【正文】 招標文 件中必須明確招標上限控制價的計價依據(jù)； 明確投標格式化文件，并在發(fā)標時將電子版文件同時發(fā)放投標單位。必須以行業(yè)規(guī)范及工程造價 人員執(zhí)業(yè)道德為準繩，嚴格杜絕損害委托方及被審單位利益情況的出現(xiàn)，必須遵照公平、合理、合法的執(zhí)業(yè)準則。主要工程量的計算、定額子目的套用、建筑 工程經(jīng)濟指標的分析。 （一）、依照委托人的委托，嚴格按照《建筑法》、《合同法》、《建設(shè)工程價款結(jié)算暫行辦法》的規(guī)定對工程實施審核。修改時統(tǒng)一做好修改標記，堅持技術(shù)責(zé)任簽字，標明日期。檔案室按清單的要求發(fā)放至各使用場所，發(fā)放時注明發(fā)放場所、發(fā)放號、發(fā)放日期、是否受控等，并有接收人員簽字。 借閱者應(yīng)保持檔案的完整、安全、整潔，不 得轉(zhuǎn)借、拆散、涂改、抽換和丟失。若需借出室，應(yīng)辦理手續(xù)，借出副本。凡借閱重要的檔案，要有總工程師批準后方可借閱。 認真執(zhí)行技術(shù)檔案的保管檢查制度，每年年底前面檢查、清理一次，做到帳檔一致。 嚴格執(zhí)行技術(shù)檔案的保管、借閱、發(fā)放制度。因工作嚴重失職，造成技術(shù)檔案原件遺失、缺漏、污損破壞至無法使用、借出無法收回等，管理人員應(yīng)負主要責(zé)任，嚴重者調(diào)離崗位。 各部門或技術(shù)人 員在移交技術(shù)檔案或技術(shù)文件資料時，交接雙方應(yīng)按規(guī)定辦理交接手續(xù)簽字歸檔備查。特制訂本管理制度。不能向客戶提出過分要求，有困難盡量自己克服。 第三條， 所有參與項目工作的人員，在項目中必須聽從項目經(jīng)理與總工的安排。所有基本工資、績效工資等全部罰沒。并要求甲方與監(jiān)理方派代表全程參加。 第一條、 結(jié)算審核業(yè)務(wù)，工程師完成初審后，必須及時向單位總工書面報告初審結(jié)果，上報初步審核明細表電子版。 （四）、員工出差返回后應(yīng)立即銷差，方能報銷。 當天能往返者不計出差。 （三） 因公攜帶的行李運費，應(yīng)取得正式的運費發(fā)票。兩人可以合住的應(yīng)合住，另一人限額核減 80%。 三、報銷標準 本公司員工乘坐火車、輪船、飛機、按下表的標準報銷差旅費： 職 稱 火 車 輪 船 飛 機 所長、總工 軟 臥 頭等艙 經(jīng)濟艙 一般員工 硬 臥 普通艙 備注： 一般員工因緊急公務(wù)必須搭乘飛機者經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準后，方可乘坐。每月員工遲到或早退累計五次以曠工半日論。事假期間不發(fā)工資。超出哺乳時間按事假處理。財務(wù)人員請假需填寫請假條。 員工在上班時間內(nèi)因公外出時，應(yīng)向總工說明事由及預(yù)定返回時間，報請核準，未經(jīng)核準擅自外出，情節(jié)嚴重者按曠工處理。上班時間不準吃早餐、飲酒、下棋、打撲克、玩電子游戲、上網(wǎng)、盡量不在辦公室吸煙，不準做任何與工作無關(guān)的事情。 第十五條 違反員工職業(yè)道德規(guī)范第八條、第九條被公司開除員工，不執(zhí)行本制度。 第九條 辭職員工如給公司造成損失的，或按照勞動合同約定，應(yīng)該給予賠 償?shù)模谖促r償之前，行政財務(wù)部不應(yīng)簽字認可。 第三條 凡職員自行辭職的，應(yīng)提前 30 天以書面形式提出辭職報告，并寫明理由，交至總工。 三、 總工確定業(yè)務(wù)人員錄用人選后，提出錄用建議。行政財務(wù)部人員的招聘工作由所長直接負責(zé)。購買后應(yīng)將所購書籍在行政財務(wù)部資料檔案登記，否則不予報銷。本制度解釋權(quán)屬行政財務(wù)部。 二、審核 —— 由總工審核，主要審核：是否有必要，是否有庫存、是否可調(diào)撥、是否有替代品。本制度解釋 權(quán)屬行政財務(wù)部。具體管理者為資料員。本制度解釋權(quán)屬所長辦公會。禁止其他人員接觸印章。本制度解釋權(quán)屬行政財務(wù)部。 二 .目錄編制：根據(jù)資料密級、內(nèi)容、編號、時間、份數(shù)編制資料目錄。 （公司資料庫分類） 第二條 公司資料按性質(zhì)分為機要資料和非機要資料。 第六條 公司辦公室所有的鑰匙均由行政財務(wù)部統(tǒng)一管理。 第三條 公司實行安全工作責(zé)任制。 第四條 公司對外發(fā)送資料時，統(tǒng)一用公司的標準信封。配備后員工個人不得隨意進行調(diào)整。 公共辦公區(qū)域（含會議室）內(nèi)盡量少吸煙。 第六條 公司禁止在接待中的一切不良行為。住宿費由客人支付的，應(yīng)盡量按客人要求訂房；由公司支付的，應(yīng)由公司所長或總工審批。 第十一條 本制度從發(fā)布之日執(zhí)行。會議對所涉及的業(yè)務(wù)或項目進行研究討論，并由總 工作出統(tǒng)一安排。為每周的周一上午 8： 30 召開。資料員負責(zé)文件催辦和信息反饋，加快文件傳閱速度，及時歸檔。上行文（發(fā)往上級單位的文件）一般用“請示”、“報告”等文種；下行文（發(fā)往下屬分公司、員工的文件）一般用“通知”、“學(xué)習(xí)交流通報”、“決定”、“任命”、等文種。 第二章 人事管理規(guī)定 第四條 總工任免 公司總工由公司所長任免。 第十條 被解除勞動合同的職員如對處理不服，可在收到《辭退通知書》之日起十五天內(nèi)向本公司注冊地的人民法院起訴。 二、勞動合同被解除或終止后，職員的檔案材料應(yīng)由人才交流中心退回本人。 三、醫(yī)療、養(yǎng)老等保險按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 （二）在合同期內(nèi)，不服從調(diào)動工作崗位的； （三）因病或非因工受傷，在規(guī)定的醫(yī)療期已滿后，仍不能從事原工作的； （四）按照解除勞動合同的有關(guān)規(guī)定，應(yīng)予辭退的； （五）公司股東會議決定關(guān)閉、宣告破產(chǎn)，或者瀕臨破產(chǎn)處于整頓期間需要減員的； （六）符合國家規(guī)定應(yīng)給予解除勞動合同的。 四、勞動合同期限 勞動合同期限包括三個月試用期（特指新員工）。 二、勞動合同制度 第一章 勞動合同的簽訂 第一條 總則 一、為了充分發(fā)揮職員的積極性，保障職員的合法權(quán)益，促進企業(yè)的健康發(fā)展，依據(jù)國家有關(guān)政策 法規(guī)，特制定本暫行規(guī)定。 六、薪酬保密 （一）公司實行薪酬保密制度； （二）除公司指定管理人員知道員工薪資外，不得泄露薪酬秘密。按具體考核辦法執(zhí)行。 第二條 對象 本制度適用于本公司全體員工的薪酬管理。 第五條 薪酬構(gòu)成 一、薪酬包括基本工資、績效工資和輔助工資。 三、員工第一月工資或離職員工最后一月工資將根據(jù)實際出勤天數(shù)按以下公式計算：（實際出勤天數(shù) /30）*月工資總額。 第八條 薪酬調(diào)整 員工薪酬需要進行調(diào)整時，由總工根據(jù)市場薪資調(diào)研情況并結(jié)合公司經(jīng)營狀況，向所長提出薪酬調(diào)整報告，由所長辦公會共同批準并決定，行政財務(wù)部執(zhí)行。勞動合同一式兩份，公司和職員各執(zhí)一份。 三、 因工負傷的職員在合同期屆滿而處于停工醫(yī)療期，合同期限可延長至停工醫(yī)療期結(jié)束。 十、 任何一方違反勞動合同，給對方造成經(jīng)濟損失的，應(yīng)根據(jù)其后果和責(zé)任大小予以經(jīng)濟賠償。協(xié)商不成的，當事人應(yīng)在爭議之日起， 十五天內(nèi)向公司所在地區(qū)人民法院起訴。 六、違法犯罪，被判勞動教養(yǎng)或被判刑的。 三、人事管理制度 第一章 總 則 第一條 目的 為規(guī)范公司人事管理工作，建立 合理的人事任免程序，提高管理工作效率，結(jié)合本公司實際情況，制定本制度。 四、文件管理制度 (總則 ) 第一條 為規(guī)范公司文件處理工作，避免文件處理中的扯皮推諉現(xiàn)象，提高工作效率，特制訂本制度。 第六條 資料員負責(zé)發(fā)文后的信息收集及反饋，并及時將文件歸檔。 五、會議管理制度 (總則 ) 第一條 為了規(guī)范公司會議管理，提高工作效率和決策的科學(xué)性，特制定本制度。④其他臨時事項。 (其它 ) 第八條 公司上下對會議做出的決定應(yīng)及時貫徹執(zhí)行。并注意保守公司機密。就餐標準應(yīng)控制在 50 元 /人以內(nèi)，超過該標準時，應(yīng)由公司所長或總工審批。 第二條 公司辦公環(huán)境的歸口管理者為行政財務(wù)部，具體負責(zé)辦公區(qū)打掃衛(wèi)生，各部門及員工應(yīng)積極配合保持。 第七條 不得在辦公區(qū)得隨意扔果皮紙屑，不得亂掛衣服及雜物。 八、對 外形象管理制度 第一條 為規(guī)范公司對外形象管理，提升公司形象，特制訂本制度。本制度解釋權(quán)屬公司行政財務(wù)部。 第五條 公司員工應(yīng)加強防盜意識，妥善保管公司及個人的財物。本制度解釋權(quán)屬行政財務(wù)部。包括： 一 .公司密級文件、公司的規(guī)劃、財務(wù)報告 ,財務(wù)數(shù)字，重要會議記錄； 二 .人事檔案、各員工的工資收入； 三 .已完成業(yè)務(wù)檔案（詳見辦法）； 四 .公司內(nèi)部或?qū)ν夂炗喌暮贤f(xié)議、意向書及可行性報告； 五 .公司非公開的財務(wù)、證券情況，銀行賬戶賬號等。 第六條 查閱機要資料須經(jīng)總工審批，同意后方可查閱。未經(jīng)所長、總工許可，不得復(fù)印、外帶、外借。 第八條 公司公章、業(yè)務(wù)專用章、合同專用章用印必須登記于“用印登記簿”?？偣ぜ靶姓攧?wù)部有權(quán)對電話使用情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)異常，應(yīng)及時做出處理。 第七條 所長和總工的手機話費實報實銷，行政財務(wù)部負責(zé)人每月補助 100 元，其他人員每月補助 50 元。 第五條 例行采購 屬于例行采購的物品應(yīng)核定最低庫存量 。 六、登記、建檔 —— 驗收合格后，由 行政財務(wù)部進行登記入帳，通知使用部門（人）領(lǐng)用。 第五條 各部門應(yīng)妥善保管報刊，并安排人員摘錄或剪報，充分利用報刊信息資源；必要時可將重要信息通過公司辦公系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)發(fā)至有關(guān)人員。 十五、員工招聘管理制度 第一章 總 則 第一條 目的 為了培養(yǎng)和管理公司優(yōu)秀人才，合理配置人力資源，規(guī)范人員招聘管理過程，結(jié)合本公司實際情況，制定本制度。 第六條 渠道選擇 行政財務(wù)部根據(jù)人才需求狀況適時選擇招聘渠道，以求高效、快捷、高質(zhì)量的招聘。本制度解釋權(quán)屬行政財務(wù)部。 二、文件資料（電子文檔和書面文檔）移交； 三、交還所借用公司財物（筆記本電腦、加密鎖、 U 盤等）； 四、交還公司其他相關(guān)資料。 第十二條 《離職員工會簽表》由行政財務(wù)部 存檔備查。 一、勞動紀律 公司員工必須嚴格遵守公司制定的勞動紀律，自覺維護正常的工作秩序，保持良好的工作環(huán)境。未辦請假、休假手續(xù)而擅離職守者或假期已滿仍未銷假、續(xù)假或有虛假隱瞞者均按曠工處理。 員工請假，必須履行請假手續(xù)，按規(guī)定并經(jīng)有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)批準后，方可休假。 (三 )產(chǎn)假和哺乳期 女員工產(chǎn)假期為 90 天，其中產(chǎn)前休假 15天，分娩時遇有難產(chǎn)，增加難產(chǎn)假 15天；多胞胎生育的，每多生育一個嬰兒，增加產(chǎn)假 15 天，產(chǎn)假期間，基本工資照發(fā)、享受福利待遇。醫(yī)療期，具體規(guī)定如下： 三年以內(nèi) 一個月 三年至六年 兩個月 六年以 上 三個月 在醫(yī)療期內(nèi)休病假基本工資發(fā) 50%。遲到、早退每次扣發(fā)工資 10 元。 六、本規(guī)定由公司行政財務(wù)部負責(zé)解釋。出差一般地區(qū)，一般員工每人每天限額 180 元，所長及總工限額 300元。 （八）因工作需要員工須乘坐出租車時，應(yīng)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意。 (2) 公司所長及總工每人每天 40 元。 （二）出差返回一周內(nèi)必須結(jié)算差旅費，不按規(guī)定報銷者，如有借款，將在本月工資中扣除。 本規(guī)定由所長辦公會批準后實施，由公司行政財務(wù)部負責(zé)解釋。 第四條、由單位總工通知甲方，由甲方聯(lián)系施工方核對。 第七條、工程師 最終定案前應(yīng)向總工報告最終結(jié)果。項目工作強調(diào)計劃性。 第七條， 項目中所有文字資料的原件統(tǒng)一由公司保管，項目組成員使用復(fù)印件或電子文檔，在項目組內(nèi)部項目經(jīng)理負責(zé)文字資料的管理、歸檔。 第六條， 項目組成人員嚴禁與客戶私下評論公司內(nèi)部事務(wù)或其他項目工作；項目組成員嚴禁與客戶私下評論其他成員或客戶方工作人員。綜合檔案室在總工程師的直接領(lǐng)導(dǎo)下，集中統(tǒng)一管理事務(wù)所的技術(shù)檔案。 凡外來、外購回事務(wù)所的資料、標準圖集、計價規(guī)則等在開封前，有關(guān)單位必須通知資料管理人員參加清點，如數(shù)歸檔。積極主動的為執(zhí)業(yè)項目提供技術(shù)資料。 凡要銷毀的技術(shù)檔案，必須造冊登記，經(jīng)事務(wù)所領(lǐng)導(dǎo)審批后，在指定監(jiān)銷人監(jiān)督下進行銷毀，防止失密。防止檔案被蟲蛀、鼠咬、霉爛等。有管理人員填寫《文件借閱登記表》，借閱人員簽字后，方可使用。到期未歸還或未辦理續(xù)借手續(xù)者，由檔案管理員負責(zé)催收，并要求其期限歸還。重要的和使用頻繁的應(yīng)復(fù)制備份一份，供日常借閱或發(fā)放使用，備份文件發(fā)放后，應(yīng)及時復(fù)制補充完整。 技術(shù)檔案和受控技術(shù)文件的更改： 當文件編制部門需對技術(shù)檔案實施更改或補充時，應(yīng)由更改通知單。 附件一：工程審核項目歸檔內(nèi)容要求 附件二：工程招標代理項目歸檔內(nèi)容要求 附件一：工程審核項目歸檔內(nèi)容要求 工程審核執(zhí)業(yè)項目結(jié)束后，項目負責(zé)人應(yīng)及時對工作進行總結(jié)，并組織執(zhí)業(yè)人員對審核資料檢查 歸檔，檔案內(nèi)容要求如下： 工程審核業(yè)務(wù)約定書（咨詢合同、委托書等） 基本建設(shè)工程審核報告（包括附件中的結(jié)算書、定案表原件、審核明細表等） 項目審核計劃書 基本建設(shè)工程審核原始資料，依次為： 工程施工合同、協(xié)議 工程前期招投標資料（包括技術(shù)經(jīng)濟資料） 施工單位報審施工結(jié)算書 工程變更資料 工程簽證資料 工程施工期間材料認價資料