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黃山國際大酒店會(huì)議中心室內(nèi)裝璜工程施工組織設(shè)計(jì)(65頁)-工程設(shè)計(jì)(存儲(chǔ)版)

2024-09-21 08:27上一頁面

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【正文】 導(dǎo)線顏色的規(guī)定,相線為黃、綠、紅,中性線為藍(lán)色,接地線為黃綠雙色,其它色線可任意使用。 開關(guān)、插座的標(biāo)高必須按裝修施工的基準(zhǔn)線確定,以求統(tǒng)一,標(biāo)高允許誤差 177。 工程名稱:黃山國際大酒店會(huì)議中心室內(nèi)裝璜工程 投標(biāo)人:廣東海外建設(shè)總公司深圳分公司 日 期:二 OO 二年十二月十六日 40 開關(guān)、插座的相線、零線、接地線均不得串接。 通風(fēng)空調(diào)風(fēng)管的制作 風(fēng)管制作質(zhì)量控制要點(diǎn): 1)規(guī)格尺寸符合施工圖紙要求,誤差符合驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定,制作前,應(yīng)結(jié)合圖紙,對(duì)現(xiàn) 場做一次實(shí)測實(shí)量以使預(yù)制、甩口準(zhǔn)確到位。 ③ 水管安裝要保證坡度符合要求,風(fēng)管安裝除要做到橫平豎直不扭翹外,要保證各甩口到位,標(biāo)高準(zhǔn)確。 調(diào)試 按規(guī)定規(guī)定及設(shè)計(jì)圖紙中所給各項(xiàng)參數(shù),進(jìn)行各項(xiàng)調(diào)試工作,并認(rèn)真做好記錄。 在方法上采用集中力量打殲滅戰(zhàn)和機(jī)動(dòng)靈活穿插施工相結(jié)合,對(duì)主體工程和重要環(huán)節(jié)一定做先確保,對(duì)相關(guān)交叉作業(yè)工程要緊密配合,做到緊張又有次 序的工作。 技術(shù)負(fù)責(zé)人:全面負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量管理工作,組織落實(shí) ISO9002 質(zhì)量體系認(rèn)證工作,對(duì)分部工程檢驗(yàn)評(píng)定。堅(jiān)持專業(yè)檢查、工序檢查和內(nèi)外部檢查相結(jié)合的檢查制度。 成品、半成品檢查:檢驗(yàn)合格后,方可使用。 施工前組織工班長、施工員、技術(shù)員認(rèn)真進(jìn)行施工圖會(huì)審,全面領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)示意圖。 對(duì)隱蔽工程項(xiàng)目,在隱蔽前,應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師檢查,做好隱蔽工程紀(jì)錄,進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定,確認(rèn)合格,并經(jīng)監(jiān)理工程師和現(xiàn)場質(zhì)檢人員檢查簽證后,方可隱蔽。 一、成本管理核算形式 工程項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)對(duì)工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等進(jìn)行全面管理協(xié)調(diào)。通過成本管理程序能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)成本偏差,隨即分析原因,采取措施預(yù)以糾正,達(dá)到預(yù)期的降低成本目的。在材料使用過程中,嚴(yán)格按照工程量,采取限額領(lǐng)料的形式,建立起一套從計(jì)劃→采購→使用的管理制度,減少材料費(fèi)用在各個(gè)環(huán)節(jié) 的耗損因素,做好成本的事前控制。 六、在實(shí)際施工中切實(shí)做好下面幾點(diǎn): 建立一套科學(xué)的管理制度,從實(shí)際施工的整個(gè)過程中確實(shí)地節(jié)約材料,提高勞動(dòng)效率,降低工程成本。如模板系統(tǒng)采用實(shí)用快捷的快拆系統(tǒng),加速模板周轉(zhuǎn)及施工進(jìn)度,提高勞動(dòng)效率。 四、計(jì)劃成本 計(jì)劃成本是在預(yù)算成本的基礎(chǔ)上,根據(jù)施工組織設(shè)計(jì),和歷年來在工程名稱:黃山國際大酒店會(huì)議中心室內(nèi)裝璜工程 投標(biāo)人:廣東海外建設(shè)總公司深圳分公司 日 期:二 OO 二年十二月十六日 51 單位工程上各項(xiàng)費(fèi)用的開支水平,挖潛的可能性,及上級(jí)下達(dá)的成本降低指標(biāo),按照成本組織的內(nèi)容經(jīng)分解后組成。 工程名稱:黃山國際大酒店會(huì)議中心室內(nèi)裝璜工程 投標(biāo)人:廣東海外建設(shè)總公司深圳分公司 日 期:二 OO 二年十二月十六日 49 質(zhì)量保證程控圖 組建項(xiàng)目班子 學(xué)習(xí)合同圖紙、組織自審會(huì)審 生產(chǎn)技術(shù)質(zhì)量安全管理人員到位 編制質(zhì)量計(jì)劃制定安全質(zhì)量目標(biāo) 索取測量控制點(diǎn),復(fù)核,定位放線 編制勞動(dòng)力計(jì)劃半成品計(jì)劃 水電路三通一平,搭設(shè)臨建 編制關(guān)鍵工序特殊分項(xiàng)工程施工方法與措施 機(jī)械設(shè)備安裝測試 按規(guī)定制定圖表,張貼懸掛 部分勞動(dòng)力與材料進(jìn)場 供貨商考察,索取數(shù)據(jù)樣品 提出物資采購計(jì)劃確定材質(zhì)與進(jìn)場時(shí)間 從合格供貨商處采購材 料 抽樣送檢,確認(rèn),堅(jiān)持先檢驗(yàn)后使用 索取材料廠合格證明 使用前核對(duì)合格證,復(fù)核報(bào)告與標(biāo)識(shí) 進(jìn)貨驗(yàn)收,狀態(tài)標(biāo)識(shí) 對(duì)不合格材料處理 新進(jìn)場人員安全教育技能考核 補(bǔ)充編制必要的作業(yè)指導(dǎo)書 公司級(jí),項(xiàng)目級(jí)安全,技術(shù)交底 編定技術(shù)交底 分部分項(xiàng)工程書面交底向班組交底 貫徹規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程的具體要求 講解設(shè)計(jì)及施工方案的特殊要求 必要時(shí)組織培訓(xùn) 按施工圖紙,設(shè)計(jì)指定文件施工 按確定的設(shè)計(jì)變更施工 砂漿砼配合比送料試配 按操作規(guī)程,作業(yè) 指導(dǎo)書施工 砼拌合物配料,坍落度檢驗(yàn) 砂漿,砼試塊制作,送檢 操作過程巡檢 鋼筋焊接接頭檢查,抽樣試驗(yàn) 工序完成班組自檢 進(jìn)口鋼材化學(xué)分析 上下工序班組交接檢 水泥超期及有懷疑材料取樣送檢 分項(xiàng)工程專項(xiàng)檢查 關(guān)鍵工序控制檢查 機(jī)械設(shè)備安裝驗(yàn)收 機(jī)械設(shè)備定期檢查維修保養(yǎng) 隱蔽工程簽證檢查驗(yàn)收 大型機(jī)械操作實(shí)行“三定” 質(zhì)量安全定期檢查 大中型機(jī)械設(shè)備建立檔案 儀器量具定期校準(zhǔn),驗(yàn)證 分部分項(xiàng)工程評(píng)定 準(zhǔn)用儀器,量具粘貼合格標(biāo)識(shí) 關(guān)鍵工序完成評(píng)定 儀器量具專人保管定期維修 中間檢查驗(yàn)收 執(zhí)行檢查評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) 不合格項(xiàng)返工處理 重大質(zhì)量問題制定 糾正措施 材料合格證 質(zhì)量通病制定預(yù)防措施 試驗(yàn)報(bào)告 自檢,質(zhì)量評(píng)定記錄 工程竣工內(nèi)部驗(yàn)收檢查 隱蔽工程驗(yàn)收記錄 竣工核驗(yàn)申請(qǐng),工程竣工驗(yàn)收 施工日記,總結(jié) 不合格項(xiàng)返工處理 事故處理記錄 回訪保修,返工處理,投訴登記 其它施工記錄 對(duì)用戶反映問題制定糾正措施 施工準(zhǔn)備 材料控制 貫徹文件 技術(shù)交底 實(shí)物質(zhì) 量控制 檢驗(yàn)評(píng)定 資料整理 施工過程 半成品試驗(yàn)控制 機(jī)械量具保障 不合格品控制 工程竣工 使用階段 工程名稱:黃山國際大酒店會(huì)議中心室內(nèi)裝璜工程 投標(biāo)人:廣東海外建設(shè)總公司深圳分公司 日 期:二 OO 二年十二月十六日 50 第三節(jié)、降低成本措施 工程的施工成本目標(biāo)是使工程實(shí)際成本始終控制在合同價(jià)范圍之內(nèi),并保證各項(xiàng)上 繳費(fèi)用。加強(qiáng)對(duì)進(jìn)場材料的保管,防止變質(zhì)。 嚴(yán)格遵守技術(shù)規(guī)范,堅(jiān)決執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。 隱蔽工程檢查:監(jiān)理、質(zhì)檢部門簽計(jì)后,方可復(fù)蓋。 嚴(yán)格檢查制度。以高度的責(zé)任心和使命感,嚴(yán)格認(rèn)真把好工程每一道質(zhì)量關(guān)。 在確保安全的前提下,開展平面和主體交叉流水作業(yè),專業(yè)工種間交叉作業(yè),創(chuàng)造較多工作平面。設(shè)備與基礎(chǔ)間用經(jīng)過計(jì)算選定的 SD 型減振墊隔振。盡量利用現(xiàn)有的預(yù)埋、預(yù)留吊點(diǎn),不夠的用 M12120 的合格的 膨脹螺栓固定吊頂,每根吊桿可搭接焊,但搭接長度要超過 6 倍鋼筋直徑。 花燈安裝要采用 Φ 圓鋼做吊桿,吊桿根部固定采用 Φ10 的膨脹螺栓與頂板固定。 單相三眼插座安裝時(shí),應(yīng)按插座上標(biāo)明的相別來接相線、中性線和地線(即左零右火)。 導(dǎo)線敷設(shè)完畢,必須進(jìn)行絕 緣測試,選用 500v 搖表,絕緣電阻值為線間絕緣或線地之間的絕緣必須在 以上,確保線路完好無損。明配管多根敷設(shè)必須橫平豎直,排列、彎頭半徑應(yīng)一致。 照明系統(tǒng)通電后,關(guān)電前應(yīng)掛“有電危險(xiǎn)”標(biāo)志牌。 漆后檢查,表面要平整、色澤一致、光潔度好、無掃紋。 二、墻面、天花刷 ICI 乳膠漆 施工工藝 清掃和處理基層 → 打磨砂紙 → 刷第一乳膠漆 → 修補(bǔ)膩?zhàn)?→ 打磨平整→ 刷第二遍乳膠漆 → 面漆。 用填孔料進(jìn)行潤粉和著色,再打磨一次。 施工完畢后,注意成品保護(hù)。在地毯背面彈線,大面積用裁邊機(jī)裁割,小面積用手握(推)裁刀從地毯背面裁切。 鑲貼地面磚(石材)遇有突出的管線、孔洞、衛(wèi)生設(shè)備的地面,應(yīng)用整磚(石材)套割吻合,不得用非整磚(石材)拼湊鑲貼。 在濕潤的基層上先均勻的刮一薄層由 425號(hào)普通水泥配置的純水泥漿 5mm 厚,作為第一層粘結(jié)層。 第四節(jié) 地面裝飾施工 一、地面磚(石材)鑲貼 施工工藝 基層處理 → 彈線分路 → 預(yù)排拼樣 → 鑲貼面磚(石材) → 灑水養(yǎng)護(hù) →自檢 → 勾縫。通過調(diào)整吊鉤的高度來保持大龍骨標(biāo)高的正確性,也用拉通線的辦法檢查調(diào)整大龍骨的順直。 固定吊桿和吊鉤。如墻布拼縫處有余獎(jiǎng),即用濕毛巾或濕海綿輕輕揩凈。從左到右、由上而下粘貼墻布。刷水要用排筆蘸干凈水,浸水要放在專用盛器中。清刷好粉塵和細(xì)砂 ,以及其它污物,用 0砂紙輕磨一遍,確保平整度良好。 刷防火漆:木龍骨及木夾板背面,涂刷三遍防火漆。 鑲貼面磚:按墻土彈好的分格線自下而上粘貼;先在大 角上拉通線貼好標(biāo)準(zhǔn)樣磚,面磚上墻后,用小錘輕輕敲打,用直尺調(diào)正平整度和垂直度。 待膠液干后,把穿孔紙帶卷成石膏板拼縫大小相仿的圓條嵌入拼縫中,比板面凹 左右。 安裝通貫橫撐及支撐卡,將豎向龍骨撐牢,使整片隔墻骨架有足夠的強(qiáng)度和剛度。 安裝沿地、沿頂龍骨。 (白色) 地面: A、大理石地坪:素水泥漿結(jié)合層一道, 30 厚 1:4 干硬性水泥砂漿找平層,撒素水泥粉(灑適量清水)貼 20 厚大理石板面層。 3厚 JCTA600系列專用膩?zhàn)优端?,專用膠貼壁紙。公司項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)將親自指揮深入班組,同全體施工人員同甘共苦、靠前指揮。 工程名稱:黃山國際大酒店會(huì)議中心室內(nèi)裝璜工程 投標(biāo)人:廣東海外建設(shè)總公司深圳分公司 日 期:二 OO 二年十二月十六日 22 第二節(jié) 施工進(jìn)度保證措施 項(xiàng)目經(jīng)理部要精心組織周密安排,做到靠前指揮高速運(yùn)轉(zhuǎn),所配備的人員要業(yè)務(wù)精,技術(shù)好,事業(yè)心強(qiáng),有類似工程豐富施工經(jīng)驗(yàn),項(xiàng)目作業(yè)層也必須由一些骨干力量組成,為確保工程提供組織保障。 施工機(jī)具計(jì)劃表 序號(hào) 名 稱 單位 數(shù)量 單機(jī)功率( KW) 1 園盤鋸 臺(tái) 4 2 創(chuàng)木機(jī) 臺(tái) 4 3 交流電焊機(jī) 臺(tái) 3 32 4 手提式電焊機(jī) 臺(tái) 6 9 工程名稱:黃山國際大酒店會(huì)議中心室內(nèi)裝璜工程 投標(biāo)人:廣東海外建設(shè)總公司深圳分公司 日 期:二 OO 二年十二月十六日 20 5 空壓機(jī) 臺(tái) 3 6 手提電鋸 臺(tái) 4 7 手提電刨 臺(tái) 4 8 手槍氣壓釘板機(jī) 把 20 9 沖擊鉆 把 8 10 磁磚切割機(jī) 臺(tái) 12 11 磁盤切割機(jī) 臺(tái) 8 12 磨光機(jī) 臺(tái) 3 13 砂輪機(jī) 臺(tái) 2 14 自攻鉆 把 10 15 總配電箱 臺(tái) 2 50KW 16 中配電箱 臺(tái) 6 勞動(dòng)力計(jì)劃表 序號(hào) 工 種 人 數(shù) 備 注 1 裝飾濕作業(yè)(含雜工) 40 三個(gè)班 2 木裝飾作業(yè) 50 三個(gè)班 3 油漆作業(yè) 30 兩個(gè)班 4 電工班 20 兩個(gè)班 5 水道工 10 一個(gè)班 6 其它配和工種(空調(diào)、電焊) 20 兩個(gè)班 工程名稱:黃山國際大酒店會(huì)議中心室內(nèi)裝璜工程 投標(biāo)人:廣東海外建設(shè)總公司深圳分公司 日 期:二 OO 二年十二月十六日 21 第五章 工程進(jìn)度計(jì)劃及保證措施 第一節(jié) 施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 根據(jù)該工程特點(diǎn),整個(gè)工程施工網(wǎng)絡(luò)宜選擇平行流水、內(nèi)外交叉作業(yè),統(tǒng)籌安排,優(yōu)化組織的施工方式。 工期安排 工程總工期 90 天,其中測量放線,工程驗(yàn) 收共 6 天。 竣工驗(yàn)收階段:清理掃尾,資料評(píng)審,成品保護(hù),竣工驗(yàn)收。 三、項(xiàng)目作業(yè)層 根據(jù)本工程特點(diǎn),由具有一定操作技術(shù)和操作經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)隊(duì)伍組成,計(jì)劃成立以下專業(yè)班組: 土建裝修施工班組:包括泥、木、裝配、玻璃、油漆班組,主要工程名稱:黃山國際大酒店會(huì)議中心室內(nèi)裝璜工程 投標(biāo)人:廣東海外建設(shè)總公司深圳分公司 日 期:二 OO 二年十二月十六日 17 負(fù)責(zé)本層樓全部裝飾工施工。 合約財(cái)務(wù)部: A. 負(fù)責(zé)工程資金與成本管理; B. 負(fù)責(zé)工程量申報(bào)、復(fù)核與增減賬的管理; C. 負(fù)責(zé)合同管理。
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