【摘要】集團(tuán)公司管理制度匯編江蘇南通****集團(tuán)有限公司二O一0年十二月三十日前言走一條現(xiàn)代強(qiáng)企之路,是集團(tuán)公司不懈的追求。加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí),實(shí)施主業(yè)突出、專業(yè)配套、多元支撐、海外經(jīng)營(yíng)一體化的戰(zhàn)略格局,實(shí)現(xiàn)“打造千億集團(tuán),建設(shè)百年老店
2025-05-14 02:44
【摘要】目錄第一章總則.......................3一、公司管理大綱....................3二、員工守則.....................4第一部分公司管理制度.......
2025-04-13 03:37
【摘要】通泰昌集團(tuán)股份有限公司營(yíng)銷公司人員管理制度總則本規(guī)則依據(jù)集團(tuán)公司在關(guān)規(guī)章制度并結(jié)合營(yíng)銷公司特點(diǎn)制定,適合營(yíng)銷公司全體員工。一、營(yíng)銷公司組織結(jié)構(gòu):客訴部運(yùn)輸部市場(chǎng)部銷售部營(yíng)銷公司管理部財(cái)務(wù)部廣告媒體組營(yíng)業(yè)組財(cái)會(huì)組統(tǒng)
2025-04-08 05:31
【摘要】--鑫苑(中國(guó))置業(yè)有限公司成本管理制度二OO七年三月第1頁共19頁目錄第一章總則......................................................
2025-05-25 15:28
【摘要】 鑫苑(中國(guó))置業(yè)有限公司成本管理制度二OO七年三月目錄第一章總則 2第二章項(xiàng)目立項(xiàng)(拿地)階段成本管理 2第三章 規(guī)劃設(shè)計(jì)階段成本管理 6第四章招投標(biāo)階段成本管理 8第五章 施工階段成本管理 11第六章竣工結(jié)算階段成本管理 13第七章開發(fā)項(xiàng)目三項(xiàng)費(fèi)用的管理與分?jǐn)傓k法 15
2025-04-12 08:58
【摘要】57/58深圳市大梅沙海濱公園管理處組織結(jié)構(gòu)圖副總經(jīng)理總經(jīng)理總經(jīng)理助理管理者代表 項(xiàng)目管理服務(wù)中心工程市場(chǎng)營(yíng)銷財(cái)務(wù)人事后勤文化經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)開發(fā)投訴中心文控中心治安巡邏消防中心水上救生
2025-04-18 08:35
【摘要】XX集團(tuán)績(jī)效管理制度第一章總則績(jī)效管理是以戰(zhàn)略為導(dǎo)向,以經(jīng)營(yíng)目標(biāo)計(jì)劃為基礎(chǔ),以關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)(KPI)為核心,通過持續(xù)改進(jìn),不斷提升組織強(qiáng)調(diào)績(jī)效的管理過程???jī)效管理過程是不斷循環(huán)的過程,包括四個(gè)環(huán)節(jié):1、依據(jù)企業(yè)目標(biāo)和計(jì)劃以及上一考核期的經(jīng)驗(yàn)檢討,確定績(jī)效指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn);2、依據(jù)對(duì)KPI的不斷統(tǒng)計(jì)進(jìn)行績(jī)效監(jiān)控;3、依據(jù)考核期初確定的績(jī)效指標(biāo)的
2025-04-09 11:02
【摘要】某集團(tuán)公司管理制度合訂本第一編總則 1第一章授權(quán)制度 1第二編組織機(jī)構(gòu) 4第二章股東會(huì)、董事局、監(jiān)事局 4第三章管理人員 5第四章部門和崗位職責(zé) 7第三編行政管理 15第五章行政事務(wù)管理制度 15第四編人事管理 32第六章人力資源開發(fā)與管理制度 32第七章分配制度 45第八章工作和行為守則 48
2025-04-13 03:24
【摘要】1XXX有限公司全面預(yù)算管理制度第一章總則第一條為了有效的組織和協(xié)調(diào)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),對(duì)公司內(nèi)部各部門、各分子公司的各種財(cái)務(wù)及非財(cái)物資源進(jìn)行分配、考核、控制,便于公司統(tǒng)籌安排資金,提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效,實(shí)行全面預(yù)算管理,特制定本制度。第二條本制度適用于公司總部及所屬分公司、控股子公司。第三條公司全面預(yù)算包括財(cái)
2025-01-31 00:43
【摘要】山東銀豐工程管理有限公司薪酬管理制度行政人事中心編制目錄第一章總則........................................................................
2024-12-15 19:10
【摘要】人員招聘錄用制度一、目的為規(guī)范員工招聘錄用作業(yè),吸引、招募、保留符合公司要求的人才,特制定本制度。二、適用范圍公司各部門及分公司。三、聘用原則1.公開招聘、全面考查、擇優(yōu)錄??;2.能力與崗位要求匹配;3.內(nèi)部調(diào)配與外部招聘相結(jié)合;4.實(shí)行“親屬回避制”。為保證客觀公正及便于管理,公司禁止內(nèi)部員工舉薦親屬、朋友、原單位同事到同一部門或工作關(guān)聯(lián)崗
【摘要】集團(tuán)公司管理制度匯編江蘇南通****集團(tuán)有限公司二O一0年十二月三十日前言走一條現(xiàn)代強(qiáng)企之路,是集團(tuán)公司不懈的追求。加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí),實(shí)施主業(yè)突出、專業(yè)配套、多元支撐、海外經(jīng)營(yíng)一體化的戰(zhàn)略格局,實(shí)現(xiàn)“打造千億集團(tuán),建設(shè)百年老店”的宏偉目標(biāo),不僅需要****人緊
2025-04-13 03:25
【摘要】集團(tuán)公司成本管理制度成本管理制度1、目的作用為了實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司的整體經(jīng)濟(jì)效益,使產(chǎn)品開發(fā)到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每個(gè)環(huán)節(jié)都能為提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù),實(shí)現(xiàn)成本管理的原則、要求、方法和責(zé)任,以促成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)耗費(fèi)和支出的節(jié)約,以最低的費(fèi)用支出,生產(chǎn)符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品,完成集團(tuán)的生產(chǎn)任務(wù),達(dá)到公司的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo),特制定本制度。
2024-12-15 19:11
【摘要】 基礎(chǔ)管理制度行政部二○○五年六月目錄第一部分基礎(chǔ)管理大綱公司組織機(jī)構(gòu)圖基礎(chǔ)管理大綱…………………………………………………………………………1員工行為守則…………………………………………………………………………3第二部份行政管理制
2025-04-17 06:20
【摘要】--績(jī)效管理制度(試行)一、目的1.幫助公司改善內(nèi)部運(yùn)營(yíng);2.通過績(jī)效考核,傳遞組織目標(biāo)和壓力,引導(dǎo)員工提高績(jī)效,達(dá)到培養(yǎng)員工、提升員工能力的目的;3.客觀、公正地評(píng)價(jià)員工的績(jī)效和貢獻(xiàn),與薪酬等績(jī)效回報(bào)相聯(lián)系,充分調(diào)動(dòng)員工主動(dòng)性和積極性;4.促使公司員工加強(qiáng)內(nèi)部溝通,形成良好的組織文化。二、適用范圍1.
2025-06-02 09:47