總工會班組建設(shè)工作意見與總工會組織建立意見匯編-預(yù)覽頁
【正文】 QC小組等活動，積極引導(dǎo)班組成員學(xué)習(xí)新知識、鉆研新技術(shù)、掌握新技能，不斷增強班組成員的學(xué)習(xí)能力、實踐能力、創(chuàng)新能力。廣泛開展適合班組特點的文化活動，培育愛崗敬業(yè)、爭創(chuàng)一流、團結(jié)友愛、文明和諧的團隊精神。深入開展“安康杯”競賽活動，不斷擴大職工參賽范圍。根據(jù)企業(yè)實際，建立班組長培養(yǎng)、選拔、任用、考核機制，建設(shè)一支具有一定文化程度、有較強協(xié)調(diào)溝通能力，政治思想好、群眾威信高、綜合素質(zhì)強、工作作風(fēng)實、業(yè)務(wù)技術(shù)精、敢于管理善于管理的優(yōu)秀職工班組長隊伍。健全完善班組長考評檔案，實行定期考核、建立臺賬、動態(tài)管理。國有及國有控股企業(yè)的班組建設(shè)要保持和發(fā)揚光榮傳統(tǒng)，當(dāng)好“排頭兵”，與時俱進，再創(chuàng)新方法、新經(jīng)驗；改制企業(yè)要繼承原國有企業(yè)班組建設(shè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，實現(xiàn)有機磨合、無縫對接，在實踐中探索和總結(jié)適應(yīng)本企業(yè)特點的班組建設(shè)路子；原生態(tài)的非公企業(yè)班組建設(shè)要善于借鑒國有和國有改制企業(yè)班組建設(shè)的成功經(jīng)驗，結(jié)合實際，積極探索非公企業(yè)班組建設(shè)內(nèi)容、途徑和方法。要積極爭取社會各界的大力支持，特別是要充分發(fā)揮各種新聞媒體的作用，大力宣傳班組在“建成支點、走在前列”，推進“五個”建設(shè)中的地位和作用，大力宣傳先進班組和班組長的事跡，大力宣傳職工在經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動中取得的成就，在全社會大力弘揚勞動光榮、知識崇高、人才寶貴、創(chuàng)造偉大的時代精神，營造有利于加強班組建設(shè)，充分調(diào)動和發(fā)揮工人階級主力軍積極性和創(chuàng)造性的良好社會氛圍。要堅持把“管不管用、可不可用、能不能用、適不適用”作為衡量研究成果的最終標(biāo)準，突出研究工作的針對性和實效性。（五）加強班組建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。企業(yè)要把班組建設(shè)列入重要議事日程，納入企業(yè)經(jīng)營管理重要組成部分。市總工會下達我區(qū)XX年至XX年法人建立工會組織凈增644家以上，法人建會率達到98%以上。（二）企業(yè)工會發(fā)展會員3年目標(biāo)。XX年企業(yè)工會會員凈增1041人以上，企業(yè)職工入會率達到95%以上。堅持和完善基層單位黨工組織聯(lián)建制度，共同推進基層單位同步建立黨工組織。（三）推進“雙措并舉、二次覆蓋”，繼續(xù)創(chuàng)新工會組建方式。（四）加大重點對象、重點領(lǐng)域工作力度，增強工作針對性。全總根據(jù)第二次全國經(jīng)濟普查相關(guān)數(shù)據(jù)建立了企業(yè)法人數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道工委要高度重視數(shù)據(jù)庫建管工作。充分利用各級工會培訓(xùn)資源，加大培訓(xùn)力度。堅持完善工會組建和會員發(fā)展定期通報制度，每月通報一次全區(qū)組建工會和發(fā)展會員工作情況，同時抄報區(qū)委分管領(lǐng)導(dǎo)。四、組織保障（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌規(guī)劃。（三）強化指導(dǎo)，服務(wù)到位。爭取新聞媒體的支持和配合，大力宣傳組建工會對維護職工合法權(quán)益、構(gòu)建和諧勞動關(guān)系、建設(shè)和諧社會的重要意義和作用，進一步取得社會各方面對工會組建工作的普遍認同和支持。堅持以職工為主體，進行深入宣傳發(fā)動，著力啟發(fā)職工依法組織和參加工會的自覺性和主動性，切實提高組織職工的能力。規(guī)范企業(yè)工會委員候選人提名，嚴格履行民主選舉程序，擴大差額選舉范圍。（三）進一步完善民主
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