房地產合作開發(fā)協(xié)議書詳細版-免費閱讀
【正文】
，其中正本份、副本份。
,綜合部應對收集、整理各類合同進行歸檔管理。驗明對方當事人是否具有簽訂合同的主體資格。為保證合作項目的依法、規(guī)范開發(fā)，由本協(xié)議當事人共同聘請法律顧問。
，本協(xié)議自動終止。
，如因保修單位的原因造成業(yè)主損失的，由保修單位承擔賠償責任。
第十章、竣工驗收和竣工材料的報批：
,由項目部負責統(tǒng)一組織,其他各部予以積極配合。
、營銷費用、購置辦公家具和銷售部經理的工資按分得的房屋的面積分攤。
，由財務部統(tǒng)一支付。
1委托質檢工作。
規(guī)劃設計單位招標(或確定規(guī)劃設計單位)，簽訂《規(guī)劃設計合同》。
《國有土地使用權出讓合同》由出資最多的一方代本協(xié)議當事人簽訂。本協(xié)議當事人按竟買保證金的比例分攤拍賣傭金。
《建設工程監(jiān)理合同》的約定,屆時由項目部確定具體的支付監(jiān)理費日期。
。資金的支出由項目部書面決定后，由財務部實施。
，其他銷售人員的工資、福利、保險以及在銷售工程中發(fā)生的全部費用均由派出方負擔。房屋竣工測繪后，按實際測繪的建筑面積的比例進行結算。
本項的配套費用是指建設和安裝房屋基礎外墻以外的所有的建筑物、構筑物、地下管線、綠化、建筑小品、配電室等所發(fā)生的全部費用。銷售部設經理人，銷售部經理的人選由項目部決定。
副經理的職責：副經理協(xié)助總經理的工作。
項目部的議事規(guī)則：
項目部實行工作例會制度，決定合作項目所涉一切事宜。
amp。項目部下設各部具體負責合作項目實施。
、工程前期的報批、對規(guī)劃設計單位、工程監(jiān)理單位、施工單位的選擇和確定、工程的營造(本協(xié)議當事人按整樓座取得房屋的除外)、工程款支付、通過媒體推介合作項目、工程的驗收以及工程竣工后材料的備案、房屋的保修、物業(yè)管理單位的選擇等事項由項目部統(tǒng)一管理。39。項目部召開會議時，由專職人員負責記錄，參加會議人員對會議記錄無異議時應在會議記錄上簽名。
,其中甲方派員人,乙方派員人,丙方派員人。
銷售部的職責：______________________
銷售部經理的職責：______________________
,其中甲方派員人,乙方派員人,丙方派員人。
，按竟買保證金的比例予以分攤。
、辦公費用、招待費用、辦公家具和配備車輛等所發(fā)生的費用，在分房方案確定前，按竟買保證金的比例予以分攤。
。
，本協(xié)議當事人有權隨時派員審閱、了解費用支出情況。
。
,屆時由項目部根據合作項目的進度另行確定。分房方案確定后，按分得房屋得建筑面積的比例進行分攤。
《國有土地出讓合同》簽訂前，任何一方毀約導致其他方將競得土地再行拍賣的，違約方應支付前次委托方和本協(xié)議當事人的傭金，如再行拍賣的價款低于原拍賣價款的，違約方負責補足差額。
規(guī)劃方案設計和規(guī)劃方案的報批。
1申辦開工計劃和《施工許可證》。屆時由工程部按工程進度提出工程款撥付計劃，待項目部批準后，由財務部執(zhí)行。待工程竣工測繪后，按確權的建筑面積據實決算?！Ｈ缫环匠袚素熑?，其有權向保修單位予以追償。
第十五章、違約責任
,每逾期1日,按應交金額的‰支付違約金。
，由項目部牽頭，所涉各部派員參加。審查代理人是否具有代理權、是否超越代理權限和代理期限及其真實性。
、設計合同、工程監(jiān)理合同、建設工程施工合同以及與前述合同有關的補充協(xié)議、會議機要、信函、電報、電傳、電話記錄、簽證、索賠報告、合同臺帳等資料均是合作的主要原始資料，應定期按項
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