【正文】 規(guī)范企業(yè)工會委員候選人提名，嚴(yán)格履行民主選舉程序，擴(kuò)大差額選舉范圍。四、組織保障（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌規(guī)劃。（四）加大重點對象、重點領(lǐng)域工作力度，增強(qiáng)工作針對性。（二）企業(yè)工會發(fā)展會員3年目標(biāo)。要堅持把“管不管用、可不可用、能不能用、適不適用”作為衡量研究成果的最終標(biāo)準(zhǔn)，突出研究工作的針對性和實效性。根據(jù)企業(yè)實際，建立班組長培養(yǎng)、選拔、任用、考核機(jī)制，建設(shè)一支具有一定文化程度、有較強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通能力，政治思想好、群眾威信高、綜合素質(zhì)強(qiáng)、工作作風(fēng)實、業(yè)務(wù)技術(shù)精、敢于管理善于管理的優(yōu)秀職工班組長隊伍。（三）完善班組民主管理。緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展長遠(yuǎn)目標(biāo)，從企業(yè)改革、發(fā)展和生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的實際出發(fā)，全面加強(qiáng)班組建設(shè)，努力夯實基礎(chǔ)工作，提高企業(yè)核心競爭力，促進(jìn)企業(yè)實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、跨越式發(fā)展。三、加強(qiáng)班組建設(shè)的主要內(nèi)容（一）夯實班組基礎(chǔ)建設(shè)。（六）抓好班組安全生產(chǎn)。各地各單位工會組織要切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，注重調(diào)查研究，搞好分類指導(dǎo)。工會要積極協(xié)助黨政推進(jìn)班組建設(shè)，在總結(jié)經(jīng)驗、選樹典型、激勵先進(jìn)、指導(dǎo)工作中發(fā)揮積極作用；國資委重點抓好大型企業(yè)班組建設(shè)；經(jīng)信委重點抓好中小型企業(yè)班組建設(shè)；各相關(guān)部門要找準(zhǔn)位置，發(fā)揮優(yōu)勢，各司其職、各負(fù)其責(zé)，密切配合，形成工作合力，有序、有力、有效地推進(jìn)班組建設(shè)。（二）繼續(xù)深入開展“廣普查、深組建、全覆蓋”行動，提高建會工作實效。3年內(nèi)將包括各級工會聘用者的社會化工會工作者在內(nèi)的建會工作骨干輪訓(xùn)一遍，提高工會干部的整體素質(zhì)。五、幾點要求（一）進(jìn)一步改進(jìn)建會方式。（四）積極宣傳，正確引導(dǎo)。（六）培訓(xùn)建會工作骨干，提高建會工作水平。進(jìn)一步推動建立健全各級黨工共建領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，推動各地出臺黨工共建文件或召開專門會議，做到黨建與工建同步研究部署、同步檢查考評、同步表彰獎勵。各基層單位要建立健全班組建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)制。要根據(jù)不同地區(qū)、不同所有制企業(yè)、不同規(guī)模企業(yè)的班組建設(shè)狀況，積極探索和創(chuàng)新促進(jìn)班組建設(shè)的方式、方法和手段。及時了解班組成員思想動態(tài)，反映職工合理訴求，維護(hù)職工合法權(quán)益，關(guān)心職工生活困難，加強(qiáng)心理疏導(dǎo)，注重人文關(guān)懷。鼓勵和支持班組成員參與班組管理，實現(xiàn)職工被動管理向主動管理轉(zhuǎn)變。堅持以人為本，尊重職工、依靠職工、相信職工，充分發(fā)揮職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性；積極維護(hù)職工的合法權(quán)益，充分實現(xiàn)體面勞動；加強(qiáng)班組文化建設(shè)，注重人文關(guān)懷；提升班組成員綜合素質(zhì)，實現(xiàn)職工發(fā)展與企業(yè)發(fā)展的和諧統(tǒng)一。（四）提升班組成員素質(zhì)。要把班組長的教育培訓(xùn)作為企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)性工作來抓，分級培訓(xùn)、各負(fù)其責(zé)、層層落實，用3年左右時間對班組長普遍培訓(xùn)一遍。要不斷探索班組建設(shè)的新思路，總結(jié)提煉班組建設(shè)新經(jīng)驗，推廣應(yīng)用富有個性特色的新方法，以理論創(chuàng)新推動實踐創(chuàng)新。XX年企業(yè)工會會員凈增2838人以上，企業(yè)職工入會率達(dá)到87%以上。進(jìn)一步加大農(nóng)民工會員發(fā)展工作力度，加強(qiáng)農(nóng)民工會員會籍管理，防止農(nóng)民工會員流