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黃山國際大酒店會(huì)議中心室內(nèi)裝璜工程施工組織設(shè)計(jì)(65頁)-工程設(shè)計(jì)(完整版)

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【正文】 將石膏板固定在豎向龍骨和加強(qiáng)龍骨上。 安裝豎向龍骨。 工程名稱:黃山國際大酒店會(huì)議中心室內(nèi)裝璜工程 投標(biāo)人:廣東海外建設(shè)總公司深圳分公司 日 期:二 OO 二年十二月十六日 25 燈具: 所有燈具為現(xiàn)貨,造型材質(zhì)須經(jīng)過設(shè)計(jì)認(rèn)可;吊燈安裝必須與樓板連接。 E、玻璃飾面: 18 厚 1:1:4 混合砂漿打底, 3040 木龍骨 500500 ,細(xì)木工板一道,外嵌玻璃飾面板。搞好后勤保障工作,做好加班時(shí)的夜餐供應(yīng),保證生活物資供給良好,這些都提高工作積極性,加快工程進(jìn)度的有效而實(shí)用的辦法。 確定施工項(xiàng)目組織內(nèi)各層次、各部門的任務(wù)分工,即對(duì)完成施工任務(wù)提出要求,也要對(duì)工程進(jìn)度、工作效率提出要求,充分提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,優(yōu)化施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,如因不可予見的因素造成局部計(jì)劃延誤,應(yīng)采取增加力量、加班加點(diǎn)的措施,確保工程進(jìn)度計(jì)劃的完成。 墻體工程輕鋼龍骨雙面石膏板隔墻安裝 30 天;砌 180 厚紅磚墻10 天;墻面抹灰找平 20 天;地面砂漿找平(地毯) 10 天;墻面 ICI 乳膠漆(含刮膩?zhàn)樱?25 天;墻面各種造型及面磚、門扇制安 30 天;頂面裝飾(石膏板造型、鋁板)油漆 40 天;地面鋪地板磚 15 天;地面鋪地毯(含靜電地板) 10 天;地面花崗巖石材 10 天;水電、空調(diào)、消防配合施工,見縫 插針,不占用主導(dǎo)工期。施工資源計(jì)劃包含材料供應(yīng)計(jì)劃,施工設(shè)備需用計(jì)劃,勞動(dòng)力投入計(jì)劃,以及施工期間用水、用電計(jì)劃。 ( 2)墻面裝飾:包括墻面抹灰、 ICI 乳膠漆、石板材、墻布及各種造型、門扇制安,不考 慮交叉工期 35 天完成。 第四節(jié) 施工部署 一、施工階段的劃分 黃山國際大酒店會(huì)議中心室內(nèi)裝飾工程將通過科學(xué)的組織,嚴(yán)格的管理,周密的安排,以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理的總體目標(biāo)。 安裝組:負(fù)責(zé)施工水、電、空調(diào)通風(fēng)施工及管理。 工程部: A. 負(fù)責(zé)編制工程總計(jì)劃、分階段及月度計(jì)劃; B. 按總計(jì)劃與階段計(jì)劃組織施工和協(xié)調(diào); C. 負(fù)責(zé)處理和協(xié)調(diào)各施工隊(duì)或分包商之間的關(guān)系; D. 負(fù)責(zé)不同階段施工場(chǎng)地和臨時(shí)堆放場(chǎng)地的協(xié)調(diào)和管理; E. 負(fù)責(zé)大型機(jī)械及垂直運(yùn)輸設(shè)備的協(xié)調(diào)和調(diào)度; F. 負(fù)責(zé)組織落實(shí)各施工隊(duì)的施工進(jìn)度; G. 記錄施工日記。以項(xiàng)目經(jīng)理為首的精明強(qiáng)干的領(lǐng)導(dǎo)班子全權(quán)組織該工程的生產(chǎn)諸要素,項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法人在本工程上的代表,具有人事、成本控制、技術(shù)決策、設(shè)備租賃的權(quán)利,對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工等負(fù)責(zé)。 發(fā)揮我司技術(shù)優(yōu)勢(shì),在本工程上大量推廣應(yīng)用新技術(shù)、優(yōu)化施工藝,在重點(diǎn)、難點(diǎn)部位應(yīng)用我公司已有的科 技成果和成熟工藝和先進(jìn)的施工方法,攻克技術(shù)難關(guān)。 管理目標(biāo):本工程實(shí)行項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任管理,即:項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制和項(xiàng)目質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本考核相結(jié)合的管理模式。根據(jù)工期和裝修品類的安排,備齊充足的性能良好的機(jī)具準(zhǔn)備。開關(guān)箱以后用銅芯 6mm2小電纜引出。施工圖未盡事宜及圖紙存在疑問之處,應(yīng)由設(shè) 計(jì)單位與施工單位進(jìn)行協(xié)調(diào)。 ( 6)、各有關(guān)工種如水、電、設(shè)備安裝和土建、裝飾等項(xiàng)目的施工程序必 須密切配合,合理分配預(yù)留空間。 第二章 工程概況 工程名稱:黃山國際大酒店會(huì)議中心室內(nèi)裝璜工程 工程地點(diǎn):黃山國際大酒店東側(cè) 工程規(guī)模:裝修面積 3600 平方米。 工程用途:酒店用, 四星級(jí)酒店。核對(duì)標(biāo)高,以免造成返工。 工程難點(diǎn):工作量較大,工藝復(fù)雜,工期短,施工中受消防、空洞、監(jiān)控等分項(xiàng)工程交叉作業(yè)限制,因而,要在短短三月突現(xiàn)全面“竣工并交付使用”,就必須在施工的組織管理上更科學(xué)、更周密、更合理,必須制定出最優(yōu)施工順序,滿足連續(xù)施工,最大限度平行搭接,使機(jī)械設(shè)備、材料及時(shí)到位,科學(xué)分流,縮短流水步距,最大限度的利用空間爭(zhēng)取時(shí)間,組織立體交叉平行流水作業(yè),充分利用工作空間去爭(zhēng)取時(shí)間,以確保工期,使業(yè)主早日投入使用。 辦好開工手續(xù)。 勞動(dòng)力準(zhǔn)備。項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)施工全過程的工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、安全生產(chǎn)、文明施工和項(xiàng)目成本核算等 負(fù)全責(zé)。 發(fā)揮我公司管理上的優(yōu)勢(shì),強(qiáng)化職能,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),綜合管理。 , 項(xiàng)目組的管理工作臺(tái)執(zhí)行本公司按 ISO9002 質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)編制的質(zhì)量保證手冊(cè)和程序文件。 技術(shù)部: A. 負(fù)責(zé)編制與審核主要施工方案; 工程名稱:黃山國際大酒店會(huì)議中心室內(nèi)裝璜工程 投標(biāo)人:廣東海外建設(shè)總公司深圳分公司 日 期:二 OO 二年十二月十六日 15 B. 負(fù)責(zé)各分包部技術(shù)方案的 協(xié)調(diào); C. 負(fù)責(zé)工程技術(shù)問題的處理; D. 負(fù)責(zé)有關(guān)技術(shù)方案與設(shè)計(jì)方的聯(lián)系; E. 負(fù)責(zé)收集和整理技術(shù)資料; F. 負(fù)責(zé)文件和資料的收發(fā); G. 負(fù)責(zé)工程檔案、質(zhì)量記錄的管理。 質(zhì)安組:負(fù)責(zé)本工程的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施 工管理。施工方案將著眼于從全局統(tǒng)籌安排,注意整體效果,忙而不亂,以施工步驟、施工程序?yàn)橹骶€,分階段突出重點(diǎn),明確目標(biāo),進(jìn)行控制管理。 ( 3)天花頂面工程:包括衛(wèi)生間吊頂、輕鋼龍骨石膏板及造型、鋁板天花不考慮交叉工期 30 天完成。 一、勞動(dòng)力計(jì)劃 根據(jù)本工程特點(diǎn)和我公司實(shí)際,對(duì)本工程我司擬配備高素質(zhì)、敢打硬仗、技術(shù)熟練、作風(fēng)過硬的專業(yè)隊(duì)伍投入到本工程中去,且人員充足,確保滿足工程質(zhì)量和工程進(jìn)度的需要,詳見(勞動(dòng)力計(jì)劃表) 二、設(shè)備、 人員、材料運(yùn)抵施工現(xiàn)場(chǎng)的計(jì)劃 根據(jù)實(shí)際情況,我們對(duì)本工程施工所需的設(shè)備、人員、材料等運(yùn)送到現(xiàn)場(chǎng)的計(jì)劃擬作如下考慮: 設(shè)備:施工機(jī)具在正式開工前兩天運(yùn)到工地。所有作業(yè)全過程,按照上述計(jì)劃工期是比較緊的,但我們有信心按照這個(gè)計(jì)劃工期完成。 充分落實(shí)施工進(jìn)度計(jì)劃,編制月(旬)作業(yè)計(jì)劃和施工作業(yè)書,制定周(日)工作安排,及時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際進(jìn)展 情況,并做好調(diào)度安排工作,做到辦事有計(jì)劃,落實(shí)有措施,誤差有調(diào)整,進(jìn)度有保證。 調(diào)動(dòng)一切積極因素,提高施工管理水平,提高施工人員的工作積極性和勞動(dòng)效率,獎(jiǎng)勤罰懶,精神鼓勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合,開展廣泛的勞動(dòng)競(jìng)賽,評(píng)先進(jìn)、樹典型,確??偣て诓怀?jì)劃。 F、軟包飾面: 18 厚 1:1:4 混合砂漿打底, 3040 木龍骨 500500 ,細(xì)木工板一道,外軟包飾面。 第二節(jié) 墻體及墻面工程 一、輕鋼龍骨雙面石膏板墻施工 (一)輕鋼 龍骨安裝 施工工藝 在樓面基層上放樣彈線 → 安裝沿地沿頂龍骨 → 安裝豎向龍骨 → 安裝門窗等洞口加強(qiáng)龍骨 → 安裝通貫撐龍骨和支撐卡 → 安裝石膏板 → 填充隔音材料 → 處理板縫 操作要點(diǎn) 彈線。在沿地和沿頂龍骨的任一側(cè)面劃出豎向龍骨的工程名稱:黃山國際大酒店會(huì)議中心室內(nèi)裝璜工程 投標(biāo)人:廣東海外建設(shè)總公司深圳分公司 日 期:二 OO 二年十二月十六日 26 中心線和位置線,將已斷好的豎向龍骨對(duì)準(zhǔn)上下墨線,依次插入沿地沿頂龍骨凹槽內(nèi),遇門窗洞口處需留出。釘頭與板面平,不要破壞紙面。 二、墻磚鑲貼 施工工藝 選料 → 浸水 → 墻面修整 → 分格彈線 → 鑲貼面磚 → 擦縫 操作要點(diǎn) 選料:鑲貼前首先進(jìn)行塊料挑選,根據(jù)設(shè)計(jì)色別、尺寸規(guī)格分門別類堆放,色澤不一、尺寸大小不一的不能上墻。 質(zhì)量要求:墻磚鑲貼要確保表面平整,縫隙均勻,線條橫平豎直,勾縫飽滿,無空鼓。 鑲貼木飾面板:鑲貼紅櫻桃木或麥哥利飾面板。豎向要垂直,橫向要水平,刀口要整齊,花紋要嚴(yán)格對(duì)準(zhǔn)對(duì)齊。 涂刷粘結(jié)劑。如發(fā)現(xiàn)墻布拼縫和花紋有問題,可用干毛巾或干海綿輕輕揩動(dòng),作適當(dāng)調(diào)整,然后用鋼直尺和刀片將上下多余墻布裁 去,用塑料刮板壓實(shí)一次。施工工藝和操作要點(diǎn)如下: 施工工藝 彈定位和標(biāo)高墨線 → 固定吊桿 → 安裝主次龍骨 → 安裝面板。將大龍骨壓入吊鉤內(nèi),其背面和開口面要間隔,與吊鉤內(nèi)側(cè)相貼緊。對(duì)于橫撐小龍骨,采用支托件與中龍骨和縱向小龍骨連接,用拉通線的辦法調(diào)整中、小龍骨,使之每根都順直。根據(jù)磚(石材)塊料的尺寸大小及接逢寬度,在所鑲貼的范圍內(nèi),先定中心線,算出縱橫鑲貼塊數(shù),將非整塊均勻的排在四周墻根部,彈線分格,校核方正,然后按設(shè)計(jì)要求將地面工程名稱:黃山國際大酒店會(huì)議中心室內(nèi)裝璜工程 投標(biāo)人:廣東海外建設(shè)總公司深圳分公司 日 期:二 OO 二年十二月十六日 33 磚(石材)在基層上預(yù)先排 列拼樣。 將抹漿后的地面磚(石材)平放于墊層上,用雙手稍用力按壓,隨即用橡皮錘輕輕敲擊,使之與基層粘結(jié)牢固,然后刮縫,清除擠出的水泥漿,并隨手用濕抹布將面磚(石材)表面所粘灰漿擦凈。 其它材料:地毯膠粘劑、麻布、膠帶、鋼釘、元釘、倒刺板和收口壓條等?;w地毯用粘結(jié)接縫的方法,將麻布帶上涂地毯膠粘劑(或用膠帶粘結(jié),需熨燙),將地毯接縫對(duì)好粘平。 如用方塊地毯,則在砂漿地板上,直接鋪設(shè)。 刷油色,刷第一遍清漆,待油干后,修嵌一次膩?zhàn)印? 工程名稱:黃山國際大酒店會(huì)議中心室內(nèi)裝璜工程 投標(biāo)人:廣東海外建設(shè)總公司深圳分公司 日 期:二 OO 二年十二月十六日 37 打磨基面,使之平整光潔。 配合裝飾工程在完成頂棚的同時(shí)同步進(jìn)行吊頂上的燈具安裝。 吊頂內(nèi)的配管均需按明 配管敷設(shè),管卡、支架、各種箱盒等金屬附件均應(yīng)用鍍鋅制品和防護(hù)油漆( PVC材料不需防護(hù)漆)。相線、零工程名稱:黃山國際大酒店會(huì)議中心室內(nèi)裝璜工程 投標(biāo)人:廣東海外建設(shè)總公司深圳分公司 日 期:二 OO 二年十二月十六日 39 線、接地線嚴(yán)禁串聯(lián)。 開關(guān)并列安裝時(shí),偏差不得大于 1mm。 燈具安裝除筒燈可以卡裝在吊頂板上外,其它燈具需做專用吊桿支架固定,保證燈具安裝的穩(wěn)定性,鏈吊燈具必須用鉛絲鏈。 3)大斷面風(fēng)管及彎頭,按規(guī)定回固,加導(dǎo)流葉片。 ④ 為杜絕漏點(diǎn),直徑小于 50 的閥門選用銅質(zhì)優(yōu)質(zhì)品,直徑大于 60的閥門采用蝶閥。 周密計(jì)劃,圍繞總工期目標(biāo),加強(qiáng)日計(jì)劃,做到以日保旬,以旬保月。 采用獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)全員工作積極性,提高勞動(dòng)效率。 電力工程師:保證正確實(shí)施施工圖,并對(duì)日常操作進(jìn)行檢查。未按程序進(jìn)行檢查合格者,嚴(yán)禁下道工序施工。 分部工程:優(yōu)良、保單位工程。 施工中,定期召開工程質(zhì)量檢查分析會(huì)和不定期的質(zhì)量碰頭會(huì),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正質(zhì)量隱患,消滅一般質(zhì)量事故。對(duì)工程項(xiàng)目關(guān)鍵部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié),要下苦功夫,抓住不放,設(shè)專人跟班監(jiān)控,一抓到底 。項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)項(xiàng)目的成本歸集、核算,竣工決算和各項(xiàng)成本分析,直接對(duì)工程處負(fù)責(zé)。如人工費(fèi),內(nèi)業(yè)部門每月按照勞動(dòng)力計(jì)劃及其動(dòng)態(tài)曲 線,向項(xiàng)目經(jīng)理提供人員使用情況報(bào)表。成本分析工作,每月末進(jìn)行一次,將本月預(yù)算數(shù)與實(shí)際發(fā)生的人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、管理費(fèi)分項(xiàng)進(jìn)行對(duì)比,考核計(jì)劃成本的執(zhí)行情況。 項(xiàng)目成本管理按照成本管理程序先確定預(yù)算成本,在確定預(yù)算成本的基礎(chǔ)上預(yù)測(cè)成本降低額,編制計(jì)劃成本,根 據(jù)計(jì)劃成本控制實(shí)際成本。盡量減少人員投入。項(xiàng)目成本管理程序如下圖所示。確保工程質(zhì)量全面豐收。加強(qiáng)對(duì)有關(guān)材料、成品、半成品原 材料按規(guī)定進(jìn)行試驗(yàn),通過質(zhì)檢部門檢驗(yàn),取得合格證,然后展開施工。 整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目檢查:保一次驗(yàn)收優(yōu)良。檢查程序如下圖所示: 工程名稱:黃山國際大酒店會(huì)議中心室內(nèi)裝璜工程 投標(biāo)人:廣東海外建設(shè)總公司深圳分公司 日 期:二 OO 二年十二月十六日 47 開工前檢查:是否符合開工條件,能否連續(xù)正常施工,能否保證質(zhì)量。 機(jī)械工程師:負(fù)責(zé)機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)和操作安全。工程質(zhì)量關(guān)系到國家財(cái)產(chǎn)和人民生命安全的大事,在工程實(shí)施性操作中,嚴(yán)格執(zhí)行工序質(zhì)量控制,分項(xiàng)工程質(zhì)量控制和分部工程質(zhì)量控制。 合理安排流水作業(yè),使緊前工序和緊后工序和諧銜接,不留空檔,做到每個(gè)作業(yè)面上都有人作業(yè),每個(gè)工種都滿負(fù)荷,且保證每一個(gè)作業(yè)人員都有充足的作業(yè)空間 ,使作業(yè)人員能充分發(fā)揮個(gè)人潛力。 設(shè)備安裝 1)以石油家隨機(jī)技術(shù)文件和相關(guān)規(guī)范為準(zhǔn)則,按要求正確安裝,并工程名稱:黃山國際大酒店會(huì)議中心室內(nèi)裝璜工程 投標(biāo)人:廣東海外建設(shè)總公司深圳分公司 日 期:二 OO 二年十二月十六日 42 在交工前保證設(shè)備的完好,不碰劃傷外觀,不丟失損壞零配部件。因此,如若條件允許,擬在現(xiàn)場(chǎng)制作,采用制作、安裝流水施工,先辦公用房后機(jī)房的施工順序。 成排燈具必須橫平豎直,允許偏差不大于 5mm。上下層同一軸線上安裝時(shí),坐標(biāo)偏差不得 大于 50mm。 燈具安裝高度低于 的,增加保護(hù)接地線與燈具外殼連接。 明配管支架應(yīng)單獨(dú)安裝,不得利用其它支架,管子嚴(yán)禁與支架焊接,如遇成排管子,則設(shè)置同一支架。 在做地 坪裝飾前完成的插座的管理及插座盒的安裝,在做地坪面層時(shí)配合安裝插座面板。 待第一遍乳膠漆干后,再修補(bǔ)膩?zhàn)?,消除缺陷,并打磨光潔? 待油漆干后,再用 0木砂紙輕輕打磨光潔,認(rèn)真檢查一次均勻度、光潔度。 工程名稱:黃山國際大酒店會(huì)議中心室內(nèi)裝璜工程 投標(biāo)人:廣東海外建設(shè)總公司深圳分公司 日 期:二 OO 二年十二月十六日 36 操作要點(diǎn) 將木面層、拼縫及陰角壓條上的油脂、污垢、膠漬、灰塵等清除干凈。 地毯固定后,將收口條固定,用吸塵器清掃干凈。 操作要點(diǎn) 樓面基層質(zhì)量符
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