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碧海xx二期項目前期導入報告(doc22)-前期定位-免費閱讀

2025-09-13 09:46 上一頁面

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【正文】 銷售人員為了突出項目的生活形象定位,建議放棄過去的正裝穿著,統(tǒng)一改為TSHIRT 加休閑裝 。但損失前期利潤 2 低開低走 市場狀況不好或市場發(fā)展趨向不明朗 房地產(chǎn)項目綜合素質(zhì)一般,但 初期優(yōu)勢不明顯 風險小,回報低 3 高開低走 市場狀況一般,競爭又較為激烈 房地產(chǎn)項目綜合素質(zhì)高 從利潤獲取上講,高品質(zhì)產(chǎn)品首先推向市場獲得高價,低品質(zhì)產(chǎn)品后推向市場獲得低價,最優(yōu)的利潤獲取策略。避免時間拉長受其它三個項目的擠壓。關(guān)鍵在于物管隊伍的素質(zhì)過硬。 從戶型面積分布來看,面積相對偏大,會太高一定的置業(yè)門檻,不過在現(xiàn)有市場情況下來看尚不足以影響整體銷售; 從戶型結(jié)構(gòu)來看,分布合理,并考慮到勒入戶花園等建筑賣點的設(shè)計;十字型分布均好性也較好。 配套設(shè)施建議: 24 小小 時時 便便 利利 店店 ;; 銀銀 行行 等等 金金 融融 設(shè)設(shè) 施施 背背 景景 音音 樂樂 及及 消消 防防 緊緊 急急 廣廣 播播 系系統(tǒng)統(tǒng) 電電 視視 信信 息息 傳傳 播播 系系 統(tǒng)統(tǒng) :: 在在 一一 樓樓 電電 梯梯 廳廳 和和 會會 所所 等等 處處 設(shè)設(shè) 置置 , 提提 供供 時時 事事 新新 聞聞 和和 大大 樓樓公公 共共 信信 息息 。 與一期的關(guān)系傳承:由于是二期升級產(chǎn)品,為了體現(xiàn)這種差別,創(chuàng)造銷售條件,建議二期項目與一期做適當分隔,以突出產(chǎn)品特殊性。 ★ 符合產(chǎn)品風格差異化的需求:前面我們明確了新區(qū)市場的潛在競爭對手,這三個競爭對手中有兩個是以“國際”“異域風情”為推廣主題的高檔商品住宅,也就是我們所稱為的“豪宅”,然而結(jié)合我們項目的實際情況,考慮當前潛在客戶的購房心理及我們的客戶定位。 ★ 項目今后在規(guī)劃中的地位:金陽是新區(qū),是新區(qū)的中央。 價格定位: 經(jīng) 濟適用住宅產(chǎn)品中的高端產(chǎn)品。 項目定位依據(jù)為:在市場實際、政策背景、項目實際三大因素下的巧取平衡,尋找最佳結(jié)合點,同時該項目屬于 xxxx 之二期產(chǎn)品,因此在定位上的考慮要處理好和一期咯組團的關(guān)系,既要延續(xù)一期的定位風格,又要高于一期的定位,源于一期,高于一期。所以建議:項目做火車廂,不做火車頭。 規(guī)劃控制區(qū) 2020 年 2020年 規(guī)劃城市建設(shè)用地 40平方公里,規(guī)劃人口 40萬人,是實施建設(shè)區(qū)規(guī)劃布局形態(tài)的協(xié)調(diào)區(qū),滿足規(guī)劃管理對用地的控制要求 遠景控制區(qū) 2020年至 21世紀中葉 規(guī)劃城市建設(shè)用地 106 平方公里,規(guī)劃人口 50萬人,為整個金陽新區(qū)的環(huán)境容量和人口容量控制指標 ▲ 金陽板塊房地產(chǎn)市場發(fā)展階段劃分: 序號 階段劃分 時間界限 市場表現(xiàn) 形成結(jié)果 其它影響因素 一 雛形 期 碧海花園大型住區(qū)開始建設(shè) 市政配套基礎(chǔ)設(shè)施等同步開始建設(shè) 二 成型期 碧?;▓@住區(qū)竣工 市政配套基本成型,部分物業(yè)入住形成人氣基礎(chǔ) 公交線路進駐金陽,市級機關(guān)進駐金陽 三 發(fā)展期 外資及大型開發(fā)商拿地,就行開發(fā)準備 區(qū)域配套進一步成熟,房價也必然提高 前期商業(yè)設(shè)施投入使用,人氣氛圍進一步提升 四 成熟期 三個大盤為基礎(chǔ)結(jié)合碧海花園住區(qū) 城市形成 按照城市標準就行正常運作,房價競 中國最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費資源共享 ) 第 7 頁 共 17 頁 爭區(qū)域激烈而合理 市場環(huán)境研究結(jié)論: 一、 貴陽市場對住宅產(chǎn)品的需求依舊旺盛,但是消費能力限制較大,尤其是城區(qū)價 格普遍較高的情況下,近郊及郊區(qū)項目得到了較大的發(fā)展空間。發(fā)達的航空港、鐵路、公路等各種交通設(shè)施為金陽新區(qū)提供了優(yōu)越的外部交通條件。而三橋板塊受到前幾個因素的影響,開發(fā)量逐步走高,出現(xiàn)了智慧龍城、貴龍園、貝地◎奴加諾、水晶園等 項目。 關(guān)鍵詞: 競爭 、整合、大盤、新區(qū) 政策支持: 2020 年《住房公積金管理條例》修改后出臺 2020 年 6 月“ 121”號文件??傮w來看,貴陽 房商品房的現(xiàn)房供求關(guān)系基本趨于平衡,市場在逐步向著成熟和健康的方向發(fā)展。 居民食品消費支出占消費性支出的比重(恩格爾系數(shù))為 %。 人口:貴陽市現(xiàn)有六區(qū)一市三縣,是一個以漢族為主的多民族聚居的城市, 2020年末,全市總?cè)丝?,其中非農(nóng)業(yè)人口 ,少數(shù)民族共有 37個,占總?cè)丝?。 2020 年金陽新區(qū)正式開始啟動更是標志著貴陽城市發(fā)展模式由 “小壩子” 型盆地發(fā)展向 “臺地式” 城市發(fā)展的跨越。土地總面積 8046 平方千米,占全省面積的 %。其中住宅占全部商品房屋累計銷售面積的 %。 城市面積:全市面積 8034平 方千米,貴州最大,周邊省份省會最小。城鄉(xiāng)居民收入繼續(xù)增加,生活水平穩(wěn)步提高。 2020 年全市城鎮(zhèn)人均住房使用面積為 平方米,到 2020 年已達到 平 方米,年平均增長 平方米。顯著表現(xiàn)是小河區(qū)以漓江花園、中興 世家等項目為代表的遍地開花形勢,以中天花園為龍頭天嬌豪園、水錦花都為代表的新添板塊繼續(xù)發(fā)展。顯著表現(xiàn)是小河板塊除山水黔城、興隆二期外,新開項目逐步減少。 中國最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費資源共享 ) 第 6 頁 共 17 頁 2020 年 6 月:個人購房不足兩年的,征收營業(yè)稅 2020 年 6 月:“國六條”出臺, 90 平米以下占 70%,調(diào)整市場結(jié)構(gòu)。 ▲ 金陽板塊出臺背景: 貴陽市中心區(qū)每平方公里人口密度已達 萬人,城市建設(shè)田地僅 平方米/人, 1986 年國務院批準的《貴陽市城市總體規(guī)劃》就明確提出把城區(qū)西北部地區(qū)作為城市發(fā)展備用地。 ★ 開發(fā)策略及入市技巧: 走差異化路線,做火車頭而不做 火車廂: 金陽板塊現(xiàn)在已經(jīng)加入了大盤博弈時代,今年即將上市的金龍國際新城既是其中一員,由于這三個項目定位非常相似。 中國最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費資源共享 ) 第 8 頁 共 17 頁 機會: 一、 區(qū)域關(guān)注度高,市場潛力大 二、 競爭對手規(guī)模大,定位單一,差異化不足 三、 國家對高房價打壓下,潛在客戶的購房心理使之對價格適中的產(chǎn)品接受度更高 威脅: 一、 市場對經(jīng)濟適用房的認可度 二、 競爭對手的強大攻勢 三、 政策法規(guī)的限制對經(jīng)濟適用房開發(fā)商利潤的限制,必然帶來產(chǎn)品力打造上的經(jīng)濟投入影響?!胺雌涞蓝兄笔俏覀?nèi)俚年P(guān)鍵,對手推“豪宅”我們在差異化的知道思想下,推廣“生活化的意境”,推廣主題是平實又不失品質(zhì)的境界。 ★ 一期產(chǎn)品風格偏重中間路線:從甲方提供的資料分析,項目一期采用的坡屋頂設(shè)計,體現(xiàn)中式建筑韻味,如采取“萊茵陽光”、“檸檬城”、“香榭美舍”等形象定位,固然有良好的詩意訴求,但是與整體風格相去甚遠。實質(zhì)上,在我們實際操盤中發(fā)現(xiàn),不樹立良好的項目形象往往是潛在購房者對購買經(jīng)濟適用住宅的一大心理障礙,因為經(jīng)濟適用房能滿足其經(jīng)濟開支預期,但是卻不能滿足其置業(yè)的心理要求。 ★ 符合產(chǎn)品銷售風格差異性的要求:“ 高質(zhì)不等同于高價,房地產(chǎn)消費理性回歸時代的代表作”,理性回歸的基本態(tài)度是什么?是理性?理性的要求和外在表現(xiàn)是什么?是不張揚中所表現(xiàn)出來的“淡定天下”的氣質(zhì)訴
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