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黃山國際大酒店會議中心室內裝璜工程施工組織設計(65頁)-工程設計-預覽頁

2025-09-12 08:27 上一頁面

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【正文】 技術措施、財務跟蹤決策、資源配備、工程進度、工程總體專業(yè)配套等決策; 工程名稱:黃山國際大酒店會議中心室內裝璜工程 投標人:廣東海外建設總公司深圳分公司 日 期:二 OO 二年十二月十六日 13 E. 組織好關鍵性會議,主持工程例會,參加重要技術和商務會議;監(jiān)督檢查工期、質量成本、技術和資金狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時通報;組織對分包商和材料、設備供應選擇的審查考核; F. 接受企業(yè)主管領導和職能部門的監(jiān)督,定期報告工作。負責項目測量觀察和復驗簽證,落實質量保證措施。 質保部: A. 負責監(jiān)督質量保證體系和質量管理網絡; B. 負責半成品、成品和施工質量的驗收,包括隱蔽工程驗收和技術復核; C. 負責工程分部分項的質量評定及與政府質監(jiān)站的聯(lián)系; D. 負責工地測量網絡建立和軸線標高的控制; E. 驗收、收集、保管各類半成品、成品及施工中形成的質保書、標準文件及相關技術資料。 二、項目管理層 由各專業(yè)工長和內業(yè)管理人員組成,負責項目各項工作的具體實施。 內業(yè)組:負責檔案資料、工程技術資料、預算、任務結算等管理。 安裝班組:包括電工班、水道班、通風班、機修班、放線組等。整個工程分三個階段: 施工準備階段:完成承包合同談判與簽訂工作,做好場地交接,組織勞力,材料、機械設備進場,測量放線,圖紙會審,開展技術、質量和安全交底工作,辦理開工有關手續(xù),消防報建批準后即可實施正式施工。 二、施工區(qū)段的劃分 本工程為黃山國際大酒店會議中心室內裝飾,為一個獨立自然區(qū)段,本施工區(qū)段分為多個專業(yè),各專業(yè)間采取流水施工作業(yè)。 ( 4)地面工程:包括地板磚、花崗巖石地板及地毯等,不考慮交叉工期 20 天完成。 第五節(jié) 施工資源計劃 施工資料計劃根據向黃山國際大酒店會議中心室內裝飾工程的工程量和現(xiàn)場條件、擬定的施工方法, 結合本公司實際綜合考慮編制的。 人員:根據人員進場時間安排,在正式開工前兩天集結,開工時用汽車送到工地。按照施工進度計劃安排和工程總體施工順序,各個分部工程施工區(qū)段的劃分,各分部、分項工程充分利用時間、空間和施工作業(yè)面相互配合,協(xié)調同步的原則進行施工。 竣工驗收:清理收尾工程,產品保護,資料評審,組織驗收,計劃工期 1 天。 在合同規(guī)定范圍內早開工,人、機、料等務必限 期到位,各項施工準備工作盡可能提前,從而以快開工促進各項工作的推進,加快項目實施。 搞好施工計劃檢查工作,這既是施工進度調整和分析的依據,也是施工進度控制的關鍵步驟,計劃檢查以對比法為主,即實際進度與計劃進度進行對比,從而發(fā)現(xiàn)偏差,以便及時調整或修改施工計劃,保證工期要求。 在優(yōu)化施工網絡計劃的 同時,搞好施工現(xiàn)場平面布置,最大限度減少材料的水平運輸和二次轉運。 加強同相關方面的聯(lián)系和協(xié)調,為施工創(chuàng)造良好的外部環(huán)境,增進同業(yè)主、監(jiān)理、設計單位的聯(lián)系和密切配合,及時解決施工出現(xiàn) 的困難和問題,避免差錯和少走彎路,以促進工程的順利進行。 C、塑鋁板飾面: 18 厚 1:1:4 混合砂漿打底, 3040 木龍骨 500500 ,工程名稱:黃山國際大酒店會議中心室內裝璜工程 投標人:廣東海外建設總公司深圳分公司 日 期:二 OO 二年十二月十六日 24 細木工板一道,外貼塑鋁板。 G、面磚貼面(用于衛(wèi)生間) 3 厚 JCTA700 防水界面劑 15 厚 1:3 水泥混合砂漿打底 JCTA300 黏結劑貼墻面磚。 B、地毯: 25 厚細石砼隨搗隨平, 20 厚 1:2 水泥砂漿抹平,膠墊襯地毯。在地面和樓板底,分別彈出沿地、沿頂龍骨中心線和位置線,彈出隔墻兩端的豎向龍骨中心線和位置線,彈出沿地、沿頂龍骨和墻端邊豎向龍骨固定點:“十字”線。將沿地、沿 頂龍骨按位置墨線就位,用射釘分別與地面和樓板底固牢。 安裝門、窗等洞口加強龍骨。 (二)安裝紙面石膏板 按圖紙尺寸布置,邊安裝邊用鋼尺和專用割刀膏切石膏板,將石膏板側邊刨成 45176。對于小的預留洞先封板后開洞。 工程名稱:黃山國際大酒店會議中心室內裝璜工程 投標人:廣東海外建設總公司深圳分公司 日 期:二 OO 二年十二月十六日 27 用稍稀的膩子批平,寬出縫兩側各 20mm,貼上 60— 80mm 寬的穿孔紙帶,用刀刮平、壓實,再批一層薄膩子,且寬出拼縫兩邊 100mm 左右。 浸水:鑲貼前將選好的墻磚提前半天用水浸泡,以不冒氣泡為準,取出晾干后使用。粘貼面磚應保持面磚上口平直,貼完一皮將砂漿刮平,放上工程名稱:黃山國際大酒店會議中心室內裝璜工程 投標人:廣東海外建設總公司深圳分公司 日 期:二 OO 二年十二月十六日 28 分縫用小木條,然后再貼第二皮。 三、石材鋪設工程 工藝流程 墻面:施工前準備(管線剔鑿、堵洞、備料、選材) → 基層清理 →彈線 → 吊鉛垂線找規(guī)矩 → 石材切口綁扎銅絲 → 安裝固定石材面板 → 灌 漿→ 擦縫 → 上蠟保養(yǎng) → ; 地面:基層清理 → 現(xiàn)場放線 → 石板浸水濕潤 → 推鋪 1:3 干硬線水泥砂漿結合層 → 試拼 → 鋪板 → 擦縫上蠟保養(yǎng); 工藝要求:嚴格選材,要求板材平整、尺寸規(guī)方、板面無隱傷、風化、色差、缺棱掉角和裂縫。 拼裝、固定木龍骨架:根據設計圖尺寸,事先將木龍架拼裝好,固定在墻體上,如墻體不平、不直、用加木墊來調整墻體誤差,保證木龍骨的平整度和垂直度。 裝飾線及收口對接工藝:鋸刮后必須用細刨刨平,兩對接木條的寬度、厚度要一改,線條的紋路和花布要一致,線條的色澤要一致。 裁剪墻布。每幅裁好的墻布要同相拼貼,超長的墻布要在粘結好以后再裁剪。凡經刷、浸水的墻布要卷折整齊,平放在料臺上。在刮好膩子的基層,用滾筒或排筆將粘結劑刷在基層面上,要涂刷均勻。先將墻布左上角就位粘貼在基層上,與已貼墻布的右邊對劑,輕輕粘貼。工程名稱:黃山國際大酒店會議中心室內裝璜工程 投標人:廣東海外建設總公司深圳分公司 日 期:二 OO 二年十二月十六日 31 粘貼時,第一幅墻布一定要嚴格做到橫平豎直,其作要時時防止斜拼。如發(fā)現(xiàn)墻布有起泡,用小刀劃破,用干毛巾揩平。 操作要點 彈線。用射釘或膨脹螺栓與樓板砼楔接。大龍骨之間連接靠專用接插件,相鄰大龍骨接頭要錯開 500mm 以上。 安裝中、小龍骨。 在檢查龍骨標高、平整度和順直沒有問題后,安裝吊頂面板。 操作要點 基層處理。 鑲貼面磚(石材) 預先挑選地面磚(石材),使其規(guī)格、顏色一致,符合設計要求。 均勻鋪撒一層 1:2 干硬性水泥砂漿作墊層,用木抹子搓平。敲擊時應隨時糾正鑲貼的方正偏差,以確保 縫貼的方正偏差,以確保縫隙的平直、均勻及面磚(石材)表面的平整。 地面地磚(石材)鑲貼完,并經自檢合格后勾縫。 (二)施工工藝及操作要點 工藝流程 清理基層 → 裁割地毯 → 釘?shù)勾虠l板 → 接縫縫合 → 鋪設 → 修整、清理。圈絨地毯應從環(huán)毛中間切開,割絨地毯應使切口絨毛整齊,裁好后卷起編號。 將地毯拉平拉直后固定在倒刺板上,多余部分裁掉。地毯不得淋濕、浸水,防止麻底受潮變腐。 第五節(jié) 油漆工程施工 一、木面油漆 木面油漆 清掃去污 → 磨砂紙 → 潤底色 → 磨砂子 → 滿刮膩子 → 磨光 → 第二遍油刮膩子 → 磨光 → 刷油色 → 第一遍清漆 → 拼色 → 復補 膩子 → 磨光 → 第二遍清漆細磨光 → 第三遍清漆。 用膩子將釘眼、孔縫等缺陷處批嵌平整。 待膩子干臊后,用 0木砂紙輕輕打磨光潔,刷第二遍清漆。 操作要點 檢查原有基層平整度,拼縫的嚴密性,拼縫是否有裂縫,膩子面是否有起殼現(xiàn)象,是否需要重新處理。 刷第一遍乳 膠漆。無起泡、掉漆、漏漆現(xiàn)象。 待墻面裝飾完成后進行開關、插座、應急燈、誘導燈等的設備安裝。測試每一工程名稱:黃山國際大酒店會議中心室內裝璜工程 投標人:廣東海外建設總公司深圳分公司 日 期:二 OO 二年十二月十六日 38 回路電流大小,避免三相不平衡,并測試電壓是否正常(進行 72h 試運行)。支架安裝距離要符合規(guī)范要求,位置正確、牢固。 吊頂內需用金屬軟管的部位,長度不應大于 2m,并對金屬軟管需做 好接地保護,但對塑鋼金屬軟管不必接地,帶有塑包的金屬軟管必須是阻燃的。 回路及開關的相位,必須按照設計圖紙上注明的相位分配,以便于負荷均衡、線路檢修。 燈具、開關、插座的安裝 安裝開關、插座的暗盒埋設應與裝飾施工密切配合(尤其是在輕鋼龍骨紙面石膏板墻體上安裝時更應注意配合作業(yè)),與粉刷后的墻面平,盒內雜物要清除,銹蝕要進行防銹處理。開關同一場所安裝時,偏差不得大于 5mm。 有金屬外殼的開關插座均需做有效的保護接地。安裝燈具標高低于 的金屬燈具必須有可靠 的接地保護。 第七節(jié) 通風空調工程施工方案 材料 鍍鋅板選用寶鋼或武鋼產品,鍍鋅銅管選用熱鍍鋅管,型鋼選用首鋼、本鋼或唐鋼產品,其它材料、部件的選用,征得甲方、監(jiān)理認可。 工程名稱:黃山國際大酒店會議中心室內裝璜工程 投標人:廣東海外建設總公司深圳分公司 日 期:二 OO 二年十二月十六日 41 空調風(水)管安裝 1)通風管道能否盡快吊裝完畢,是保證總體工程進度的重要前提,同時,也會減少與其它專業(yè)管道的碰撞,減少本專業(yè)的施工難度,所以,是保證總體施工進度計劃的實現(xiàn)的前提。 ② 保濕要嚴密,不允許有空彭漏包和搭(對)接不嚴密情況,尤其要注意閥門、法蘭、轉角、管道交叉、穿墻洞等處。 ⑤ 風口全部采用半圓頭鍍鋅螺絲暗裝固定,保證軟管與風口間連接的嚴密及風口的定位準確,做到風口安裝單個周正、整體協(xié) 調、整齊劃一。 ② 設備運行前先手動盤車,確認機殼內無異物,無卡阻后,點動啟車,確認轉向正確后,再進行下步工作。首先抓日計劃況現(xiàn)率,當日計劃當日完成,決不拖欠;二是訂計劃留有余地,充分考慮變化因素,保證總工期不致落空;三是抓好各項保證因素,不致因此而貽誤工期。 加強管理,發(fā)揚風格,前道工序要為后道工序創(chuàng)造條件,發(fā)揚留困難于己,讓方便于人,互相理解,互相支持,為實現(xiàn)共同目標,團結協(xié)作的新風尚。 第二節(jié) 質量保證體系和保證工程質量措施 “百年大計,質量第一”。 建立強有力的質量保 證體系,項目經理掛帥,項目副經理具體抓,組成一個專管、分管相結合的強有力的質量工作班子,質量保證系統(tǒng)圖如下: 項 目 經 理 項目副經理 技術負責人 質檢工程師 電力工程師 給排水工程師 機械工程師 試驗員 工程名稱:黃山國際大酒店會議中心室內裝璜工程 投標人:廣東海外建設總公司深圳分公司 日 期:二 OO 二年十二月十六日 46 項目副經理:主管質量,負責職工質量教育,組織開展質量攻關活動。 給排水工程師: 保證正確實施施工圖,并對日常操作進行檢查。所有項目檢查,均需按程序進行。堅持常規(guī)檢查和定期檢查相結合,自檢和專業(yè)檢查相結合,全方位檢查和重點部位跟班、跟蹤檢查相結合,做到萬無一失。 停工后復工檢查:因停工,需經甲方、監(jiān)理檢查認可后復工。 單位工程檢查:優(yōu)良保整體。經常組織全體施工人員認真學習施工技術規(guī)范、操作規(guī)程、學習國家工程質量檢驗評定標準,施工質量檢查 開工前檢查 工序交接檢查 隱蔽工程檢查 停工后復工檢查 成品、半成品檢查 分項工程檢查 分部工程 單位工程檢查 整個建設項目檢查 工程名稱:黃山國際大酒店會議中心室內裝璜工程 投標人:廣東海外建設總公司深圳分公司 日 期:二 OO 二年十二月十六日 48 做到嚴格按規(guī)范要求和國家質量驗收標準進行施工,確保工程質量優(yōu)良。 從經濟上保證試驗費用,實行試驗為質量引路的方針。 從人員上保證專職質檢人員到位,有職有權,行使職責,全面實行對工程質量全方面監(jiān)控。對一般項目,現(xiàn)場質檢員加強巡視,杜絕質量通病的發(fā)生。在此基礎上,通過及時、嚴密有效地成本管理工作力爭多獲利潤,取得較好的經濟效益。 二、項目的成本管理程序。 五、成本控制 成本根據判定的成本目標,執(zhí)行成本管理程序,對成本形式的每項經營活動進行監(jiān)督和調整,使成本始終控制在預算成本范圍內。在每一結構施工面積減少之前,根據施工實情相應減少人數(shù),報與項目經理。同時注意廢舊回收,鋼筋合理配料,并采用適宜的形式接長,節(jié)約鋼筋量。著重分析預算成本與實際成本的差異,找出原因,制工程名稱:黃山國際大酒店會議中心室內裝璜工程 投標人:廣東海外建設總公司深圳分公司 日 期:二 OO 二年十二月十六日 52 定調整措施,再進入成本控制循環(huán),使項目成本始終保持在有明確目標的軌跡上。 充
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