知名地產(chǎn)集團(tuán)項(xiàng)目獎(jiǎng)金方案-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 80 8075 7570 7065 6560 6050 500 M 0 N M M M (0~)M 核算方案 （ 1）方案一： A 整體業(yè)績(jī)獎(jiǎng) 本方案的出發(fā)點(diǎn)是讓員工更關(guān)注工作業(yè)績(jī)，公司員工獲得獎(jiǎng)金和公司整體業(yè)績(jī)相關(guān)，需要成熟的績(jī)效管理體系支撐。 ? 優(yōu)點(diǎn)：鼓勵(lì)員工努力工作并更關(guān)注團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)，以獲得更高的獎(jiǎng)金。激勵(lì)及時(shí)。 ? 缺點(diǎn)：對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)成本制定工作要求高，不適合成本管理工作不成熟階段使用。 ? 缺點(diǎn)：只適合不關(guān)注周轉(zhuǎn)的公司單獨(dú)使用，激勵(lì)不及時(shí)。 （七）方案七： A+B5 整體業(yè)績(jī)獎(jiǎng) +EVA（經(jīng)濟(jì)增加值）分享獎(jiǎng) EVA=（ ROICWACC） IC， WACC 由集團(tuán)統(tǒng)一規(guī)定 本方案的出發(fā)點(diǎn)是 強(qiáng)化了價(jià)值創(chuàng)造導(dǎo)向，公司的投資回報(bào) ROIC必須大于使用集團(tuán)資金的機(jī)會(huì)成本（ WACC） ? 優(yōu)點(diǎn)：強(qiáng)化了價(jià)值創(chuàng)造導(dǎo)向。 支付時(shí)間和方式 “支付時(shí)間”可以分為“即時(shí)支付”和“延期支付”兩種，可以得出以下三種“支付時(shí)間和方式”方案。當(dāng)獎(jiǎng) 金的受惠對(duì)象出現(xiàn)以下相關(guān)情況時(shí)，公司可以單方面取消這些員工的延期支付獎(jiǎng)金： ? 嚴(yán)重違反公司制度被公司除名者 ? 合同期內(nèi)且未經(jīng)公司許可擅自離職者 ? 被證實(shí)有私自占用公司資產(chǎn)或有貪污、受賄等行為者 ? 被證實(shí)參與制定虛假財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)者 ? 被證實(shí)犧牲公司長(zhǎng)期利益換取短期利益者 （ 2）保留延期獎(jiǎng)
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