 倉廩實(shí)而知禮節(jié)。四是不能草。鄉(xiāng)村振興中央已有明確的思路、原則和要求，十堰在這方面實(shí)際上也做了不少探索，制定符合并具有十堰特色的鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃，有基礎(chǔ)、有條件，不必等到中央和省里規(guī)劃全部出臺之后再“依葫蘆畫瓢”，那樣又會比別人慢半拍；二是不要散?！叭r(nóng)”發(fā)展規(guī)劃設(shè)計(jì)缺乏系統(tǒng)性、科學(xué)性、可操作性和可持續(xù)性。近幾年來，市委、市政府站在全局和戰(zhàn)略的高度，先后提出并制定了竹房城鎮(zhèn)帶建設(shè)、“四百萬工程”、“61”產(chǎn)業(yè)強(qiáng)農(nóng)計(jì)劃，去年又明確提出建設(shè)農(nóng)業(yè)強(qiáng)市目標(biāo)，山區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村正在發(fā)生歷史性變化。鄉(xiāng)村振興是一項(xiàng)長期而艱巨的戰(zhàn)略任務(wù)，必須堅(jiān)持規(guī)劃先行，精心謀劃。鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是一個(gè)龐大的系統(tǒng)工程，涵蓋政治、經(jīng)濟(jì)、生態(tài)、文化、社會等各個(gè)方面。發(fā)展相對滯后但潛力巨大十堰農(nóng)業(yè)農(nóng)村，鄉(xiāng)村振興當(dāng)如何謀篇布局？從何處入手？從哪里突破？怎樣才能有序推進(jìn)？事關(guān)當(dāng)前，影響長遠(yuǎn)，決定著“三農(nóng)”發(fā)展的興衰。中央提出鄉(xiāng)村振興分“三步走”，從現(xiàn)在到2020年，主要目標(biāo)任務(wù)是制度框架和改革體系基本形成。但也要清醒的看到，與區(qū)域性中心城市、全省重要增長極、汽車工業(yè)、全域旅游等區(qū)域和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃相比，我市“三農(nóng)”發(fā)展在總體規(guī)劃上，還存在不少問題：一是專業(yè)規(guī)劃較多，整體規(guī)劃不足，至今沒有一個(gè)系統(tǒng)、科學(xué)、全面的戰(zhàn)略規(guī)劃。導(dǎo)致力量分散、步調(diào)不一、行動盲目、落實(shí)難、效果差。堅(jiān)持市縣一盤棋，市縣規(guī)劃有機(jī)統(tǒng)一，可采取由上而下，由市里提出規(guī)劃框架，縣（市、區(qū)）按照框架先制定本地規(guī)劃，然后由下而上，由市里對各地規(guī)劃進(jìn)行全面統(tǒng)籌，制定全市發(fā)展規(guī)劃，確保規(guī)劃的整體性和可行性。堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度，對所有規(guī)劃都要科學(xué)論證，廣泛征求各方面意見，用規(guī)劃統(tǒng)一全市上下思想，形成共識，聚集合力。鄉(xiāng)村要振興，產(chǎn)業(yè)是重點(diǎn)。面向市場，搶抓機(jī)遇，加快發(fā)展，必須把產(chǎn)業(yè)建設(shè)作為十堰山區(qū)鄉(xiāng)村振興的突破口，按照加快構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系、生產(chǎn)體系、經(jīng)營體系的總體要求，重點(diǎn)應(yīng)抓好以下幾個(gè)方面：一是要突出特色引領(lǐng)。二是要明確主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。三是要主攻產(chǎn)業(yè)短板。要把農(nóng)產(chǎn)品精深加工、休閑觀光農(nóng)業(yè)、創(chuàng)意農(nóng)業(yè)、農(nóng)村電商、現(xiàn)代農(nóng)村服務(wù)業(yè)等農(nóng)村新業(yè)態(tài)納入農(nóng)業(yè)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)建設(shè)的重要內(nèi)容，以產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈為紐帶，加速推進(jìn)三產(chǎn)融合。當(dāng)下山區(qū)農(nóng)村農(nóng)業(yè)從業(yè)人員數(shù)量不斷減少、年齡不斷老化、素質(zhì)不斷降低，新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體尚處于初步發(fā)育階段，農(nóng)村技術(shù)人才、經(jīng)營人才、管理人才普遍缺乏，指望以現(xiàn)有的農(nóng)業(yè)農(nóng)村人力資源實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興，實(shí)在是“小牛拉大車”，力不從心。受多種因素制約，解決十堰山區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村人才資源與發(fā)展不適應(yīng)的問題，任務(wù)更加艱巨，但絕不能因此悲觀失望。二是實(shí)施新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體培育工程。四是加大農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)力度。要把村支書的選拔培養(yǎng)作為組織部門的重要工作議事日程，制定相應(yīng)政策，采取多種方式，加大培育力度，提高綜合素質(zhì)，使他們真正成為鄉(xiāng)村振興的“領(lǐng)頭雁”。不善于將上級普遍號召和要求與十堰實(shí)際結(jié)合，一些政策和辦法照搬照抄，特別是當(dāng)下強(qiáng)化責(zé)任追究的背景下，一些地方不敢闖、不敢試，開拓創(chuàng)新不夠。一些同志感到老辦法不靈，新辦法不多，無所適從，能力恐慌，不會干，不善創(chuàng)，懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的干部隊(duì)伍需要加強(qiáng)。以家庭聯(lián)產(chǎn)承包為基礎(chǔ)的農(nóng)村經(jīng)營制度創(chuàng)新，一度極大釋放了生產(chǎn)力，但隨著時(shí)代發(fā)展，一家一戶分散經(jīng)營模式已很難適應(yīng)新形勢。三是創(chuàng)新“三農(nóng)”工作激勵機(jī)制。十堰目前的發(fā)展勢頭正在印證這一預(yù)言。鄉(xiāng)村要振興，產(chǎn)業(yè)是支撐。 作為帶領(lǐng)農(nóng)村發(fā)展的基層戰(zhàn)斗堡壘，加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)，發(fā)揮好其在實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中的作用，意義深遠(yuǎn)而重大。探索推進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社、專業(yè)協(xié)會、產(chǎn)業(yè)鏈等合作組織建設(shè)，按照“有所依托、就近就便、發(fā)揮優(yōu)勢、服務(wù)經(jīng)濟(jì)”的原則，推行“基地+黨組織”、“合作社+黨組織”等設(shè)置模式，使黨的活動延伸到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的每一個(gè)角落。政府應(yīng)該提供更多的政策支持，讓回鄉(xiāng)的人有更大的創(chuàng)業(yè)空間?，F(xiàn)在，村里建起了小廣場，晚上很多村民去跳舞，精神生活豐富了，村民的心也留住了。孩子們在學(xué)前教育階段接觸民族文化，對保存一方鄉(xiāng)土文明、用優(yōu)秀傳統(tǒng)文化維系精神家園至關(guān)重要。助力鄉(xiāng)村振興必然無法繞開“教育”話題，而作為教育起點(diǎn)的學(xué)前教育，我村現(xiàn)在還沒有幼兒園，一方面是村內(nèi)適齡兒童少，現(xiàn)在計(jì)劃是前后塔，杜家營通村村通道路，解決小孩上學(xué)交通問題，讓學(xué)生與學(xué)校、幼兒園的距離更近，也留住了村民的心。但是目前農(nóng)業(yè)農(nóng)村還面臨著一些突出問題，需要在實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中統(tǒng)籌加以解決。 磨刀不誤砍柴功。 建議由縣級統(tǒng)籌制定鄉(xiāng)村規(guī)劃，與城鎮(zhèn)規(guī)劃相銜接，推動基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)全面覆蓋農(nóng)村，并突出農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)村居住、生態(tài)環(huán)境保護(hù)和農(nóng)耕文明傳承等功能。但不論是發(fā)掘自身豐富獨(dú)特的自然資源潛力程度，還是與農(nóng)村農(nóng)業(yè)先進(jìn)發(fā)達(dá)國家、地區(qū)相比，我國農(nóng)業(yè)農(nóng)村在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上都還存在許多短板：一是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)底子薄、基礎(chǔ)弱，耕地量少質(zhì)差，基礎(chǔ)設(shè)施殘缺，糧食等大宗農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)無太多優(yōu)勢可言，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)效益低、沒有競爭力；二是農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)質(zhì)量不高、水平較低，資源豐富但深度開發(fā)利用水平低、基地有規(guī)模但生產(chǎn)效益低、產(chǎn)品質(zhì)量好但市場知名度和占有率低，提升農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)開發(fā)質(zhì)效已是當(dāng)務(wù)之急；三是農(nóng)村新型產(chǎn)業(yè)起步較晚，規(guī)模小，特色農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)塊頭小、檔次低，發(fā)展嚴(yán)重滯后；田園綜合體、農(nóng)村電商等新業(yè)態(tài)剛剛起步，輻射帶動不夠；現(xiàn)代農(nóng)村服務(wù)業(yè)尚處于萌發(fā)階級，一二三產(chǎn)業(yè)有機(jī)融合不夠，農(nóng)村新型產(chǎn)業(yè)遠(yuǎn)未形成主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，對農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)支撐乏力。 三、關(guān)于人力資源問題及建議 人興方能業(yè)興。農(nóng)村人力資源“空心化”的實(shí)質(zhì)是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)比較效益低，缺乏吸引力，農(nóng)村人力資源日趨匱乏，已成為制約鄉(xiāng)村振興的突出瓶頸。對符合條件的職業(yè)農(nóng)民進(jìn)行資格認(rèn)證，制定出臺支持職業(yè)農(nóng)民的配套政策，吸引更多農(nóng)民提高素質(zhì)，從事農(nóng)業(yè)。各地應(yīng)制定出臺并落實(shí)支持城市資本、社會資本、城市市民到農(nóng)村投入產(chǎn)業(yè)開發(fā)，外出務(wù)工人員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，境外企業(yè)到農(nóng)村投資建廠的具體政策，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)招商引資，打破城鄉(xiāng)人才流動制度障礙，加速推進(jìn)城鄉(xiāng)人才互動，要素流動。實(shí)踐證明，一個(gè)好的村支書，就能帶動一方百姓致富。近年來全國在農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展機(jī)制創(chuàng)新上，做了大量富有成效的探索，但與鄉(xiāng)村振興發(fā)展需求相比，還有不少瓶頸：一是不敢創(chuàng)。三是不善創(chuàng)。以家庭聯(lián)產(chǎn)承包為基礎(chǔ)的農(nóng)村經(jīng)營制度創(chuàng)新，一度極大釋放了生產(chǎn)力，但隨著時(shí)代發(fā)展，一家一戶分散經(jīng)營模式已很難適應(yīng)新形勢。另一方面，在推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化的過程中，要鼓勵城市資金、技術(shù)、人才等要素向農(nóng)村流動，推動城市基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)向農(nóng)村延伸，充分發(fā)揮城市對農(nóng)村的帶動和輻射作用，促進(jìn)鄉(xiāng)村全面振興。 鄉(xiāng)村振興，是一項(xiàng)宏偉戰(zhàn)略，任務(wù)艱巨，不可能一蹴而就，必須要有足夠的歷史耐心和堅(jiān)韌不拔的定力；鄉(xiāng)村振興又是一個(gè)龐大的系統(tǒng)工程，內(nèi)涵豐富，不足和問題遠(yuǎn)不止上述幾個(gè)方面。農(nóng)村面源污染較為嚴(yán)重, 農(nóng)業(yè)生產(chǎn)廢棄物資源化利用率低。