【正文】 12．雙代號時標網(wǎng)絡圖中實箭線末端對應的時標值為 (該工作的最早完成時間 )。 17．在雙代號時標網(wǎng)絡計劃中，可以直接識別工作的 (開始時間 )。 20．在單代號搭接網(wǎng)絡計劃中， (箭線 )表示工作之間有搭接關系的邏輯關系。 24．以箭線或節(jié)點表示工作的網(wǎng)絡計劃，稱為 (工作網(wǎng)絡 )。 ，屬于施工方進度控制技術措施的是 (選用對實現(xiàn)進度目標有利的施工方案 )。 (管理手段 )。 ，所以在對施工方案的選用進行決策時，不僅應分析技術的先進性和經濟合理性，還應考慮其 (對進度的影響 )。 (業(yè)主方和項目參與各方 )進度控制的 (目標 )具有明顯的不同。 (設計任務委托合同 )對設計工作進度的要求，控制設計工作進度。 (編制先后順序 )。 大型建設項目，控制性施工進度計劃的編制任務可以由 (業(yè)主 )承擔。 (一個具體工程項目 )為對象編制的。 ，業(yè)主方、設計方、施工和設備安裝方與 (采購和供貨方 )等的進度計劃編制和調整時，必須注意其相互間的聯(lián)系和協(xié)調。 ，是在項目 (決策階段 )確定的。 (業(yè)主方 )項目管理的任務。 3．通過技術作業(yè)和管理活動行為的自我約束和他人監(jiān)控來達到施工質量控制的目的，屬于(事中控制 )的內容。 7．使具體的作業(yè)者和管理者明確計劃的意圖和要求，掌握施工質量標準，從而規(guī)范作業(yè)和管理行為，正確執(zhí)行計劃的 行動方案，步調一致地去努力實現(xiàn)預期的施工質量目標，屬于 (實施 )階段的工作。 1．先期需要的施工材料物資和施工機械設備已經按照施工組織設計的要求進場，屬于 (全面施工準備階段 )的質量預控。 5．在施工作業(yè)之前必須對進場的材料設備進行嚴格的檢查驗收，其各項技術性能指標、檢驗測試指標應與 (有關標準 )相符合。 9．施工全過 程質量控制的首要環(huán)節(jié)是 (施工質量預控 )。 13．對服務于全場性全過程施工且不易于二次搬運重新布置的設施，應在施工平面圖上一次合理定位，這是 (施工總平面圖 )的要求。 17．施工質量的計劃預控，是以 (預防為主 )作為指導思想的。 4．施工現(xiàn)場專門用來抄平放線的儀器有 (水準儀 )。 8．施工質量檢查的一般內容包括 (施工依據(jù)、施工結果和施工整改落實情況 )。 12．在施工質量驗收過程中，作業(yè)組織和作業(yè)人員的自我質量檢驗常稱為 (自檢 )。 3．根據(jù)我國《建設工程質量管理條例 》的規(guī)定，國家推行工程 (竣工驗收備案 )制度。 7．實行監(jiān)理的工程，向建設單位提交工程竣工報告前，須經 (總監(jiān)理工程師 )簽署意見。 11．隱蔽工程在隱蔽前應由 (施工單位 )通知有關單位進行驗收，并應形成驗收文件。 15．工程質量驗收統(tǒng)一標準是 (國家 )標準。 19．按同一的生產條件或按規(guī)定的方式匯總起來供檢驗用的、由一定數(shù)量樣本組成的檢驗體，稱作 (檢驗批 )。 23．具備獨立施工條件并能形成獨立使用功能的建筑物及構筑物為 (單位工程 )。 4．以下 (現(xiàn)場保護措施 )不是施工質量事故技術處理的依據(jù)和要求。 8．由于施工技術方案未經分析論證，貿然組織施工等原因造成的 施工質量事故屬于 (指導責任事故 )。 1．質量控制中的作業(yè)技術指的是 (直接產生產品或服務質量的直接手段 )。 2．建設工程質量監(jiān)督檔案應經 (監(jiān)督機構負責人 )簽字后歸檔。 6．單位工程質量監(jiān)督報告需要在竣工驗收之日起 (五天內 )提交竣工驗 收備案部門。 10．下列關于工程質量監(jiān)督申報的敘述，正確的是 (建設單位憑工程質量監(jiān)督文件，向建設行政主管部門申領施工許可證 )。 (質量方針 )。 ，正確的是 (認證注銷是企業(yè)的自愿行為，認證撤銷是認證機構的處罰措施 )。 ，一般 (既需進行文件審查，又需進行 現(xiàn)場審核 )。 (支持性 )文件。這體現(xiàn)了質量管理的 (過程方法 )原則。這體現(xiàn)了 (以顧客為關注焦點 )的原則。 4．國家推薦標準《職業(yè)健康安全管理體系 規(guī)范》的標準號是 (GB/T280012020)。 8．國家推薦標準《職業(yè)健康安全管理體系 規(guī)范》中的（管理評審）要素是 PDCA循環(huán)中 A(處置 )的環(huán)節(jié)。 12．國家推薦標準《環(huán)境管理體系 規(guī)范及使用指南》中的一級要素 規(guī)劃 (策劃 )中的二級要素有 (法律和其他要求 )。 16．將質量管理體系、職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系整合成一個綜合管理體系是 (企業(yè)適應社會發(fā)展的需要 )。 20．下列活動中哪些是組織為落實職業(yè)健康安全方針和環(huán)境方針所進行的工作 (建立與管理體系相對應的組織機構 )。 24．建設工程項目的職業(yè)健康安全管理的目的是 (保護產品生產者和使用 者的健康與安全 )。 28．不同的組織 (企業(yè) )根據(jù)自身的特點和實際情況，制定職業(yè)健康安全方針和環(huán)境方針，并使該方針能夠得到 (實施、實現(xiàn)、評審和保持 )。 32．建筑產品的固定性和生產的流動性及受外部環(huán)境影響因素多，使得職業(yè)健康安全與環(huán)境管理具有 (復雜性 )。 36．建設工程必須在固定場地按施工工藝要求連續(xù)生產，使得職業(yè)健康安全與環(huán)境管理應該具有 (協(xié)調性 )。 3．在 7 級風條件下進行起重作業(yè)，估計發(fā)生事故的可能性很大，如果發(fā)生事故會造成重大損失，則該危險源為 (不容許風險）。為降低風險有時必須配給大量的資源 )。 10．有關第一類危險源與第二類危險源的描述中正確的是 (第一類危險源是事故發(fā)生的前提，第二類危險源的出現(xiàn)是第一類危險源導致事故的必要條件 )。 14．評審安全技術措施計劃的充分性需要包括 (是否產生了新的危險源 )。 18．針對特種作業(yè)、特種設備、特殊場所所進行的檢查屬于 (專業(yè)性檢查 )。 22．安全生產的方針是 (安全第一，預防為主 )。 26．安全控制的目標是 (減少和消除生產過程中的事故，保證人員健康安全和財產免受損失 )。 29．項目安全技術措施計劃的實施，不包括 (確定安全目標 )。 34．制定安全技術措施計劃的步驟包括工作活動分類、危險源識別、風險確定、風險評價、制定安全技術措施計劃、 (安全技術措施計劃的評審 )。 ，應 (認定為工傷 )。 (報告安全事故，安全事故調查，處理安全事故，對事故責任者進行處理 ，編寫調查報告并上報 )。 (傷亡、疾病、損壞和損失的意外情況 )。 (電燒傷 )。 (從聲源上降低噪聲 )。 (降塵又稱為可吸入顆粒物 )。 。 (保持施工現(xiàn)場良好的作業(yè)環(huán)境、衛(wèi)生環(huán)境和工作秩序 )。 (10μ m)。 ，包括 (個人崗位責任制、經濟責任制、安全檢查制度 )。 4．有 關分包人的工作，正確的說法有 (分包人應在合同約定的時間內，向承包人提供年、季、月度工程進度計劃及相應進度統(tǒng)計報表 )。 8．建設工程施工勞務分包合同中，施工組織設計由 (工程承包人 )負責編制。 12．建設工程施工勞務分包合同中，勞務承包人 (未經工程承包人授權或允許，不得擅自 )與發(fā)包人及有關部門建立工作聯(lián)系。 16．分包人與同一施工場地的其他分包人之間的交 *配合，由 (承包人 )負責協(xié)調。 20．采用按確定的工時計算勞務報酬的勞務分包合同，勞務分包人應 (每天 )將勞務人數(shù)報工程承包人。 24．在《建設工程施工合同示范文本》 (GF990201)中，工程師一詞是指 (發(fā)包人指定的履行合同的代表 )。 27．工程師提出對已經隱蔽的工程重新檢驗，其相應的費用應由 (檢驗合格，由發(fā)包人承擔；檢驗不合格，由承包人承擔 )。 29．有關分包人與發(fā)包人的關系，正確的描述包括 (分包人須服從承包人轉發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關的指令 )。 33．組織承包人和設計單位進行圖紙會審和設計交底是 (發(fā)包人 )的責任。 37．在國際工程合同中，業(yè)主可以選擇某個單位作為指定分包商，指定分包商一般應與 (承包人 )簽訂分包合同。 41．施工承包合同協(xié)議書中的合同工期應填寫 (總日歷天數(shù) )。 44．由于承包商負責采購的材料原因，工程實際進度與經過確認的進度計劃不符，承包人按照工程師的要求提出改進措施，經過工程師確認后執(zhí)行。 47．施工承包合同中規(guī)定應由承包人承擔的義務有 (負責工地安全，看管進場材料、設備和未交工工程 )。 51．施工承包合同規(guī)定，工程師的檢查檢驗不應影響施工的正常進行，如影響施工正常進行，其處理原則是 (檢查檢驗合格時，發(fā)包人承擔費用，工期順延 )。 55．發(fā)包人收到承包人提交的竣工驗收報告后，應負責組織驗收，并在驗收后 (14)天內給予認可或提出修改意見。 59．承包人在工程變更確定后 (14)天內提出變更工程價款的報告，經工程師確認后調整合同價款。 2．工程變更指示的發(fā)出 (有書面和口頭兩種形式 )。 6．施工合同的信息管理工作，是對合同執(zhí)行過程中的各種信息進行的 (收集、整理、處理、存儲、傳遞和應用 )。 10．工程變更的一般程序是：工程變更的提出 工程變更的批準 (工程變更指令的發(fā)出及執(zhí)行工程變更責任分析與補償要求 )。 14．在合同實施過程中，施工合同跟蹤的含義是 (企業(yè)合同管理職能部門對項目執(zhí)行者的履行情況、合同執(zhí)行者對合同計劃執(zhí)行情況 )進行的跟蹤、檢查和對比。 2．當承包人與發(fā)包人就索賠產生爭端時，雙方應首先通過 (協(xié)商 )的方式解決。 6． FIDIC 合同條件和我國建設工程施工合同條件都規(guī)定，承包人必須在發(fā)出索賠意向通知后的 (28)天內或經過 工程師同意的其他合理時間內向工程師提交一份詳細的索賠文件和有關資料。 10．當事人用來支持其索賠成立或與索賠有關的證明文件和資料是索賠的 (證據(jù) )。 14．工期索賠，一般指 (承包人向業(yè)主或者分包人向承包人 )要求延長工期。 3．施工總承包管理模式下，施工總承包管理單位 (一般不參與具體工程的施工 )。 7．施工總承包管理模式在質量控制方面的特點是 (對分包人來說，符合質量控制上的 他人控制 原則，對質量控制有利 )。 11．施工總承包管理模式中的分包商一般通過 (發(fā)包人招標 )方式確定。 15．施工總承包管理模式與施工總承包模式 (工作開展程序不同 )。 19．施工總承包模式的最大缺點是 (由于要等施工圖設計全部結束后，才能進行招標，建 設周期較長 )。 24．平行發(fā)包模式在費用控制方面的特點是 (對業(yè)主來說，對投資的早期控制不利 )。 2．采用單價合同后，實際支付時以 (投標時的價格，實際完成的工程量 )為準計算。 6．當設計圖紙還未完成時，就可以進行招標的合同形式是 (成本加酬金合同 )。 10．采用成本加酬金合同，價格變化或工程量變化的風險由 (業(yè)主方 )承擔。 14．采用變動總價合同，施工過程中因通貨膨脹原因造成成本增加時，可以根據(jù) (合同約定 )對合同總價進行相應調整。 18．變動總價合同相對于固定總價合同而言，減少了 (承包商 )的風險。 22．采用單價合同，在招標前，發(fā)包單位無需對 (工程范圍 )做出完整詳細的規(guī)定。 2．在選擇工程分包人時，監(jiān)理人有 (認可權 )。 6．在簽訂建筑材料采購合同時，對不屬于國家定價的產品，可由 (供需雙方協(xié)商 )確定價格。 3．國際上，一些大型建設項目專門委托 (咨詢公司 )從事項目信息動態(tài)跟蹤和分析，以信息流指導物質流，從宏觀上對項目的實施進行 控制。 ，國際上工程管理領域產生了 (信息管理手冊 )，它是信息管理的核心指導文件。 (信息管理 )。 ，在大型建設工程項目中， (信息交流 )的問題導致工程變更和工程實施的錯誤約占工程總成本的 3%～ 5%。 、各項工作和各種數(shù)據(jù)的管理，使項目的 (信息 )能方便和有效地獲取、存儲、存檔、處理和交流。 、不同深度和不同用途的進度計劃工作項的需要，建立統(tǒng)一的編碼，服務于 (項目進度目標的動態(tài)控制 )。 ，但為了信息交流的方便和 (實現(xiàn)部分信息 共享 )，應盡可能作一些統(tǒng)一分類的規(guī)定。 、項目實施的工作過程、項目管理工作的任務及 (信息的內容屬性 )對項目的信息進行分類。 (信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化 )，從而可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)目垢蓴_能力，使數(shù)據(jù)傳輸不受距離限制并可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋Ｕ娑群捅Ｃ苄浴? (工程管理信息資源 )的開發(fā)和利用，以及信息技術在工程管理中的開發(fā)和應用。 A．工程項目管理 B．工程項目施工 C．工程項目設計 D．企業(yè)項目施工 3. 建造師和項目經理分別是（ ）。 A．投資目標 成本目標 B．成本目標 項目目標 C．成本目標 投資目標 D．項目目標 成本目標 7．在工程實踐中，施工階段和（ ）往往是交叉的。 A．責令施工企業(yè)立即整改 B．向總 監(jiān)理工程師 報告 C．下達局部暫停施工指令 D．向施工設計部門報告 1． C （ 2） （ ）。 A．經濟措施 B．技術措施 C．組織措施 D．合同措施 （ ）所提供的各種成本信息是施工成本管理各個環(huán)節(jié)的依據(jù)。 A．形象進度 B．按月分析 C．事前控制 D．進度控制 ，總包有責任對分包施工質量計劃的編制進行指導和審核，并承擔施工質量的（ ）。 、設計單位共同約定 C．無權要求建筑施工企業(yè)改正 3．關于建筑業(yè)實行的制度，下列說法錯誤的