風(fēng)味全日餐廳開(kāi)業(yè)籌備計(jì)劃書(shū)(doc)-銷(xiāo)售管理-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 因此，我們相信彼此一定會(huì)為了項(xiàng)目的順利而努力，但是這并不能排除意外情況。 第三，資源的投入進(jìn)行控制，使其能隨項(xiàng)目的不斷深入而一步步增強(qiáng)，尤其是人力資源的投入，在限期內(nèi)盡量減少不必要的浪費(fèi)，這樣，在項(xiàng)目進(jìn)入籌備期的關(guān)鍵階段還能保持旺盛的精力和飽滿(mǎn)的熱情。 由于這部分的工作較多，關(guān)系較為復(fù)雜 ，我們擬將其分為這幾個(gè)部分來(lái)進(jìn)行： 相關(guān)計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)的制訂的進(jìn)度安排 相關(guān)工作的財(cái)務(wù)預(yù)算及核算的進(jìn)度安排 與進(jìn)度相關(guān)的控制方案 一、相關(guān)計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)的制訂的進(jìn)度安排： 在領(lǐng)教了工商管理部分復(fù)雜的手續(xù)之后，我們 不得不為工作制訂一系列的工作計(jì) 劃，好事先將資源合理安排，不至于到時(shí)候手忙腳亂。 在經(jīng)歷了前兩個(gè)階段的摸索之后，我們對(duì)項(xiàng)目管理工作有了比較深刻的了解，同時(shí)project軟件的運(yùn)用也比開(kāi)始的時(shí)候熟練了許多，對(duì)工作大有幫助。 其次，我們?cè)诰幹朴?jì)劃時(shí)盡可能地減少任務(wù)與任務(wù)的相互聯(lián)系，出必要的任務(wù)設(shè)置為關(guān)鍵途徑，其他任務(wù)均排出在關(guān)鍵途徑之外，并且同一時(shí)期配備不同的負(fù)責(zé)人，使任務(wù)可以不受關(guān)聯(lián)影響，從而順利完成。 時(shí)間管理的材料匯總 就到這里。 第三，資源的投入進(jìn)行控制，使其能隨項(xiàng)目的不斷深入而一步步增強(qiáng)，尤其是人力資源的投入，在限期內(nèi)盡量減少不必要的浪費(fèi)，這樣，在項(xiàng)目進(jìn)入籌備期的關(guān)鍵階段還能保持旺盛的精力和飽滿(mǎn)的熱情。
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