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亞鑫花園營銷策劃報告-預覽頁

2025-09-11 15:49 上一頁面

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【正文】 ....................................................................................................................................................................................... 22 (一)合作方式 .............................................................................................................................................................................................................. 22 (二) 合作費用 .............................................................................................................................................................................................................. 22 (三)備注事項 .............................................................................................................................................................................................................. 22 亞鑫花園項目營銷策劃報告 2 一、客群定位 (一) 住宅目標客群 區(qū)域來源:江寧區(qū)域為主, 特別是江寧開發(fā)區(qū),是客群分布的核心區(qū)域; 城南 雨花臺區(qū)與江寧區(qū)交界的 區(qū)域為輔 年齡層次:集中在 28~ 35 歲之間 職業(yè)構(gòu)成:個體戶、私營業(yè)主、自由置業(yè)者、企業(yè)職工 購買動機:自住 為主 特征歸結(jié): ――有相對穩(wěn)定的職業(yè)和一定的經(jīng)濟基礎(chǔ) ――對生活品質(zhì)要求不高 ――社會階層一般,尚未脫離普通生活階層 ――有一定的江寧區(qū)域情結(jié) 核心 客群:周邊金寶裝飾城、長城裝飾城的經(jīng)營戶以及城南一帶的拆遷戶 (二) 商業(yè)目標客群 區(qū)域來源:城南及江寧區(qū)域的客群,對江寧及 河定橋區(qū)域較為熟悉 購買動機:投資居多,少量自用 年齡層次:以 40 歲以上客群為主 職業(yè)構(gòu)成:以私營、民營企業(yè)主為主 核心客群:江寧區(qū)域內(nèi)的中小型民營及私營企業(yè)主,南京城南區(qū)域的私營業(yè)主 亞鑫花園項目營銷策劃報告 3 (三) 車位目標客群 住宅小區(qū)地下車位基本為 小區(qū)內(nèi) 業(yè)主購買,故本案 車位的客群應為亞鑫花園的業(yè)主。 (一) 價格參考物業(yè)的確定 亞鑫花園 項目座落 河定橋雙龍大道 ,處于 發(fā)展中的 江寧 開發(fā)區(qū)核心區(qū)域 。 結(jié)論:本案住宅銷售均價為 6475 元 /㎡ 注:由于商業(yè)部分和車位的操作方法未定,不同的做法對價格的制定影響很大,我們將在方案確定之后另行提報,本報告不再贅述。 案名新穎獨特,但比較年輕現(xiàn)代,可能跟項目的客群有所偏差。尚府 花園 項目處于金王府和歐尚之間,因此取此案名,即表現(xiàn)出項目的地理位置,也 表 現(xiàn)出項目高尚生活府第的特質(zhì)。金王府商業(yè)街自身屬于內(nèi)鋪的形 式,南北交通均未完全暢通,商業(yè)發(fā)展受到很大制約。 ③產(chǎn)品修改:將商業(yè)部分一層和二層分開,一層南北兩端留出樓梯通道和門廳,二層留出通道 。 利弊分析: 亞鑫花園項目營銷策劃報告 14 A.利益分析: 通過 改變功能, 避開了滯銷的地下車位, 相對于車位而言,商業(yè)的銷售情況明顯較好, 同時提升了地下 車位 的價值。建 議暫時持有車位,待增值以后,根據(jù)資金需要再考慮銷售或者租賃。 B.弊端分析: 降低了車位的售價,損失了較 多 的利益,用“金錢”換“時間” 。 亞鑫花園項目營銷策劃報告 15 住宅營銷策略 由于本案體量較小,推廣 費用相對有限,很難通過常規(guī)的推廣渠道展開宣傳。 0 及主題工程 ◆ 營銷目的: A. 迅速擴大銷售高潮及項目知名度; B. 累計達成 住宅 60%的銷售業(yè)績 ; C.累計達成 商業(yè) 30%的銷售業(yè)績 ; ◆ 推廣內(nèi)容: A.針對產(chǎn)品絕對賣點進行推廣; B.針對目標客群分布的區(qū)域進行集中推廣; C. 適時進行 促銷 活動,以活動帶動氣氛,擴大銷售業(yè)績; ◆ 業(yè)務執(zhí)行: A. 抓好現(xiàn)場銷控、力促成交; B. 做好 成交 客戶 的 維系,力爭“以老帶新”的客戶挖掘。 收尾期: ◆ 時間: 2020 年 4 月 1 日- 2020 年 5 月 31 日 ◆ 工程進度: 建筑 外立面、 園林景觀完成 ◆ 營銷目的: A. 持續(xù)項目熱銷形象; B. 累計達成 住宅 100%的銷售業(yè)績 ; C.累計達成商業(yè) 80%的銷售業(yè)績; D.累計達成車位 30%的銷售業(yè)績。 —— 企劃專員: 本職工作:主要職責是為本項目的策劃、推廣工作服務并負責與廣告公司等的業(yè)務往來。 溢價 分成: 在銷售過程中,超出銷售基 價部份視為溢價。 人員工資 項目策劃工作人員及 銷售工作人員 由乙方負責招聘,其工資 開支及日常支出由乙方負責支
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