【正文】 專題論證，建立應(yīng)急預(yù)案體系，提高應(yīng)對突發(fā)事件處理能力。通過活動的開展，我市監(jiān)理企業(yè)整體水平和服務(wù)意識得到明顯提高。對遇到的問題，加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo)，及時加以解決，推動活動扎實有序進(jìn)行。五、積極開展“兩評一樹”、“兩保兩樹”等活動認(rèn)真學(xué)習(xí)市局活動方案，根據(jù)意見精神和要求，在日常工作中，我站全體職工積極參與到活動中來，立足于改進(jìn)工作作風(fēng)、弘揚(yáng)求真務(wù)實、簡化辦事程序、提高工作效率的原則，樹立正確的的工作態(tài)度和工作目標(biāo)。安全“零傷亡”。重點加強(qiáng)對試驗室質(zhì)量保證體系、管理制度和執(zhí)行情況以及試驗室的工作環(huán)境條件和安全情況的監(jiān)督管理。作風(fēng)建設(shè)作為黨的三大建設(shè)的組成部分，是黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)的重要體現(xiàn)。在前不久召開的中紀(jì)委三次全會上，總書記再次提出，要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部黨性修養(yǎng)、樹立和弘揚(yáng)良好作風(fēng)。科學(xué)發(fā)展觀是推動我國經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展的重要指導(dǎo)思想，必須靠科學(xué)求實的態(tài)度和真抓實干的作風(fēng)來貫徹落實。正如云川書記指出的那樣，在這樣的特殊時期推動河北科學(xué)發(fā)展，尤其需要我們以高效能的服務(wù)和良好的作風(fēng)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，抓好工作部署的落實”。干部作風(fēng)和工作效能直接關(guān)系到經(jīng)濟(jì)發(fā)展，關(guān)系到社會穩(wěn)定，關(guān)系到人民群眾切身利益。二、找準(zhǔn)定位，把握好質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)的關(guān)鍵問題貼近工作實際、貼近干部實際，是省委、省政府對“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動的重要要求。對這些模糊認(rèn)識和錯誤觀念，必須予以澄清和糾正。只有具備扎實、深入細(xì)致的良好作風(fēng)，才能做到底數(shù)清、數(shù)字準(zhǔn)、責(zé)任明，才能確保產(chǎn)品質(zhì)量安全。確保產(chǎn)品質(zhì)量安全，是質(zhì)監(jiān)部門作風(fēng)建設(shè)成效的終極體現(xiàn)，是我們對優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、推動科學(xué)發(fā)展最大的貢獻(xiàn)。質(zhì)監(jiān)部門只有在監(jiān)管中緊扣服務(wù)，叫響服務(wù)，切實把服務(wù)提到重要議事日程上來，才能做到有為、有位，才能贏得政府信賴、群眾贊譽(yù)、社會認(rèn)可。當(dāng)前，質(zhì)監(jiān)部門的發(fā)展正處于一個十分關(guān)鍵的階段，促進(jìn)科學(xué)發(fā)展給質(zhì)監(jiān)部門提出了新的更高要求。既要牢固樹立監(jiān)管是首要職責(zé)的理念，也要強(qiáng)化服務(wù)發(fā)展的意識，既要立足當(dāng)前，又要著眼長遠(yuǎn)。對預(yù)算收入實行區(qū)別政策，條件好的縣依法組織收入，條件一般的縣實行零增長，貧困縣嚴(yán)格控制增長。五是加快財務(wù)制度改革，加強(qiáng)收入統(tǒng)籌力度，加大對貧困縣局的支持力度。系統(tǒng)各級各單位一定要認(rèn)清形勢，保持清醒頭腦，決不能逆勢而上，堅決防止不作為、亂作為，用我們的有力監(jiān)管確保質(zhì)量安全，用我們的忠實服務(wù)推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展，樹立良好形象。在強(qiáng)力啟動、形成聲勢階段，要謀劃到位、安排緊湊、迅速行動，形成“主要領(lǐng)導(dǎo)沉下去、所有干部動起來、廣大群眾感受到”的強(qiáng)大聲勢。三是開展“一把手蹲點調(diào)研”活動，省局和各市局一把手，分別選擇一個基層單位，用一周左右時間進(jìn)行蹲點調(diào)研，解剖麻雀、研究問題、提出對策。五是進(jìn)行年初公開承諾，省局制定的改進(jìn)作風(fēng)服務(wù)發(fā)展的20項具體措施，將向社會作出公開承諾。二是結(jié)合對領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部考核情況，查找作風(fēng)方面存在的問題，進(jìn)一步明確作風(fēng)建設(shè)的重點，按照民主、公開、競爭、擇優(yōu)的原則，大力推進(jìn)干部競爭上崗和輪崗交流。對拉動內(nèi)需保增長新上項目，開展預(yù)約服務(wù)、需求服務(wù)、跟蹤服務(wù)、上門服務(wù)。一是開展破解難題集中活動，確定一批在食品安全、區(qū)域監(jiān)管、技術(shù)機(jī)構(gòu)發(fā)展、服務(wù)能力、經(jīng)費(fèi)保障、隊伍素質(zhì)等方面的重點問題，進(jìn)行集中攻堅，實行破解難題責(zé)任制，由領(lǐng)導(dǎo)干部分工負(fù)責(zé)，通過現(xiàn)場辦公、工作調(diào)度等形式，研究解決實際問題，確保見到實效。實施“區(qū)域質(zhì)量安全工程”，對全省198個工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)重點區(qū)域和76個食品生產(chǎn)重點區(qū)域的12類重點產(chǎn)品進(jìn)行重點幫扶，提高區(qū)域產(chǎn)品質(zhì)量水平，促進(jìn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展。一是建立健全作風(fēng)建設(shè)工作制度，將活動中行之有效的做法、舉措用制度形式固定下來、堅持下去，形成務(wù)實、管用、長效的作風(fēng)建設(shè)工作機(jī)制。四、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保作風(fēng)建設(shè)年活動取得實效（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各單位“一把手”是“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動的第一責(zé)任人，要親自抓，負(fù)總責(zé)；分管領(lǐng)導(dǎo)要具體抓，其他領(lǐng)導(dǎo)按照工作分工協(xié)助抓。省局機(jī)關(guān)要率先垂范，走在全系統(tǒng)前面。對省局出臺的20項服務(wù)發(fā)展的具體措施，省局機(jī)關(guān)各處室、各直屬事業(yè)單位和各市縣局必須雷厲風(fēng)行、不折不扣地抓好落實，同時還要解放思想，結(jié)合實際，進(jìn)一步出臺一些服務(wù)發(fā)展的措施。（三）健全各項制度。要加強(qiáng)監(jiān)督檢查。干部素質(zhì)與作風(fēng)建設(shè)緊密聯(lián)系在一起，作風(fēng)是素質(zhì)的重要體現(xiàn)，素質(zhì)直接關(guān)系作風(fēng)建設(shè)。（五）嚴(yán)格考核獎懲。對工作中不顧大局，嚴(yán)重影響系統(tǒng)形象的人和事，要嚴(yán)肅處理。我們做決策要慎重，但執(zhí)行要堅決，考核獎懲辦法一旦定下來，就要堅定不移、不折不扣地執(zhí)行。一是要積極向各級黨委、人大、政府、政協(xié)等領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)做好匯報宣傳。要研究和改進(jìn)媒體宣傳的方式，在有效性、針對性上求突破。同時，要抓一些作風(fēng)建設(shè)先進(jìn)典型，及時總結(jié)推廣好的做法，并對反面典型嚴(yán)肅處理，運(yùn)用典型的示范警示作用，促進(jìn)系統(tǒng)作