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本科公共部門人力資源管理期末復習指導答案-預覽頁

2025-06-15 06:19 上一頁面

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【正文】 靈活性與針對性 一般來講,公共部門在發(fā)布人員甄選與錄用信息時應遵循( BCD )。 A選 任制 B委任制 C考任制 D聘任制 4從激勵 AC )。( ) A公共部門績效目標的復雜性 B 公 人力資本理論認為,人力資本包共部門績效形態(tài)的特殊性 括人力資源的數(shù)量和質量,但提高人 C公共部門績效的評價機制不健全口質量 是關鍵。( √ ) ( ABCD )。 又有所區(qū)別。合 ( √ ) B 注重法律建設,規(guī)范行政行為 C監(jiān) 1職位分類的最大特點是 “因事設督與約束的主體獨立性強 人 ”,它強調(diào)的是公務員的職權和責 D 約束與監(jiān)督以 “經(jīng)濟人 ”假設為前任,而非擔任該職位的公務員本人。( ) 文件筐作業(yè)又稱公文處理,它是 公共部門人力資源管理發(fā)展需要強一種效度高、而又能為多數(shù)參加者所有力的動力機制來推動,而價值就是接受的一種面試方法。( √) 每年參加知識更新培訓的時間累計不 一般來說 ,公共部門尤其是政府部得少于 10 天,以公職人員補充、更新門的管理方法與私營機構是沒有質的知識和拓寬相關知識面為目的。( ) 南京國民政府 時期的公務員系統(tǒng)結 2古代的孔子對賞罰的論述在中國構基本上屬于美國模式。要做到人盡其學創(chuàng)始人亞當 ( √ ) 2傳統(tǒng)的激勵辦法是以各種物質刺激和精神刺激為手段,根據(jù)員工的績效給予一定的工資、獎金、福利、提升機會、以及各種形式的表揚、認可和榮譽等。( √ ) 我國行政機關有權對公共部門及其工作人員進行監(jiān)督,這種監(jiān)督是監(jiān)督體系中最重要、最經(jīng)常、最全面的監(jiān)督。 4.公共部門人力資源開發(fā)與管理:是指以國家行政組織和相關的國有企事業(yè)單位人國資源為主要分析對象,研究管理機關以社會公證和工作效率為目的、依據(jù)法律規(guī)定對其所屬的人力資源進行規(guī)劃、錄用、任用、使用、工資、保障等管理活動的過程的總和。 8.人力資本運營:是指在市場經(jīng)濟條件下通過對勞動者高能素質的投資經(jīng)營和對勞動力素質的配置使用,而實現(xiàn)經(jīng)濟 增長和收益增加,進而達到資本增值的目的。 12.公共部門人力資源需求:是指組織按照自己的發(fā)展規(guī)劃,為開展活動而需要招聘的員工數(shù)量和類型。 16.調(diào)任:是指機關以外的工作人員調(diào)入機關擔任領導職務或擔任副調(diào)研員以上的非領導職務,以及公務員高地出機關任職的人事行為。 20.公共部門的工作分析:是通過收集和分析公共組織中某職務或工作的目的、職責、隸屬關系、工作環(huán)境以及任職資格條件等相關信息,對該職務或工作的性質以及完成該工作所需的知識、技能、經(jīng)驗等資格條件作出明確規(guī)定的過程。 24.評價中心:( assessment center/development center)是第二次世界大戰(zhàn)后迅速發(fā)展起來的一種人員素質測評的新方法,它是應用現(xiàn) 代心理學、管理學、計算機科學等相關學科的研究成果,通過心理測驗、能力、個性和性境測試對人員進行測量,并根據(jù)工作崗位要求及企業(yè)組織特性進行評價,從而實現(xiàn)對人個性、動機和能力等較為準確的把握,做到人 職匹配,確保人員達到最佳工作績效。 28.角色扮演:即讓候選人成對地扮演各種角色并討論各種相關的問題, 主要是用以測評人際關系處理能力的情景模擬活動。 工作分析為公共部門人員 4 甄選與錄用提供了客觀標準。 工作分析有利于公共部門員工的動態(tài)調(diào)配與安臵。 ( 2)建 立駐地財務中心制度,加大預算外資金監(jiān)管力度。 二、公共部門人力資源管理的四大功能是什么 ? 人力資源規(guī)劃的主要目標是預算準備和人力資源計劃、在政府官員之間劃分與分配工作任務(工作分析、職位分類和工作評估)、決定工作的價值(工資或薪酬)。 總的來看,公共部門人事管理的四項功能之間是相互關聯(lián)、環(huán)環(huán)相扣的,并且與外部 環(huán)境處于動態(tài)的平衡之中。 五、公共部門人力資源開發(fā)與管理與人事行政管理的不同有哪些?( 2021) 人力資源開發(fā)與管理將組織中的人本身看作資源,強調(diào)其再生性和高增值性; 人力資源開發(fā)與管理強調(diào)人力資源的能動性; 人力資源開發(fā)與管理的 人力資源開發(fā)與管理強調(diào)的是人力資源使用和開發(fā)并重。 七、產(chǎn)生公共部門人力資源損耗的原因有哪些?( 2425) 制度性損耗:制度性損耗是指由于公共部門人力資源管理制度存在缺陷和不合理而導致的人才未盡其用的損耗現(xiàn)象,這種損耗是一種隱形損耗; 人事管理的損耗:管理的損耗就是公共部門人事管理的問題導致沒有充分調(diào)動公共部門工作人員的工作積極性,沒有充分發(fā) 揮其聰明才干; 后續(xù)投資的損耗:由于人才知識結構老化得不到及時更新,從而適應不了新技術環(huán)境下公共部門工作要求所造成的損耗,這在一定程度是由于公共部門與公共部門工作人員對再教育再學習的投資不夠而引起的
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