【摘要】1戰(zhàn)略成本管理德信誠(chéng)培訓(xùn)教材2主要參考書(shū)目?[美]埃德華.《成本管理譯叢》,華夏出版社,2021(共4冊(cè))?[美]
2025-01-17 12:41
【摘要】如何反饋與指導(dǎo)Feedback&Coaching培訓(xùn)講師gulouxia講解內(nèi)容?反饋:?什么是反饋?反饋的特征?反饋的類(lèi)型
2025-08-09 13:40
【摘要】中國(guó)經(jīng)濟(jì)管理大學(xué)《戰(zhàn)略管理》基礎(chǔ)教程第一章導(dǎo)論第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略的基本概念一、企業(yè)使命的定義企業(yè)使命是企業(yè)管理者確定的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的總方向、總目的、總特征和總的指導(dǎo)思想。在企業(yè)結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單的情況下,企業(yè)的所有者與經(jīng)營(yíng)者將各種職能集于一身,其信念、愿望、抱負(fù)決定著企業(yè)的使命,決定著整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方向和運(yùn)作。這時(shí),對(duì)企業(yè)使命的描述基本上包括:①企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)能提供
2025-04-15 22:28
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理培訓(xùn)武亞軍博士企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢(xún)顧問(wèn)北京大學(xué)光華管理學(xué)院企業(yè)戰(zhàn)略管理基本問(wèn)題?引.應(yīng)對(duì)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)時(shí)代對(duì)中國(guó)企業(yè)管理的挑戰(zhàn)?????企業(yè)戰(zhàn)略管理基本問(wèn)題??:組織結(jié)構(gòu)?:人員、信息與激勵(lì)?:目標(biāo)管理與平衡記分表?:文化與管理變革?附:企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力管理:基本策略與主要工具引言:中國(guó)
2025-01-20 22:17
【摘要】1戰(zhàn)略成本管理一旦成本會(huì)計(jì)不能滿(mǎn)足它本來(lái)應(yīng)滿(mǎn)足的目標(biāo),不能提供管理所需要的信息,成本會(huì)計(jì)要么改進(jìn)來(lái)滿(mǎn)足需要,要么就被其他什么東西取代?!猈illiamJ.Vatter(1954)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632天馬行空官方博客:;QQ:131
2025-01-04 10:00
【摘要】1戰(zhàn)略成本管理一旦成本會(huì)計(jì)不能滿(mǎn)足它本來(lái)應(yīng)滿(mǎn)足的目標(biāo),不能提供管理所需要的信息,成本會(huì)計(jì)要么改進(jìn)來(lái)滿(mǎn)足需要,要么就被其他什么東西取代?!猈illiamJ.Vatter(1954)2主要參考書(shū)目?[美]埃德華.《成本管理譯叢》,華夏出版社,2022(共4冊(cè))?
2025-01-09 00:55
【摘要】1?包政博士?中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院?教授博導(dǎo)?和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢(xún)公司?總咨詢(xún)師ARS的主講2ARS的定義?AreaRollerSales(簡(jiǎn)稱(chēng)ARS)?集中力量在局部區(qū)域市場(chǎng)成為第一?最終在整個(gè)區(qū)域市場(chǎng)中成為第一3ARS的內(nèi)容?上篇:ARS
2025-01-17 03:57
【摘要】質(zhì)量成本管理ManagingforQualityRelatedCosts一、質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性二、質(zhì)量成本概論三、質(zhì)量成本的構(gòu)成四、推行質(zhì)量成本管理的階段和步驟五、質(zhì)量成本數(shù)據(jù)的收集和匯總六、質(zhì)量成本核算七、質(zhì)量成本分析和報(bào)告八、質(zhì)量成本的計(jì)劃和控制11質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性
2025-01-08 17:52
【摘要】建設(shè)業(yè)主項(xiàng)目管理指南一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目,不管其大小、規(guī)模如何,特點(diǎn)異同,業(yè)主方對(duì)其進(jìn)行項(xiàng)目管理,國(guó)際、國(guó)內(nèi)都普遍應(yīng)用如下三種:(1)業(yè)主方自行項(xiàng)目管理(自籌自管模式、工程指揮部模式)。(2)業(yè)主方委托項(xiàng)目管理咨詢(xún)公司承擔(dān)全部的項(xiàng)目管理任務(wù),業(yè)主只負(fù)責(zé)重要事項(xiàng)的決策,即引進(jìn)業(yè)主項(xiàng)目管理咨詢(xún)服務(wù)代管模式。
2025-05-21 09:57
【摘要】第十二章戰(zhàn)略成本管理第一節(jié)戰(zhàn)略管理與作業(yè)成本系統(tǒng)一、戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理1.戰(zhàn)略的基本概念?戰(zhàn)略是指企業(yè)總體性長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。?企業(yè)戰(zhàn)略具有以下特征∶(1)在范圍上,戰(zhàn)略是對(duì)企業(yè)全局的總體謀劃;(2)在時(shí)間上,戰(zhàn)略是對(duì)企業(yè)未來(lái)的長(zhǎng)期謀劃;(3)在依據(jù)上,戰(zhàn)略是在
2025-01-04 13:50
【摘要】戰(zhàn)略性成本管理培訓(xùn)目錄1.案例簡(jiǎn)介2.項(xiàng)目實(shí)施步驟及方法案例簡(jiǎn)介1.案例簡(jiǎn)介2.項(xiàng)目實(shí)施步驟及方法案例簡(jiǎn)介?背景JPManChase由商業(yè)銀行ChaseManhattan(大通曼哈頓)和投資銀行Man(摩根銀行)合并而成,是位于花旗集團(tuán)之后的美國(guó)第二大銀行?畢博對(duì)項(xiàng)目需求的
2025-01-04 13:31
【摘要】標(biāo)書(shū)制作步驟一:通讀招標(biāo)文件1、通讀標(biāo)書(shū)2、研究標(biāo)書(shū)中相關(guān)圖紙3、做出標(biāo)記,掌握基本的技術(shù)要求4、根據(jù)我司的產(chǎn)品,確定大概的產(chǎn)品配置5、明確我司滿(mǎn)足和不滿(mǎn)足之處步驟二:做出技術(shù)配置技術(shù)配置制作要領(lǐng)一、確定機(jī)組類(lèi)型1、確定功率:常行還是備用根據(jù)標(biāo)書(shū)中對(duì)柴油發(fā)
2025-02-20 03:22
【摘要】本案僅供棲息谷家人使用,未經(jīng)許可,不得擅自傳閱、引用或復(fù)制項(xiàng)目管理?了解項(xiàng)目?項(xiàng)目的計(jì)劃?項(xiàng)目的執(zhí)行?項(xiàng)目的監(jiān)督大綱Agenda?提出自己的看法或意見(jiàn),在這堂課里應(yīng)該是完全公開(kāi)的keepanopenmindandsayyourownopinion
2025-05-22 15:15
【摘要】企業(yè)通用業(yè)頻道確認(rèn)—品質(zhì)管理之根本品質(zhì)管理培訓(xùn)專(zhuān)題主講人:品證部Validation通過(guò)提供客觀證據(jù)對(duì)規(guī)定要求已得到滿(mǎn)足的認(rèn)定一、確認(rèn)和品質(zhì)確認(rèn)二、品質(zhì)確認(rèn)的目的和意義三、品質(zhì)確認(rèn)的內(nèi)容四、品質(zhì)確認(rèn)的基本環(huán)節(jié)五、品質(zhì)確認(rèn)的方式六、品質(zhì)確認(rèn)的方法七、品質(zhì)確認(rèn)的時(shí)機(jī)八、品質(zhì)確認(rèn)責(zé)任的區(qū)分
2025-05-24 21:11
【摘要】心理診斷技能山東省精神衛(wèi)生中心主任醫(yī)師山東大學(xué)副教授碩士導(dǎo)師焦志安第一節(jié)鑒別診斷?神經(jīng)癥與精神病的鑒別診斷?識(shí)別重性精神病?常見(jiàn)人格障礙的特點(diǎn)精神病性癥狀1.幻覺(jué);2.妄想;3.顯著的興奮和活動(dòng)增多;4.并非由抑郁或焦慮引起的嚴(yán)重而持
2025-05-21 09:52