【正文】 ? 擁有要求各子公司提供配合、協(xié)助的建議權(quán) ? 在集團指導下及時制定本公司戰(zhàn)略規(guī)劃、有效實施集團發(fā)展戰(zhàn)略 ? 客觀、及時并準確提供本公司的經(jīng)營與管理信息 ? 擁有集團戰(zhàn)略規(guī)劃及其調(diào)整的建議權(quán) ? 對集團子公司戰(zhàn)略規(guī)劃指引有建議權(quán) ? 擁有根據(jù)子公司實 際需要進一步細化規(guī)劃的自主權(quán) 業(yè)務領域 職能 集團職責與權(quán)限 子公司職責與權(quán)限 責任 權(quán)限 責任 權(quán)限 地產(chǎn)項目投資管理 ? 制定、實施集團地產(chǎn)投資相關制度、指標體系和相關報告成果評價標準 ? 編制、實施投資計劃，發(fā)布動態(tài)土地投資信息 ? 組織投資城市和項目的評審 ? 現(xiàn)有區(qū)域公司外的新城市拓展 ? 相關制度、指標體系和成果評價標準合理、及時 ? 計劃與投資信息發(fā)布及時并準確 ? 對擬投資城市及項目的評審及時；意見清晰、客觀、準確。 ? 集團總部人力規(guī)劃的制定權(quán)與執(zhí)行的檢查權(quán) ? 子公司（區(qū)域公司與直屬城市公司）人力規(guī)劃的審核與審批權(quán)，人力規(guī)劃執(zhí)行的監(jiān)控權(quán) ? 新成立公司 人力規(guī)劃的制定權(quán)與執(zhí)行的檢查權(quán) ? 對按時完成子公司（含區(qū)域公司內(nèi)的城市公司）人力規(guī)劃及規(guī)劃質(zhì)量（科學性、可行性）負主要責任 ? 對子公司（含區(qū)域公司內(nèi)的城市公司）人力規(guī)劃執(zhí)行效果負主要責任 ? 集團總體人力資源規(guī)劃的建議與參與權(quán) ? 子公司人力規(guī)劃的擬定權(quán) ? 新成立公司人力資源規(guī)劃的建議與參與權(quán) 業(yè)務領域 職能 集團職責與權(quán)限 子公司職責與權(quán)限 責任 權(quán)限 責任 權(quán)限 人員任用 ? 子公司高管、核心業(yè)務人員（下派財務負責人、下派成本負責人等）的招聘、任用（含職務任免） ? 對及時滿足子公司高管、核心業(yè)務崗位（下派財務負責人、下派成本負責人等）人員的需求負主要責任 ? 子公司高管及核心崗位員工的招聘 、任用（含職務任免） ? 及時提出核心崗位需求及人選推薦，對子公司高管、核心業(yè)務人員的聘用、任用（含職務任免）承擔建議責任 ? 子公司高管及核心崗位人員的招聘、任用（含職務任免）的人選推薦與任用建議權(quán) 培訓發(fā)展 ? 統(tǒng)籌規(guī)劃集團總體年度培訓計劃與預算 ? 審核子公司年度培訓計劃 ? 集團范圍內(nèi)培訓管理體系、 IT平臺與培訓資源建設與推廣 ? 集團培訓組織實施 ? 對制定集團總體年度培訓計劃，確保實施效果（合理性、有效性）負主要責任 ? 對集團化架構(gòu)下培訓管理體系、 IT平臺與培訓資源建設與推廣負主要責任 ? 對集團范圍內(nèi)組織的培訓， GPS中高層培養(yǎng)、梯隊人員培養(yǎng)、金鷹計劃等負主要責任 ? 集團年度培訓計劃的制定權(quán) ? 子公司年度培訓計劃的審核權(quán)、監(jiān)督權(quán) ? 子公司培訓體系實施、IT平臺建設指導權(quán)、監(jiān)督權(quán) ? 對子公司年度培訓計劃的制定與實施效果負全部責任 ? 對培訓管理體系在子公司內(nèi)的貫徹落實（有效性）負全部責任 ? 對集團牽頭組織實施的GPS中高層培養(yǎng)、梯隊人員培養(yǎng)、金鷹計劃等負有參與協(xié)作的責任 ? 集團總體年度培訓計劃的建議權(quán) ? 子公司年度培訓計劃的擬定權(quán) 業(yè)務領域 職能 集團職責與權(quán)限 子公司職責與權(quán)限 責任 權(quán)限 責任 權(quán)限 職業(yè)生涯規(guī)劃 ? 子公司高管、核心崗位職業(yè)規(guī)劃管理 ? 子公司高管、核心崗位員工（下派建筑師、財 務經(jīng)理、成本經(jīng)理等）的能力評估 ? 對子公司高管、核心崗位職業(yè)規(guī)劃管理實施效果負主要責任 ? 對子公司高管、核心崗位員工（下派建筑師、財務經(jīng)理、成本經(jīng)理等）的能力評估與發(fā)展負主要責任 ? 子公司高管、核心崗位人員職業(yè)規(guī)劃的審批權(quán)、指導權(quán) ? 子公司高管、核心崗位員工（下派建筑師、財務經(jīng)理、成本經(jīng)理等）的能力評估權(quán) ? 對子公司高管、核心崗位職業(yè)規(guī)劃管理實施效果負部分責任 ? 子公司高管、核心崗位職業(yè)規(guī)劃管理的建議權(quán) 績效管理 ? 制定集團統(tǒng)一的業(yè)績考核理念、原則 ? 高管的業(yè)績評估 ? 核心崗位員工（下派建筑師、財務經(jīng)理、成本經(jīng)理等 ）的業(yè)績評估 ? 對制定集團統(tǒng)一的業(yè)績考核理念、原則負主要責任 ? 對子公司高管的業(yè)績評估效果負主要責任 ? 對子公司核心崗位（下派建筑師、財務經(jīng)理、成本經(jīng)理等）員工的業(yè)績考核效果負部分責任 ? 集團業(yè)績考核體系的制定權(quán) ? 子公司高管的考核權(quán)（現(xiàn)狀是對子公司第一責任人的業(yè)績考核權(quán)，對子公司高管的能力考核權(quán)） ? 子公司核心崗位（下派建筑師、財務經(jīng)理、成本經(jīng)理等）員工的考核權(quán) ? 對子公司績效考核制度的建立與實施效果負全部責任 ? 對子公司核心崗位（下派建筑師、財務經(jīng)理、成本經(jīng)理等）員工的業(yè)績考核效果負部分責任 ? 子公司核心 崗位（下派建筑師、財務經(jīng)理、成本經(jīng)理等）員工的考核權(quán) ? 子公司高管的業(yè)績考核權(quán) 業(yè)務領域 職能 集團職責與權(quán)限 子公司職責與權(quán)限 責任 權(quán)限 責任 權(quán)限 薪酬管理 ? 建立并優(yōu)化集團化的薪酬策略與薪酬框架 ? 審批子公司人工成本預算 ? 子公司高管、項目總經(jīng)理、下派財務、成本負責人薪酬調(diào)整審核 ? 對制定集團化的薪酬策略與薪酬框架負主要責任 ? 指導并審核新公司和各公司薪資福利方案，以及年度各類獎金發(fā)放方案 ? 對子公司工資預算合理性負主要責任 ? 對子公司高管、核心崗位員工薪酬及時、合理調(diào)整負主要責任 ? 集團薪酬策略、薪酬框架的制定權(quán) ? 子公司人工成本預算的審批權(quán) ? 子公司高管、核心崗位員工工 資、獎金的決定權(quán) ? 中基層員工薪酬的知情權(quán) ? 對子公司薪酬管理操作細則及實施效果承擔全部責任 ? 及時編制與申報子公司年度工資預算 ? 對本公司中基層員工薪酬調(diào)整及時、合理負全部責任 ? 薪酬策略、薪酬框架的建議權(quán) ? 適應當?shù)卣攮h(huán)境的福利擬定權(quán) ? 子公司高管薪酬調(diào)整建議權(quán) ? 子公司年度預算的擬定權(quán) ? 中基層員工的工資、獎金的決定權(quán) 人事檔案管理 ? 建立與優(yōu)化人事檔案管理制度 ? 對人事檔案管理體系的建立與優(yōu)化承擔主要責任 ? 子公司檔案資料及時完整歸檔的監(jiān)察權(quán) ? 本部的建檔及查閱管理工作 ? 對子公司檔案管理制度承擔全部責任 ? 及時提供需在集團歸檔的材料 ? 所在公司的人事檔案建檔及查閱管理工作 業(yè)務領域 職能 集團職責與權(quán)限 子公司職責與權(quán)限 責任 權(quán)限 責任 權(quán)限 人力資源信息系統(tǒng) ? 建立與完善人力資源信息系統(tǒng) ? 對建立適應和滿足人力資源業(yè)務發(fā)展需要的人力資源信息系統(tǒng)負主要責任 ? 人力資源信息系統(tǒng)管理制度的制定權(quán)、管理權(quán) ? 本部的維護管理工作 ? 人力資源信息系統(tǒng)需求整理與反饋 ? 對本公司人力資源信息系統(tǒng)的維護管理負全部責任 ? 人力資源信息系統(tǒng)設計與完善的建議權(quán) ? 人力資源信息系統(tǒng)使用權(quán) 媒體關系與月刊 ? 媒體傳播 ? 對集團媒體傳播策略、計劃的科學性、有效性負主要責任 ? 對制定和實施媒體宣傳規(guī)范負主要責任 ? 對重 要媒體關系、渠道的建設負主要責任 ? 對集團主要領導人對外發(fā)布文章的一致性和效果負全部責任 ? 子公司媒體傳播活動的知情權(quán) ? 遵守集團媒體宣傳管理規(guī)范 ? 負責子公司產(chǎn)品宣傳文章的組織，對子公司媒體傳播活動效果負全部責任 ? 子公司媒體及產(chǎn)品宣傳策略和活動，應及時抄報集團以供知情 ? 媒體宣傳管理規(guī)范制定范圍內(nèi)，子公司媒體傳播活動組織實施自主權(quán) 業(yè)務領域 職能 集團職責與權(quán)限 子公司職責與權(quán)限 責任 權(quán)限 責任 權(quán)限 ? 危機管理 ? 制定危機管理制度和流程 ? 監(jiān)督子公司的危機處理工作 ? 子公司危機處理工作的知情權(quán) ? 遵守集團危機管理制度規(guī)范 ? 負責子公司范圍內(nèi)（參考集團危機管理制度所設定的危機等級）的 危機處理 ? 對子公司的危機處理工作負全部責任 ? 子公司的危機管理工作，應及時抄報集團以供知情 ? 遵照危機管理規(guī)范制定的范圍 業(yè)務領域 職能 集團職責與權(quán)限 子公司職責與權(quán)限 責任 權(quán)限 責任 權(quán)限 ? 指導子公司月刊、報紙圍繞集團的統(tǒng)一要求開展工作 ? 對集團公司月刊的質(zhì)量負全部責任 ? 對子公司月刊、報紙的宗旨負監(jiān)督責任 ? 子公司月刊、報紙的監(jiān)督權(quán) ? 子公司月刊、報紙的創(chuàng)辦、命名的審批權(quán) ? 向子公司約稿或征稿，以便在月刊上反映子公司動態(tài) ? 對子公司月刊、報紙質(zhì)量負全部責任 ? 應盡力配合集團公司月刊的約稿、審稿工作，有責任向集團公司月刊撰稿以反映子公司的各種動態(tài)，并對集團約稿質(zhì)量負部分責任 ? 子公司月刊、報紙編輯發(fā)行自主權(quán) 企業(yè)文化 ? 企業(yè)文化一致性 ? 對企業(yè)文化一致性負主要責任 ? 對企業(yè)文化理念的提煉、企業(yè)文化理念陳述文件的形成承擔主要責任 ? 企業(yè)文化理念陳述文件的制定權(quán)、修改權(quán)、解釋權(quán) ? 對貫徹與推廣集團統(tǒng)一的企業(yè)文化理念負主要責任 ? 配合集團關于企業(yè)文化制定與修改工作 ? 集團企業(yè)文化建設的建議權(quán) ? 企業(yè)文化規(guī)劃、計劃 ? 對及時制定、有效實施集團企業(yè)文化戰(zhàn)略規(guī)劃和年度計劃負主要責任 ? 制定、實施集團企業(yè)文化戰(zhàn)略規(guī)劃和年度計劃指導權(quán)、檢查權(quán) ? 對子公司企業(yè)文化工作計劃的可行性和有效性負全部責任 ? 對集團企 業(yè)文化戰(zhàn)略規(guī)劃和年度計劃的建議權(quán) 業(yè)務領域 職能 集團職責與權(quán)限 子公司職責