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昌恒煤焦公司調(diào)度指揮中心管理制度匯編-預(yù)覽頁

2025-06-15 06:00 上一頁面

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【正文】 水平。接收命令的單位,必須嚴格執(zhí)行,全力以赴做好搶救工作。 根據(jù)工作需要和領(lǐng)導(dǎo)指示,有權(quán)對機關(guān)職能科室的業(yè)務(wù)工 8 作提出相關(guān)工作要求。 第二章 調(diào)度人員素質(zhì)要求 一、調(diào)度人員應(yīng)知應(yīng)會 調(diào)度人員應(yīng)知 各級調(diào)度人員要熟知礦井的開采煤層、主采煤層、開采 條件、開拓方式、開采水平、采掘工作面?zhèn)€數(shù)、礦井提升運輸方式、供電方式、壓風(fēng)能力、供風(fēng)狀況、礦井設(shè)計生產(chǎn)能力、核定生產(chǎn)能力(包括通風(fēng)能力核定)等。 有較強的全局觀念、組織觀念和時間觀念,處理問題冷靜果斷,遇有重大事故發(fā)生時立即啟動事故應(yīng)急救援預(yù)案,決不能瞎指揮。 掌握采區(qū)準備、采掘工作面接續(xù)、采掘設(shè)備使用等基本情況,確保礦井正常生產(chǎn)接續(xù)。 在事故救援時,負責(zé)調(diào)動人力、物力、車輛等,對同級業(yè)務(wù)部門進行統(tǒng)一調(diào)度,行使調(diào)度職權(quán)。 1負責(zé)向公司和上級主管部門匯報工作,提供情況。 了解掌握采掘工作面接續(xù)以及安裝工作面的施工進度,掌握采掘設(shè)備的調(diào)配使用情況,了解大型固定設(shè)備的運轉(zhuǎn)狀況。 組織采掘工程竣工驗收和采煤面安撤工程協(xié)調(diào),平衡各單位所負擔(dān)的工作。 負責(zé)掌握礦井當班生產(chǎn)任務(wù)完成情況,并負責(zé)當班、當日生產(chǎn)數(shù)據(jù)和安全生產(chǎn)信息的整理匯總、數(shù)據(jù)上報、傳輸。 掌握礦井災(zāi)害預(yù)防計劃和避災(zāi)路線,在礦井發(fā)生重大事故時,立即啟動應(yīng)急救援預(yù)案,然后按事故回報程序及時向領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門進行匯報,調(diào)動一切力量,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好事故救援工作。 1嚴格執(zhí)行 24小時值班制度和交接班制度,對當班安全生產(chǎn)情況進行綜合分析進行小結(jié),對重點問題、重要事項和未處理完的問題、事項交接清楚,做到問題不落地,處理有著落。 熟悉上級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)對礦井有關(guān)安全生產(chǎn)方面的指示精神。 負責(zé)協(xié)助主任、副主任對調(diào)度員日常工作進行檢查并督促問題落實整改。 掌握安全生產(chǎn)動態(tài),根據(jù)不同時期、不同季節(jié),協(xié)調(diào)人員解決好安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題。 參加礦井的各種技術(shù)審理會議和工程技術(shù)驗收工作。 負責(zé)調(diào)度指揮中心范圍內(nèi)的照明設(shè)備的維護維修工作。 、硬件的日常管理和 15 維護,確保通信系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn),滿足日常安全生產(chǎn)需要。 ,一般問題及時處理,遇疑難 問題或突發(fā)事件,應(yīng)報告調(diào)度指揮中心領(lǐng)導(dǎo),以便組織力量及時解決,做好值班記錄。應(yīng)掌握有關(guān)通訊設(shè)備的性能、結(jié)構(gòu)、原理及測試、調(diào)整、檢修方法和操作要求等。 二、安全規(guī)定 、穿好工作服。必須有防止觸電,防止金屬器件或長柄金屬工具滑脫掉入機柜內(nèi),避免電池組自環(huán)的措施,避免 短路或極性接反燒毀設(shè)備。 。 ,主要內(nèi)容是:目的要求、工作任務(wù)、起止時間、勞動組織安排、安全防護措施、材料計劃、驗收標準和注意事項等。 ,禁止對相關(guān)支路呼叫、通話,必要時應(yīng)掛牌或閉鎖。 所有防爆面及間隙必須符合原煤炭部頒發(fā)的《煤礦機電設(shè)備完好標準》中對防爆性能的有關(guān)要求。 ,接線應(yīng)正確,連接應(yīng)良好,元件、導(dǎo)線應(yīng)齊全無損。 、油污和潮氣,擦拭、調(diào)整各個觸點。待更換完畢修復(fù)后,再通知交換機值班員恢復(fù)正常使用。 2.維修人員要每月不少于一次,按機器性能對主機進行測試、維護,直觀檢查送、受話器部分,分機不少于 2 次檢查試聽,并把測試結(jié)果、時間記錄下來。 (五)井下通訊電 (光 )纜的敷設(shè)與連接維護。如果電纜與水管、風(fēng)管在巷道同一側(cè)敷設(shè)時,電纜必須吊掛在管子上方,并離開 以上的距離。盤線圓圈的曲率半徑不小于該電 (光 )纜外徑的 30 倍,盤線圓圈應(yīng)吊掛在躲避硐內(nèi)。 10.屏蔽層、接 地線應(yīng)可靠連接并接地。 (七)總配線架。 5.夏季雷雨前,必須抽查 一次熱圈放電管 (避雷器 ),按 10%抽查,發(fā)現(xiàn)一只不合格,要全部進行測試,必要時更換全部熱圈放電管 (避雷器 )。指揮生產(chǎn)必須遵循“三大規(guī)程”和有關(guān)規(guī)章制度,嚴禁瞎指揮、亂調(diào)度。 嚴格執(zhí)行交接班制度,每天 16: 00 前進行交接,并簽字,做好值班記錄,對當日未辦以及待辦的事宜要向接班人交待清楚。 公司屬各區(qū)隊每天 必須安排至少一名管理人員 24小時值班,全權(quán)負責(zé)指揮當日本單位的安全生產(chǎn)工作。 調(diào)度指揮中心擔(dān)負著企業(yè)生產(chǎn)、安全、經(jīng)營活動的組織、指揮、監(jiān)督 和控制四大職能,值班調(diào)度員要做到“情況明、底數(shù)清、信息靈”。 按照煤礦《三大規(guī)程》遵章指揮。 掌握公司領(lǐng)導(dǎo)的下井動向,對領(lǐng)導(dǎo)下井過程中提出的問題和工作安排要認真落實,詳細紀錄過程和結(jié)果,并及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)通報辦理進展。 c、交接班交叉時間不少于半小時,對生產(chǎn)、工程、事故、指示、通知及特殊事項必須一一交清,具體做到“五交清”。 堅持靈、準、快的要求: a、接聽電話要及時,回答問題要簡明扼要,嚴禁在電話中閑聊。對領(lǐng)導(dǎo)發(fā)出的各種決策指令要及時上傳下達,要立即傳達,不得延誤、扣壓和擅自處理。 d、來文、來電,書寫記錄要工整,不得潦草,不準遺漏,做到條條有記錄,項項有安排,事事有著落,件件有回音。 d、嚴禁室內(nèi)大聲喧嘩。對不請假超出休班天數(shù)的每天罰款 100 元。 值班期間,要密切注視全礦安全生產(chǎn)動態(tài),發(fā)現(xiàn)重大問題,要及時匯報有關(guān)領(lǐng) 導(dǎo)和部門,并積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織搶救。 四、調(diào)度質(zhì)量標準化工作程序 1.每日按照規(guī)定時間交接班,調(diào)度員提前到班,辦好接班手續(xù),把上班未辦、待辦事項和下一班要注意的問題接清 、 接全。重大問題及時向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報。 6.每小班結(jié)束聽取各區(qū)隊小班匯報,對各小班匯報的工作量進行核實,作好記錄。 8.每日早 8 點前作好上日全天安全生產(chǎn)情況匯總,編寫好領(lǐng)導(dǎo)值班日報。每逢周五,由坐臺調(diào)度 員編寫本周及下周重點工作匯報,傳公司。 13.當一個月的各項調(diào)度工作完結(jié)之后,由統(tǒng)計員負責(zé)將調(diào)度記錄臺帳文件生產(chǎn)簡報和分析資料整理歸檔,妥善保管 。調(diào)度指揮中心必須按領(lǐng)導(dǎo)和上一級調(diào)度室規(guī)定的時間和內(nèi)容逐日把當日的生產(chǎn)任務(wù)、產(chǎn)銷存、安全等情況,向公司領(lǐng)導(dǎo)和上級調(diào)度室匯報。 29 ( 2)施工單位嚴格按申請單作業(yè),并實時向調(diào)度指揮中心匯報開工、竣工時間及施工情況,如不按規(guī)定匯報,每出現(xiàn)一次,扣責(zé)任者 50元。 ( 5)現(xiàn)場如遇有特殊地質(zhì) 構(gòu)造、安全隱患等非正常安全生產(chǎn)安全狀況時,區(qū)隊管理人員與班組長必須向調(diào)度指揮中心匯報,如不按規(guī)定要求匯報、匯報不實或隱瞞不報,對責(zé)任人罰款 100元,同時對跟班隊長、值班人員各罰款 50 元。 參加會議的相關(guān)要求。 ( 3)對于 安全生產(chǎn)調(diào)度兌現(xiàn)會 安排工作進度完成情況,當日必須向調(diào)度指揮中心匯報落實情況,以后每班向調(diào)度指揮中心匯報一次,無故不匯報者,每少一次對落實責(zé)任人罰款 50 元。 調(diào)度資料保存制度: ( 1)調(diào)度綜合記錄、調(diào)度綜合臺帳、調(diào)度日報表保存 5 年以上; ( 2)上級通知、通報、傳真電文以及本單位下達的通知、通報、傳真電文原稿,要保存 2 年以上; ( 3)死亡事故記錄、重大非傷亡事故專項記錄、傷亡事故報表以及年度生產(chǎn)報表作為永久保存資料; ( 4)季節(jié)性調(diào)度專項調(diào)度、災(zāi)害預(yù)防演練、質(zhì)量標準化驗收檢查資料要保存 2 年以上; ( 5)其它資 料保存 1 年以上; ( 6)在計算機上保存的電子版臺帳、報表、資料和信息必須 32 定期做備份,防止丟失。 保密制度: ( 1)調(diào)度指揮中心內(nèi)部所擁有的保密范圍內(nèi)的各類內(nèi)容, 均由專人保管。 ( 4)轉(zhuǎn)借的資料由保管人員按時收回歸檔。 統(tǒng)計員年初負責(zé)編制全年以及每季度的培訓(xùn) 計劃,統(tǒng)籌安排 調(diào)度員學(xué)習(xí)培訓(xùn)進度 , 負責(zé)每季度對所學(xué)內(nèi)容進行考試并形成量化考核 , 將考核內(nèi)容在調(diào)度專業(yè)會上進行 通報。 每次集中學(xué)習(xí) 的時間不得少于 1 個小時,參加人員在學(xué)習(xí)記錄上親自簽名,無故不參加學(xué)習(xí)者每次罰款 50 元。 任何單位不得私自改變或影響移動通訊系統(tǒng)補償電源的正常供電。 各使用單位不得強安、強要、強撤通訊設(shè)備和纜線等。嚴重者按照事故進行分析。任何單位和個人不得隨意丟失和損壞井下電 35 話機和通訊分線盒、放大器、纜線。通訊設(shè)備 統(tǒng)一由調(diào)度指揮中心修理、維修并提供備用設(shè)備。 調(diào)度指揮中心電話班人員應(yīng)經(jīng)常下井檢查、監(jiān)督通訊相關(guān)設(shè)備、纜線的使用情況。其它傳感器的調(diào)試必須按廠家說明書要求進行調(diào)試。每十天必須對斷電功能做一次測試,發(fā)現(xiàn)問題及時處 理,如未按要求進行測試或測試存在問題未及時處理的給予責(zé)任人每次 100 元罰款。 傳感器投入使用時必須聯(lián)機運行 48 小時以上,運行正常后方可投入使用,并做好相應(yīng)的記錄。各地點使用的傳感器必須明確隊組、人員看管、吊掛和移動。 安全監(jiān)控維護人員應(yīng)做好安全監(jiān) 控設(shè)備臺帳、故障登記、檢修記錄、巡檢記錄、調(diào)校測試記錄。 安全監(jiān)控值班人員(調(diào)度員)要時刻注意安全監(jiān)控系統(tǒng)運行情況,認真監(jiān)視監(jiān)視器所顯示的各測點變化等信息情況。 十三、通訊監(jiān)控維修人員交接班制度 1.每班必須指定專人填寫交接班表,沒有交接班任何人不得入井作業(yè). 2.對本班生產(chǎn)過程中所發(fā)生的問題需下班解決的必須交接清楚。 6.安全隱患需當班處理,如因故不能處理時,說明情況移交下班處理。 、人員定位系統(tǒng)每月不少于兩次周期維護試驗,無線通訊系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)交換機、計量系統(tǒng)、工業(yè)視頻監(jiān)控系統(tǒng)每月不少于一次周期維護試驗。并記錄試驗過程。 消防器材由專人負責(zé)保管,定期檢查消防器材。 機房內(nèi)的電源和插座為機房設(shè)備專用,非機房設(shè)備不得使用機房電源。在夏季空調(diào)開放期間,應(yīng)經(jīng)常檢查空調(diào)冷凝水管和窗戶,以防止水流入機房。 當監(jiān)測監(jiān)控發(fā)生異常狀態(tài)時,調(diào)度指揮中心監(jiān)控室值班人員要立即派人到現(xiàn)場處理,并及時向調(diào)度指揮中心匯報,知道原因時說明原因。 41 第五章 調(diào)度專項管理制度 一、雨季“三防”值班制度
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